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執(zhí)行力決定了團隊的生死存亡，決定了團隊是否能夠發(fā)展壯大，更決定了管理者的價值。如果不能被付諸實施，再完美的策劃也是一錢不值。本書緊抓管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以難點、疑點、敏感點、生長點為突破口，全面介紹管理必備的基本知識和基本技能，并將全新管理理念和方法融入其中。幫助企業(yè)管理者構(gòu)建一套完善的執(zhí)行體系：有標準，有方法，有監(jiān)督，

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危機背后，也是轉(zhuǎn)機。危機帶來了不確定性和挑戰(zhàn)，尤其是給中小企業(yè)帶來了巨大壓力。本書通過40多個創(chuàng)業(yè)者、投資人和行業(yè)專家的實戰(zhàn)分享，全景展現(xiàn)了中國創(chuàng)業(yè)者群體在危機面前如何定策略、降損失，堅守責(zé)任、互相扶持，克服障礙、充滿自信地堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。同時，本書也探討了面對新形勢下的商業(yè)危機，企業(yè)經(jīng)營者如何匯聚團隊力量，引領(lǐng)員工

本書從機構(gòu)角度詳細闡述了對科創(chuàng)板的思考，主要介紹了科創(chuàng)板的起源、發(fā)展狀況與趨勢、審核與上市要求、估值計算方法及投資等相關(guān)內(nèi)容，并挑選科創(chuàng)板設(shè)立相關(guān)的重要政策及文件原文供讀者參閱，有助于讀者深入地了解科創(chuàng)板及試點注冊制,用好行業(yè)研究和估值計算的投資分析方法,挖掘科創(chuàng)板企業(yè)投資價值,有效把控投資風(fēng)險。

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