《內(nèi)部控制學(xué)/中國(guó)科學(xué)院規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)學(xué)及財(cái)務(wù)管理系列》全面、系統(tǒng)地研究和闡述了內(nèi)部控制的基本內(nèi)容。注重對(duì)內(nèi)部控制的基本概念和基本原理的把握和理解,注重對(duì)內(nèi)部控制應(yīng)用指引在實(shí)踐中的介紹和分析;以大量的案例、閱讀資料幫助學(xué)生理解企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論、分析方法及其在實(shí)踐中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)內(nèi)部控制的理論素養(yǎng)和分析解決實(shí)際
公司治理與資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)管理的核心問(wèn)題,如果解決不好不僅會(huì)使各利益相關(guān)者之間產(chǎn)生不可避免的利益沖突,而且由于委托-代理問(wèn)題的存在,可能會(huì)影響公司本身的價(jià)值創(chuàng)造以及對(duì)未來(lái)贏利的預(yù)期。良好的公司治理機(jī)制和合理的資本結(jié)構(gòu)是吸引投資者、改善公司運(yùn)營(yíng)狀況和增強(qiáng)公司價(jià)值創(chuàng)造能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。企業(yè)與股東收益最
本書(shū)為用友大學(xué)的又一部力作,重在闡述用友大學(xué)在體系化人才培養(yǎng)項(xiàng)目方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)項(xiàng)目是從實(shí)踐中萃取出來(lái)的接戰(zhàn)略、貼業(yè)務(wù)、多元化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)方法論。本書(shū)詳細(xì)地討論了培養(yǎng)項(xiàng)目這種方法技能的七個(gè)步驟及各個(gè)步驟中能夠普遍使用的工具,并詳細(xì)地介紹了這套方法論在三種不同側(cè)重的培養(yǎng)項(xiàng)目(培戰(zhàn)略、培人才、培績(jī)效)中的具體應(yīng)用
本書(shū)是廠家管理經(jīng)銷(xiāo)商的全面解決方案。本書(shū)內(nèi)容豐富、全面,實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng),為銷(xiāo)售總監(jiān)提供了13個(gè)模塊105項(xiàng)工具,為區(qū)域經(jīng)理提供了14個(gè)模塊91項(xiàng)工具,既能幫助銷(xiāo)售總監(jiān)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷(xiāo)商管理政策,也能提供給中基層銷(xiāo)售人員一套對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行管理的有效辦法。第3版更新了部分案例,并增加了“現(xiàn)狀與后果”“梅明平對(duì)銷(xiāo)售總監(jiān)/區(qū)域經(jīng)
中國(guó)公司治理的固有特點(diǎn)在于代議制度的缺乏,而更多關(guān)注于股東層面的權(quán)利沖突。公司法律制度拘泥于"群商貯本錢(qián)做生意"的觀念,而不同于發(fā)源地的以廣義的委托-代理關(guān)系為中心形成的法律制度!洞h制的公司:中國(guó)公司治理中的權(quán)力和責(zé)任》關(guān)注于董事會(huì)為中心的治理制度,詳細(xì)考察了從董事會(huì)在中國(guó)的異化,到現(xiàn)行的權(quán)力責(zé)任配置,再到董事義務(wù)
《采購(gòu)一體化管理書(shū)系:采購(gòu)管理必備制度與表格(第二版)》詳細(xì)介紹了采購(gòu)管理制度與表格設(shè)計(jì)要領(lǐng)、采購(gòu)管理規(guī)劃、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、采購(gòu)訂單跟蹤管理、采購(gòu)價(jià)格與成本控制、供應(yīng)商管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、外協(xié)加工管理、采購(gòu)結(jié)算與付款管理和采購(gòu)績(jī)效管理等內(nèi)容。 《采購(gòu)一體化管理書(shū)系:采購(gòu)管理必備制度與表格(第二版)》實(shí)用性強(qiáng),可供制造
《采購(gòu)一體化管理書(shū)系:采購(gòu)主管工作手冊(cè)(第二版)》詳細(xì)論述了采購(gòu)主管的職位認(rèn)知、采購(gòu)計(jì)劃的制訂與實(shí)施、供應(yīng)商選擇與管理、采購(gòu)談判與簽約、采購(gòu)訂單處理、采購(gòu)質(zhì)量控制、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)人員管理、采購(gòu)監(jiān)控等內(nèi)容。 《采購(gòu)一體化管理書(shū)系:采購(gòu)主管工作手冊(cè)(第二版)》實(shí)用性強(qiáng),可供制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、商業(yè)、政府部門(mén)、教育
《采購(gòu)一體化管理書(shū)系:采購(gòu)部規(guī)范化工作指南(第二版)》詳細(xì)論述了采購(gòu)部的建立、采購(gòu)管理系統(tǒng)建立、采購(gòu)業(yè)務(wù)流程控制、采購(gòu)質(zhì)量控制、采購(gòu)部人力資源管理、采購(gòu)合同與記錄管理6部分內(nèi)容。 《采購(gòu)一體化管理書(shū)系:采購(gòu)部規(guī)范化工作指南(第二版)》實(shí)用性強(qiáng),可供制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、商業(yè)、政府部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)的管理者、采購(gòu)經(jīng)理、采
《采購(gòu)一體化管理書(shū)系·采購(gòu)過(guò)程控制:談判技巧·合同管理·成本控制(第二版)》首先對(duì)采購(gòu)過(guò)程控制進(jìn)行了整體分析,然后詳細(xì)介紹了采購(gòu)的談判技巧、采購(gòu)的合同管理以及采購(gòu)成本的控制三方面內(nèi)容。書(shū)末附有采購(gòu)業(yè)務(wù)中常用的中英文詞匯及短語(yǔ)對(duì)照。 《采購(gòu)一體化管理書(shū)系·采購(gòu)過(guò)程控制:談判技巧·合同管理·成本控制(第二版)》涵蓋采購(gòu)管
本書(shū)第一版、第二版、第三版出版后,得到了許多院校師生和企業(yè)管理人員的肯定和歡迎,已發(fā)行了數(shù)萬(wàn)冊(cè),我們作為多年從事高職教學(xué)教改的教師為之感到欣慰和鼓舞,在此特向關(guān)注本教材的讀者和同行們表示誠(chéng)懇的謝意。在本次修訂中,根據(jù)廣大教師、學(xué)生和企業(yè)界人士反饋的寶貴意見(jiàn),在內(nèi)容和形式上作了大幅度修改,一方面刪減了教材中過(guò)于抽象的內(nèi)容
本書(shū)依據(jù)兩權(quán)分離、委托代理、目標(biāo)差異和激勵(lì)相容理論,對(duì)代理人有別于委托人的目標(biāo)偏好的相關(guān)機(jī)理進(jìn)行了分析,提出了代理人規(guī)模偏好假設(shè)并通過(guò)了實(shí)證檢驗(yàn),構(gòu)建了“以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的六位一體激勵(lì)約束”體系。其基本理念是:在有效識(shí)別代理人的目標(biāo)偏好前提下,對(duì)代理人的行為進(jìn)行引導(dǎo)與矯正,使代理人努力達(dá)到有利于公司價(jià)值創(chuàng)造的績(jī)效
內(nèi)容簡(jiǎn)介本書(shū)以三峽庫(kù)區(qū)微型企業(yè)為總體樣本,通過(guò)文獻(xiàn)研究和企業(yè)調(diào)查(企業(yè)訪談和企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查)等手段,借助于理論分析、典型案例分析、統(tǒng)計(jì)和計(jì)量分析等方法,梳理改革開(kāi)放以來(lái)相關(guān)微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)與發(fā)展政策;探討三峽庫(kù)區(qū)微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、三峽庫(kù)區(qū)微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)(創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng))的主要影響因素、三峽庫(kù)區(qū)微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)政策
本書(shū)采用實(shí)戰(zhàn)表單的方式,系統(tǒng)講述了實(shí)際工作中成本核算、成本分析、成本管控的具體操作方法,而且書(shū)中只講方法、表單、控制點(diǎn)、思路,用最少的文字說(shuō)明操作過(guò)程,從而最大限度地突出實(shí)踐性,讓讀者看完書(shū)以后能夠會(huì)做、會(huì)管、會(huì)降成本,彌補(bǔ)了很多實(shí)務(wù)工作者懂理論、懂宏觀卻不能實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的缺點(diǎn)。
《IntroductiontoQualityandReliabilityEngineering》從產(chǎn)品全壽命過(guò)程的觀點(diǎn),介紹產(chǎn)品在不同階段與質(zhì)量、可靠性有關(guān)的活動(dòng),相應(yīng)的概念、模型和技術(shù)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品可靠性與質(zhì)量的保證、評(píng)估和改進(jìn)展開(kāi)論述。同時(shí)也涉及質(zhì)量與可靠性管理的問(wèn)題。《IntroductiontoQualitya
生產(chǎn)運(yùn)作管理領(lǐng)域涉及許多內(nèi)容,為了使讀者能在較短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)略生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心思想,《精品課程立體化教材·管理學(xué)系列:生產(chǎn)運(yùn)作管理(第三版)》著重介紹了生產(chǎn)運(yùn)作管理中具有較強(qiáng)的實(shí)用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。本書(shū)詳細(xì)介紹了生產(chǎn)運(yùn)作的分類(lèi)、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和內(nèi)容、運(yùn)作戰(zhàn)略及運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的基本原理和方法,闡述了供應(yīng)
《現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新研究叢書(shū):管理蜜罐理論研究》的主要研究?jī)?nèi)容如下:剖析了管理制度存在的固有缺失,為管理蜜罐理論提供研究基礎(chǔ);分析了網(wǎng)絡(luò)蜜罐的發(fā)展歷程、運(yùn)行機(jī)制、攻防博弈等方面,為管理蜜罐理論提供新的思維基礎(chǔ);論證了蜜罐思維運(yùn)用于管理是可行的;對(duì)管理中的蜜罐進(jìn)行了界定,研究了管理蜜罐概念及應(yīng)具備的條件,闡釋了日常管理中的
《中國(guó)科學(xué)院規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)學(xué)及財(cái)務(wù)管理系列:高級(jí)財(cái)務(wù)管理(第二版)》首先以財(cái)務(wù)管理假設(shè)為切入點(diǎn),對(duì)初級(jí)財(cái)務(wù)管理、中級(jí)財(cái)務(wù)管理和高級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行了恰當(dāng)劃分。然后針對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論的前沿問(wèn)題進(jìn)行了闡述,奠定了本書(shū)的理論基礎(chǔ)。針對(duì)屬于高級(jí)財(cái)務(wù)管理范疇的問(wèn)題,本書(shū)一方面對(duì)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)
《創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策研究》探究了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制,運(yùn)用創(chuàng)業(yè)利益理論對(duì)其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋?zhuān)簧钊胙芯苛藙?chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)政策對(duì)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,基于就業(yè)導(dǎo)向構(gòu)建了我國(guó)發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的政策選擇模型、政策框架和政策工具。力求既在理論上進(jìn)行嘗試和創(chuàng)新,并對(duì)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
《企業(yè)分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)黏滯研究》是國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目“分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)粘滯研究”的研究成果,是國(guó)內(nèi)率先研究企業(yè)分布式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的知識(shí)黏滯問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)著作。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化,企業(yè)研發(fā)活動(dòng)也呈現(xiàn)出全球化趨勢(shì),分布式創(chuàng)新是科技全球化的一種表現(xiàn)形式,是一種新型的技術(shù)創(chuàng)新模式,是技術(shù)創(chuàng)新理論的延伸和發(fā)展。
本書(shū)凝聚了作者在不同類(lèi)型企業(yè)的管理和咨詢(xún)實(shí)踐的有關(guān)權(quán)力的多個(gè)事件瞬間,并按照管理學(xué)對(duì)理論和實(shí)踐應(yīng)相互驗(yàn)證的要求,以期建立兩者良性的互動(dòng)和思辨。本書(shū)站在讀者的立場(chǎng),以讀者最為習(xí)慣的循序漸進(jìn)的心理角度來(lái)探尋企業(yè)權(quán)力的真相,用最為貼心易懂的詞匯去尋求思想的共鳴——以此為動(dòng)機(jī),作者將自己的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)放在喧囂背后的陰影里,用理性