本書在吸收國內(nèi)外有關(guān)企業(yè)文化研究最新成果的基礎(chǔ)上,完整地闡述了企業(yè)文化的基本內(nèi)涵、體系和演變規(guī)律,揭示企業(yè)文化在管理科學(xué)系統(tǒng)中的地位,從實(shí)踐的角度說明企業(yè)文化建設(shè)的不同主體在企業(yè)文化建設(shè)中的不同作用,以及企業(yè)文化建設(shè)工程的施工方法,同時(shí)對未來企業(yè)文化的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行前瞻性分析。本書既可作為工商管理及財(cái)經(jīng)類專業(yè)教材,也可
《殺死營銷》是一本數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代打造企業(yè)IP的實(shí)用指南。本書中,兩位世界一流營銷專家用大量世界頂級公司的例子來展示:對于組織來說,如何把花錢的營銷部門變成賺錢的利潤中心。書中詳盡介紹了如何把媒體業(yè)務(wù)持續(xù)融入傳統(tǒng)營銷工作中,如何牢牢吸引和留住受眾等內(nèi)容。內(nèi)容營銷之父喬·普利茲認(rèn)為,把全部或部分營銷業(yè)務(wù)變成媒體業(yè)務(wù),這就是“
本書根據(jù)高等院校財(cái)經(jīng)類、管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為基本依據(jù),采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,系統(tǒng)講解企業(yè)內(nèi)部控制的理論、方法及操作實(shí)務(wù)。本書具有內(nèi)容規(guī)范性、體系完整性和講解通俗性三個(gè)特色。理論闡述與案例分析密切結(jié)合,深入淺出地講解企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法和操作要點(diǎn);在寫作風(fēng)格上
本書對企業(yè)數(shù)據(jù)化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容及定位做了相對完整的論述,詳細(xì)地闡述了數(shù)據(jù)中臺(tái)的定義、內(nèi)容及如何支撐企業(yè)數(shù)據(jù)化整體建設(shè),同時(shí)也介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)在企業(yè)中的落地步驟、豐富的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景與實(shí)際效果。本書是企業(yè)數(shù)據(jù)化建設(shè)的實(shí)用參考書。本書的內(nèi)容完全基于筆者團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。筆者團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)幫助十幾個(gè)行業(yè)頭部企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目成功落地,
《員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)務(wù)(第2版)》從員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)務(wù)的主體角度出發(fā),根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)流程的框架,從戰(zhàn)略的視角概述相關(guān)理念,以大量實(shí)用的圖表介紹具體操作細(xì)節(jié),提供精選的案例作為實(shí)操參考,是一本指導(dǎo)員工培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的工具書!秵T工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)務(wù)(第2版)》共八章,包括培訓(xùn)與開發(fā)概述、基于績效的培訓(xùn)與開發(fā)需求分析、基于學(xué)
這是中國本土專注創(chuàng)業(yè)搭檔及其關(guān)系的權(quán)威教材,講述的是創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)、選擇創(chuàng)業(yè)搭檔,并擁有高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)搭檔關(guān)系。由富有卓越實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的浙江大學(xué)MBA、浙江工業(yè)大學(xué)MBA、寧波大學(xué)MBA兼職教授歷經(jīng)12年的實(shí)踐和教學(xué)創(chuàng)作而成。 本書厚基于中國傳統(tǒng)文化,植根于中國本土環(huán)境,著眼于國際視野。融合了中國傳統(tǒng)文化、創(chuàng)業(yè)管理等近10門學(xué)
稻盛和夫不是生來就是經(jīng)營之圣,他的人生是從日本鄉(xiāng)下一個(gè)被炸毀了的小作坊之家開始的。父母有七個(gè)孩子,他作為老二,從小調(diào)皮。在二位叔父、一位叔母感染肺結(jié)核相繼去世后,他也染上了這種不治之癥,可照顧家人的父親和哥哥卻沒有染病的事實(shí),讓瀕死掙扎的他感到苦悶,第1次開始追問倒霉的為什么總是我。 在破產(chǎn)企業(yè)走投無路之境開始專心致志
本書旨在倡導(dǎo)簡易會(huì)計(jì)與差別報(bào)告在我國小企業(yè)的恰當(dāng)運(yùn)用,推崇《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的核算模式和創(chuàng)新成果。全書以《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為指南,以六大會(huì)計(jì)要素為結(jié)構(gòu)框架,以小企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容為教學(xué)重點(diǎn),全面闡述了簡易會(huì)計(jì)與差別報(bào)告的基本理論、應(yīng)用價(jià)值與核算方法等。至第三章概述了財(cái)稅分離性的會(huì)計(jì)趨同模式、財(cái)稅混合性的
教材針對高職院校對于復(fù)合型人才培養(yǎng)模式的需求,依據(jù)用友公司研發(fā)的“先天特質(zhì)沙盤”和“企業(yè)資源管理(ERP)沙盤”為平臺(tái),采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的理念編寫,采用“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式。分為自我認(rèn)知導(dǎo)入、企業(yè)認(rèn)知規(guī)則、企業(yè)認(rèn)知實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)認(rèn)知分析、企業(yè)認(rèn)知軟件五個(gè)項(xiàng)目,其中內(nèi)含22個(gè)任務(wù),體現(xiàn)了以學(xué)生為主導(dǎo),以職業(yè)能力為核心,
本書全面梳理并總結(jié)了“改革開放再出發(fā)新征程上鑄品牌”全媒體大型訪談及媒體報(bào)道。