家族控制的特點隨著中國經濟的不斷發(fā)展也隨之發(fā)生變化，家族企業(yè)的控制權配置特征逐步從單一主體控制轉變?yōu)槎嗝�家族成員共同控制。對中國上市家族企業(yè)控制權配置進行認真的總結和探索，研究控制權配置對公司績效的影響十分必要。本書選取中國上市家族企業(yè)2008—2019年的數據，采用定量的研究方法，探究控制權配置對公司影響的整個過程，

是一本針對職場管理者在人力資源管理方面提供全面指導的實用手冊。書中詳細解析了員工在職期間可能遇到的各種管理問題，包括工作時間安排、假期管理、薪酬計算與調整、加班費用核算、五險一金繳納等關鍵勞動法規(guī)。此外，還特別關注了女性員工在孕期、產期和哺乳期(即“三期”)的權益保障，以及勞動合同變更、解除等復雜情況下的管理策略。該書

本書從稅務干部學習會計知識的視角出發(fā)，詳解會計政策和會計實務，為剛剛步入稅收工作崗位的工作人員提供初級會計知識，與小企業(yè)經營緊密結合，與最新小企業(yè)會計準則和國家稅費政策相融合，體系完整，內容全面。全書包括小企業(yè)會計準則與稅收基礎、小企業(yè)財稅實務、小企業(yè)風險防控等13章節(jié)的內容，涵蓋小企業(yè)會計基礎、納稅規(guī)范、會計與稅收操

本書深入探討了現代企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心要素和實踐方法。全書從戰(zhàn)略的基本概念出發(fā)，詳細解析了企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素和結構層次，同時闡述了戰(zhàn)略管理的內涵和過程。此外，本書還對環(huán)境分析、總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略以及國際化戰(zhàn)略進行了全面剖析。本書不僅為企業(yè)管理者提供了理論支持，更為實際操作提供了有力的指導，是一本理論與實踐相結合的學術專著

本書是一部研究“財務管理體系與會計核算”的學術用書，主要涵蓋財務管理與會計核算綜述、財務管理在企業(yè)運營中的作用、財務管理體系及其優(yōu)化路徑、財務管理體系的定義與功能、會計核算及其完善措施、會計核算體系完善措施等內容，可供相關從業(yè)人員參考。全書主要包括財務管理體系與會計核算的關系、財務管理體系對會計核算的要求、財務管理體系

本課題擬從用戶-企業(yè)價值目標有效協(xié)同的角度入手，遵循共創(chuàng)過程的事前、事中和事后的全流程框架，聚焦虛擬品牌社區(qū)開放式創(chuàng)新過程，關注知識有效轉化和體驗價值形成的協(xié)同，分析用戶從參與創(chuàng)新到形成共創(chuàng)價值的作用路徑；在此基礎上借助大數據分析技術，考慮用戶網絡和知識網絡的二分網絡特質，建立用戶生成內容早期識別模型，實現創(chuàng)新價值的前

本書對財務管理學與實務體系的構建與應用、財務預算概念框架的構建以及企業(yè)的財務會計資產管理、企業(yè)合并管理、稅務管理等問題做了探討。全書共分六章，第一章為高級財務管理綜述，第二章為企業(yè)業(yè)績評價及價值管理，第三章為企業(yè)合并，第四章為預算管理，第五章為財務戰(zhàn)略與資產配置，第六章為資產減值。本書既包括對財務管理基礎知識理論的系統(tǒng)

本書致力于全面探究開放式創(chuàng)新中的外部合作對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響機制，多維度、多視角出發(fā)，將中小企業(yè)的外部合作按照不同的劃分依據劃分為正式外部合作和非正式外部合作、外部合作廣度和外部合作深度、企業(yè)間合作和產學研合作、國內外部合作和國際外部合作、內向型外部合作和外向型外部合作，分別探究它們對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，通過上

《企業(yè)績效與薪酬管理機制研究》是一本企業(yè)管理類圖書。本書主要研究當代企業(yè)績效與薪酬管理研究機制，本書從企業(yè)績效與薪酬管理基礎理論介紹入手，針對企業(yè)績效管理、績效計劃與監(jiān)控、績效計劃與監(jiān)控、企業(yè)績效管理體系與評價進行了分析研究；另外對企業(yè)薪酬管理、戰(zhàn)略性薪酬管理與薪酬體系做了一定的介紹；還對薪酬設計、員工福利管理、特殊群

新時代的人力資源管理面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。本文旨在針對人力資源管理存在的問題提出創(chuàng)新優(yōu)化策略。首先，通過明確人力資源管理的內涵，分析人力資源管理優(yōu)化、配置優(yōu)化、結構優(yōu)化；其次，梳理了當前人力資源管理所面臨的問題，詳細分析了人力資源培訓與考核的優(yōu)化；再次，闡述了人力資源數字化轉型，對數字時代人力資源的新發(fā)展提出論述；最后