《數(shù)字經(jīng)濟：新經(jīng)濟新治理新發(fā)展》以數(shù)字經(jīng)濟為主要研究對象，提出了新經(jīng)濟新治理新發(fā)展的政府治理新理念。從國家和政府層面分析了中國發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略部署和具體舉措，從大數(shù)據(jù)與政府智慧治理、大數(shù)據(jù)政府治理的宏觀模式轉(zhuǎn)型和制度構(gòu)建提出了政府治理的實現(xiàn)途徑、保障措施、制度構(gòu)建等，全面客觀地描述了目前中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本現(xiàn)狀及發(fā)

中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2016-017)主要圍繞國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行討論，旨在結(jié)合我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢和全球IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢，跟蹤2016年我國IT產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和應(yīng)用熱點，總結(jié)2012-2016年中國IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合智能制造、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展、“互聯(lián)網(wǎng)+”等重點領(lǐng)域的新進(jìn)展，總結(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新規(guī)律和

《IT項目經(jīng)理成長手記》第2版以作者經(jīng)歷為原型，以虛擬人物小M的案例故事為線索，從一個項目管理實踐者的角度介紹了IT項目管理的實用工具和實戰(zhàn)經(jīng)驗�！禝T項目經(jīng)理成長手記》第2版圍繞小M從一個技術(shù)人員走上IT項目經(jīng)理崗位，并逐步成長為項目總監(jiān)的過程，以IT項目經(jīng)理崗位為主，介紹了在項目管理的不同職業(yè)階段遇到的問題和挑戰(zhàn)、

全書由總論、信息與通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展2個大部分組成。主要概述信息地理基本性質(zhì)，論述信息及通信地理的發(fā)展、回顧我國的研究進(jìn)展。針對信息與通信網(wǎng)絡(luò)的各個具有代表性的分支的發(fā)展描述我國信息通信網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)。針對我國信息技術(shù)的具體應(yīng)用，論述電子商務(wù)與電子政務(wù)的發(fā)展及其使用。

本書是一部綜合反映2016年中國信息通信業(yè)發(fā)展的研究分析報告。書中對2016年信息通信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及新政策、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和由此帶來的影響等進(jìn)行了深度分析,并對2017年信息通信業(yè)的發(fā)展作出了預(yù)測和展望,內(nèi)容涵蓋了運營、市場、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等眾多方面,以及信息通信和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。書中給出了大量翔實的數(shù)

這是一個超越時空的全新時代。這是一個連接無處不在的變革時代。 這個時代與啟蒙運動時期、工業(yè)革命時期完全不同。在這個時代，我們必須要感知現(xiàn)實世界擁有汽車、學(xué)校和戰(zhàn)斗機的現(xiàn)實世界，又要看清虛擬力量擁有人工智能、DNA數(shù)據(jù)庫、計算機病毒的虛擬世界。在這個時代，各種信息、應(yīng)用、通信數(shù)據(jù)及出乎意料的事情充斥并改變著人們傳統(tǒng)的生

這是一個超越時空的全新時代。這是一個連接無處不在的變革時代。 這個時代與啟蒙運動時期、工業(yè)革命時期完全不同。在這個時代，我們必須要感知現(xiàn)實世界擁有汽車、學(xué)校和戰(zhàn)斗機的現(xiàn)實世界，又要看清虛擬力量擁有人工智能、DNA數(shù)據(jù)庫、計算機病毒的虛擬世界。在這個時代，各種信息、應(yīng)用、通信數(shù)據(jù)及出乎意料的事情充斥并改變著人們傳統(tǒng)的生

本書共有8個單元，內(nèi)容涉及IT職業(yè)規(guī)劃、教育網(wǎng)絡(luò)信息化、編程語言、增強現(xiàn)實技術(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)安全和IT領(lǐng)軍人物八個方面。每個單元分為SectionA和SectionB兩大部分，每部分包含一篇主課文和與主課文相關(guān)的生詞和短語，并設(shè)計了大量形式多樣、內(nèi)容豐富的練習(xí)，同時還配有科技文寫作和學(xué)術(shù)寫作技能方面的指導(dǎo)

粉絲經(jīng)濟是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下獨特的經(jīng)營方式，通過產(chǎn)品和恰當(dāng)?shù)臓I銷，形成一個龐大的固定消費群，這個群體就是粉絲群。著名的企業(yè)案例有蘋果公司的“果粉”和小米科技的“米粉”。可以說依賴這些龐大的粉絲，兩家科技公司因此獲得飛速的發(fā)展。 如何形成自己的粉絲，如何有效運用粉絲的力量，如何通過粉絲的互動創(chuàng)新與完善產(chǎn)品，這些知識和技巧

從北大畢業(yè)到出國留學(xué)，他放棄大學(xué)讀了4年的專業(yè)；從紐約州立大學(xué)布法羅分校到華爾街實習(xí)，他放棄已經(jīng)取得的博士入學(xué)資格；從馳騁硅谷到歸國創(chuàng)業(yè)，他放棄約70萬股股票期權(quán)；從扎根中關(guān)村到納斯達(dá)克上市，他放棄近20億美元的收購請求；從百度的成長到中國大腦的提案，他放棄一次次賺“快錢”的機會！面對一次次人生節(jié)點，他是如何做出正確選