本書是人力資源管理系列叢書之一，主要針對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)的人力資源管理功能進(jìn)行介紹，內(nèi)容包括員工培訓(xùn)概述、學(xué)習(xí)理論與人力資源開發(fā)環(huán)境、培訓(xùn)的需求分析、培訓(xùn)項(xiàng)目的組織與實(shí)施、培訓(xùn)方法與技術(shù)、員工分類培訓(xùn)、培訓(xùn)效果評(píng)估、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理及職業(yè)生涯管理面臨的挑戰(zhàn)。本書收集、整理了國(guó)內(nèi)外理論與實(shí)踐研究成果，明確了

《公關(guān)思維：口碑攀升的底層邏輯》在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，品牌維護(hù)的重要性也越來越凸顯，公關(guān)的地位也越來越重要，而無論是聘請(qǐng)外包公司還是建立內(nèi)部公關(guān)部門，企業(yè)都必須掌握專業(yè)的技能。例如，接受哪些媒體采訪、如何策劃活動(dòng)、如何處理突發(fā)事件、怎樣創(chuàng)造品牌形象等等，這些具體的工作背后，其實(shí)都有一套公關(guān)思維。本書作者國(guó)際演說家、知

本書稿對(duì)新興市場(chǎng)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)制和傳統(tǒng)跨國(guó)公司戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)制進(jìn)行研究。并在新興市場(chǎng)跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部區(qū)分新興市場(chǎng)服務(wù)業(yè)跨國(guó)企業(yè)和新興市場(chǎng)制造業(yè)跨國(guó)企業(yè)。本研究共分為三個(gè)子研究，對(duì)跨國(guó)公司如何通過海外戰(zhàn)略調(diào)整來應(yīng)對(duì)國(guó)際化挑戰(zhàn)的機(jī)制進(jìn)行研究。具體來講，第一個(gè)子研究為定性研究，從組織資源獲取視角探究如何通過建立一個(gè)跨越邊界的商

本報(bào)告擬從機(jī)構(gòu)（含市場(chǎng)）、產(chǎn)品服務(wù)和監(jiān)管政策等維度總結(jié)過去十年家族財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，展望下一個(gè)十年的發(fā)展趨勢(shì)。一、機(jī)構(gòu)市場(chǎng)篇從組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式（或盈利模式）、產(chǎn)品/服務(wù)體系（概述）、增值服務(wù)、風(fēng)控體系、人力資源、IT系統(tǒng)建設(shè)等維度分析私人銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司和非金融機(jī)構(gòu)（含三方財(cái)富和家族辦公室）等

品牌的“跨文化”不僅僅是簡(jiǎn)單意義上對(duì)于文化疆域的跨越，而更重要的是品牌在傳播過程中跨越文化形成的思維定式。如何實(shí)現(xiàn)本土品牌的跨文化傳播，《品牌的跨文化傳播》提出了一個(gè)基本的構(gòu)想，即：從明確品牌跨文化傳播的基本理念出發(fā)，通過對(duì)消費(fèi)文化的分析與認(rèn)識(shí)，結(jié)合中國(guó)本土品牌的現(xiàn)狀與自身文化形成跨文化的品牌文化戰(zhàn)略，并通過知識(shí)管理的

本書以整合品牌傳播理論為基礎(chǔ)，歸納近期新的數(shù)字時(shí)代品牌傳播發(fā)展趨勢(shì)，從品牌傳播生態(tài)構(gòu)建、品牌傳播流程與策劃、消費(fèi)者洞察與分析、品牌傳播媒介選用、品牌傳播內(nèi)容與生產(chǎn)機(jī)制、品牌傳播效果轉(zhuǎn)化與監(jiān)測(cè)、品牌危機(jī)管理與公關(guān)，構(gòu)建多方面的品牌傳播知識(shí)體系。通過經(jīng)典理論的詮釋、方法的研究、技巧的選用、工具的選擇、近期新案例的獨(dú)特解讀與

2018年11月5日，國(guó)家主席習(xí)近平在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)開幕式上宣布設(shè)立科創(chuàng)板，自此科創(chuàng)板成為資本市場(chǎng)討論的熱門話題�？苿�(chuàng)板的創(chuàng)立為科技產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)也為投資者豐富了投資門類。鑒于此，本書一方面為科技類企業(yè)提供攻略，教他們?cè)撊绾卧诳苿?chuàng)板上市，該如何規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)，該如何應(yīng)對(duì)監(jiān)管和市場(chǎng)變化；另一方面，詳細(xì)剖析科

本書為第三期國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程項(xiàng)目組的培養(yǎng)成果，為中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才為國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局組織培養(yǎng)的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才（包括行政事業(yè)、企業(yè)）研究論文集，由第三期培養(yǎng)項(xiàng)目編寫組編寫成冊(cè)。書稿內(nèi)容大致按行政事業(yè)方向、企業(yè)方向進(jìn)行編書，主要是行政事業(yè)單位及企業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)上的創(chuàng)新與實(shí)踐，在行業(yè)內(nèi)部交流

《ERP原理與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教程：基于SAPBusinessOne》共十一章，分為三部分內(nèi)容，其中首部分為企業(yè)資源計(jì)劃（enterpriseresourceplanning，ERP）理論部分，共兩章。第二部分為SAPBusinessOne系統(tǒng)理論與實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)部分，共九章，該部分是本實(shí)驗(yàn)教程的重點(diǎn)內(nèi)容。第三部分為綜合練習(xí)部分

本書共分為5個(gè)部分。第一章為緒論。分別從研究背景、研究現(xiàn)狀、研究意義、研究?jī)?nèi)容和研究方法5個(gè)方面首梳理分析評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果，明晰報(bào)告內(nèi)容和整體框架。第二章為可持續(xù)增長(zhǎng)、股利政策、企業(yè)價(jià)值和制度概述。本章對(duì)可持續(xù)增長(zhǎng)模型、股利政策的定義、企業(yè)價(jià)值的界定以及制度環(huán)境進(jìn)行了闡述。第三章為國(guó)企分紅影響因素視角之一：制度