《中國制造業(yè)發(fā)展研究報2015》，由江蘇高校哲學社會科學重點研究基地"中國制造業(yè)發(fā)展研究院"和教育部人文社會科學重點研究基地"清華大學技術(shù)創(chuàng)新研究中心"的研究人員為主體進行研究并編寫，繼續(xù)貫穿了科技創(chuàng)新引領(lǐng)中國制造業(yè)發(fā)展的主線，倡導新型制造業(yè)的發(fā)展路徑，既延續(xù)了前十輯的風格，保持了規(guī)范研究的內(nèi)容（總體評價、區(qū)域研究、產(chǎn)

本書針對當代強勁的科技綜合化趨勢和全球經(jīng)濟一體化大潮，以及各類人員在當前形勢下提高素質(zhì)、拓寬視野、加強溝通的新要求，將工程技術(shù)與經(jīng)濟管理相綜合，正面展開對工業(yè)系統(tǒng)的介紹，通過對能源、冶金、化工、機械、汽車、電子、輕工以及建筑等8個主要工業(yè)部門的介紹，深入淺出地展現(xiàn)了這些領(lǐng)域的生產(chǎn)過程，并從中提煉出系統(tǒng)觀、結(jié)構(gòu)性、社會化

《制造業(yè)大數(shù)據(jù)》一書立足前沿、注重實用，全面、深刻地闡述了大數(shù)據(jù)技術(shù)在制造業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)狀�！吨圃鞓I(yè)大數(shù)據(jù)》一書分為12章。分別介紹了國內(nèi)外制造業(yè)現(xiàn)狀、大數(shù)據(jù)時代的工業(yè)變革、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造的關(guān)系等；制造業(yè)大數(shù)據(jù)的基本概念和來源；第4章介紹了制造業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)相關(guān)技術(shù)；制造業(yè)大數(shù)據(jù)感知、通信與控制技術(shù)；制造業(yè)大

《國有煤炭資源管理體制改革研究》由李英偉著。

《施工企業(yè)管理探源》是作者三十多年來，充分利用直接參與工程項目施工管理與企業(yè)三個層級管理的機會，對一個特大型施工企業(yè)的重大管理問題進行長期不懈的跟蹤調(diào)研與理論思考的結(jié)晶。這些調(diào)查研究所涉及的內(nèi)容主要包括施工管理與國企黨建、紀檢監(jiān)察與群眾工作、資源管理與人才培育等，從一個側(cè)面真實地反映了中鐵二局作為一個特大型施工央企，在

《神華集團縱向一體化運營模式研究》總結(jié)、分析了神華集團生產(chǎn)指揮中心長期開展運營指揮及管理下作的經(jīng)驗和成果。 全書共分為4篇12章。主要闡述神華縱向一體化運營模式的內(nèi)涵及特征；總結(jié)神華縱向一體化發(fā)展的階段、背景、目標、內(nèi)容和特征；從宏觀和微觀兩個維度解釋神華縱向一體化發(fā)展的原因；分析神華縱向管控的內(nèi)容、

本書采用紙版插印二維碼微課程復(fù)合出版，讀者可以用微信掃碼手機聽課。本書共分三章（各章及要點配有微課程），*一章深入淺出地介紹資金的時間價值與等值計算、技術(shù)方案經(jīng)濟效果評價方法及應(yīng)用;第二章以鮮活的案例為主線，使讀者身臨其境，將工程財務(wù)的知識講述得通俗易懂、清晰明了;第三章簡明扼要地闡述了建設(shè)工程估價相關(guān)知識。每章都配有

《價格波動風險下鋼鐵業(yè)的營銷管理研究》是一項跨學科的交叉性研究，以鋼鐵行業(yè)作為研究背景，系統(tǒng)探討了作為大宗商品的鋼鐵業(yè)的發(fā)展規(guī)律和工業(yè)營銷模式，并在分析鋼鐵業(yè)價格聯(lián)動機制的基礎(chǔ)上，探究了鋼鐵業(yè)如何有機整合價格風險管理工具實施營銷模式創(chuàng)新和突破，以提升鋼鐵企業(yè)利潤率和增強競爭力�！秲r格波動風險下鋼鐵業(yè)的營銷管理研究》基于

“中華復(fù)興之光”叢書唯美展現(xiàn)，美不勝收，語言通俗，圖文并茂，形象直觀，古風古雅，具有很強可讀性、欣賞性和知識性，能夠讓廣大讀者全面感受到美麗中國豐富內(nèi)涵的方方面面，能夠增強民族自尊心和文化自豪感，并能很好繼承和弘揚中華文化，創(chuàng)造未來中國特色的先進民族文化，引領(lǐng)中華民族走向偉大復(fù)興，實現(xiàn)建設(shè)美麗中國的偉大夢想�！督z綢紡織

本書在總結(jié)中國石油海外項目質(zhì)量管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合ISO9000族質(zhì)量管理標準和一般工程建設(shè)項目的通用要求，系統(tǒng)闡述了國際工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論和常用方法，以及在項目質(zhì)量管理和工程產(chǎn)品形成過程中的應(yīng)用。詳細說明了項目質(zhì)量管理體系、資源提供、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進以及有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)要求等，從不同的