全書以深科技推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造形成新的經(jīng)濟增長點為例，論述了深科技的概念和內(nèi)涵及深科技理論的興起、演進與發(fā)展，提出以深科技創(chuàng)新形成實體經(jīng)濟發(fā)展的藍海和應(yīng)對中美貿(mào)易戰(zhàn)的思路.

新型態(tài)的社會企業(yè)逐漸走出一條中間路線，通過企業(yè)活動，為社會帶來正面而需要的改變。本書即經(jīng)過一系列的采訪調(diào)研，從法律角度、經(jīng)濟角度和精神角度解讀社會企業(yè)這種新興事物，用實例介紹如何啟動、運營一家社會企業(yè)并使其存續(xù)下去，是社會企業(yè)的創(chuàng)建與運作指南。

本書旨在通過與系統(tǒng)仿真項目現(xiàn)實解決步驟相一致的順序，對系統(tǒng)仿真尤其是離散系統(tǒng)仿真的基本概念、原理、方法進行深入淺出的講解，結(jié)合針對性非常強的小模型，將新一代全3D系統(tǒng)仿真軟件Simio的概念、特點及使用方法分散到各章節(jié)進行講解，使讀者在動手操作中循序漸進地掌握理論與技巧。最后通過對典型系統(tǒng)模型實例的構(gòu)建，幫助讀者更進一

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理是一門綜合性的管理學(xué)科，既有戰(zhàn)略管理、營銷管理，又有人事管理、生產(chǎn)管理和財務(wù)管理。本書考慮到企業(yè)經(jīng)營管理職能的轉(zhuǎn)變，重點加強了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷的內(nèi)容，而舍棄了質(zhì)量管理和設(shè)備管理的內(nèi)容。由于現(xiàn)代企業(yè)管理的特點是面向外部環(huán)境、信息化水平高、講究經(jīng)濟效益、人性化、彈性化，所以本書增加了企業(yè)外部

職場不在乎你是誰，職場在乎的是你有多硬核。從臉書的實習(xí)生到管理幾百人的團隊，朱莉·卓走了一條不尋常的晉升之路。剛移民到美國時，朱莉·卓對《星球大戰(zhàn)》《E.T.》一無所知，對“硅谷”也只是字面上的理解。25歲的朱莉·卓一躍成為臉書的產(chǎn)品經(jīng)理，她盯著一長串的清單——從招聘到解雇，從發(fā)送郵件到組織會議，從產(chǎn)品到營銷——其中上

《經(jīng)營最重要的事》每篇針對一個經(jīng)營問題，提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發(fā)展壯大。

此書提供了一堂來自耶魯?shù)呢攧?wù)管理人員精品公開課，它屬于“法博齊金融手冊系列叢書“，該套叢書被業(yè)內(nèi)人士稱為”金融從業(yè)者必看圖書“。

《縱橫精華叢書》以“親歷、親見、親聞”為特色和視角，記錄和反映我國近現(xiàn)代史上文化繁榮、薪火相傳的人物故事及社會生活；追求內(nèi)容的史實性、知識性、趣味性和可讀性的有機統(tǒng)一。

本教材根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、企業(yè)戰(zhàn)略管理的新特點，遵循企業(yè)戰(zhàn)略管理操作規(guī)律，系統(tǒng)介紹：企業(yè)戰(zhàn)略管理體系、行業(yè)與企業(yè)競爭環(huán)境分析、企業(yè)資源與能力分析、競爭戰(zhàn)略、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評價與選擇、戰(zhàn)略實施與控制、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略與企業(yè)文化等知識；并通過實證案例分析教方法、講思路，強化應(yīng)用技能培養(yǎng)。

《上承戰(zhàn)略下接數(shù)據(jù)——人力資源規(guī)劃從入門到精通》從企業(yè)戰(zhàn)略目標導(dǎo)入，從市場業(yè)務(wù)計劃、營銷能力、財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)組織方式等方面來構(gòu)建人力資源規(guī)劃體系，從定崗、定編、定員的角度來闡述人力資源規(guī)劃的技術(shù)方法，同時介紹了人力資源規(guī)劃管理體系的全要素、全流程、全模板。通過學(xué)習(xí)《上承戰(zhàn)略下接數(shù)據(jù)——人力資源規(guī)劃從入門到精通》，讀者可