《中國(guó)上市公司內(nèi)部控制報(bào)告（2012）》綜合反映了2011年上市公司實(shí)施內(nèi)部控制的情況，首先介紹了2011年內(nèi)部控制領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件；然后對(duì)上市公司內(nèi)部控制建設(shè)情況進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)，如內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部控制缺陷等的披露情況；接下來，運(yùn)用中國(guó)上市公司內(nèi)部控制指數(shù)體系衡量了各上市公司的內(nèi)部控制水平，并排

本書從中國(guó)企業(yè)目前的研發(fā)績(jī)效管理現(xiàn)狀入手，結(jié)合作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了研發(fā)績(jī)效管理面臨的問題、人力資源管理方法論與研發(fā)業(yè)務(wù)相結(jié)合、研發(fā)績(jī)效管理的操作步驟、研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)的捷徑、分級(jí)分層的研發(fā)績(jī)效管理實(shí)踐、研發(fā)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配等，為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管等提供了可借鑒的方法和技巧，從而找到研發(fā)績(jī)效管

《長(zhǎng)銀財(cái)智叢書·私塾課程：企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范》由我國(guó)大眾會(huì)計(jì)學(xué)的積極推廣者和實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家葛長(zhǎng)銀先生，在其多年面向社會(huì)授課、咨詢、開展應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)務(wù)中存在的具體問題和相關(guān)法規(guī)，為廣大管理者所編寫的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范讀本。該書最大的特點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際、案例眾多、語言通俗、易學(xué)易懂且專業(yè)實(shí)用。全書分六章，從虛假注冊(cè)

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的7日財(cái)務(wù)之旅（第3版）》根據(jù)新的《公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)所得稅法》等相關(guān)財(cái)經(jīng)規(guī)則的變化，針對(duì)參與財(cái)務(wù)事務(wù)的每一位企業(yè)管理者，包括企業(yè)中高層管理者、非財(cái)務(wù)部門經(jīng)理和希望了解財(cái)務(wù)規(guī)則的商界人士，從零開始，以通俗易懂的語言、時(shí)尚輕松的敘述方式，介紹財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的含義、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析、資本運(yùn)作、商業(yè)模式

《長(zhǎng)銀財(cái)智叢書·利往高處走：企業(yè)行為控制體系創(chuàng)建》由我國(guó)實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅專家葛長(zhǎng)銀先生領(lǐng)銜撰寫，他結(jié)合對(duì)我國(guó)企業(yè)的深入了解和對(duì)本民族文化的把握，率先創(chuàng)建了一套基于“行為控制”的全新的企業(yè)成本控制體系和企業(yè)內(nèi)部控制體系，并提出相應(yīng)的控制方法。全書分五章，第一章用通俗的語言介紹了成本的基礎(chǔ)知識(shí)；第二章介紹了決策成本的控制思路和方

想要從職場(chǎng)中脫穎而出，就要樹立強(qiáng)烈的“責(zé)任意識(shí)”，秉持“積極主動(dòng)”的態(tài)度，在“有效執(zhí)行”中成就輝煌結(jié)果。本書分別以主動(dòng)工作、負(fù)責(zé)到底、有效執(zhí)行為出發(fā)點(diǎn)，以課堂的形式，結(jié)合企業(yè)具體實(shí)例，生動(dòng)地闡述了成就一名優(yōu)秀員工的三大鍛造模式，讓枯燥空洞的理論變得

《科技服務(wù)業(yè)發(fā)展生態(tài)研究》講述了隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，以提供技術(shù)和知識(shí)服務(wù)為主要特征的科技服務(wù)業(yè)已成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、最活躍的產(chǎn)業(yè)之一。加快發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，對(duì)于推動(dòng)廣東科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到重要作用。

材料發(fā)展是人類文明進(jìn)步的重要基礎(chǔ)，新材料產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。沒有強(qiáng)大的材料科技，就不會(huì)有強(qiáng)大的新材料產(chǎn)業(yè)，甚至?xí)��?yán)重制約戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。 《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料報(bào)告》緊扣國(guó)家“十二五”新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，全面展現(xiàn)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)。全書共分六章，全面系統(tǒng)地介紹了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)

《大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新治理(精)》由李維安、薛瀾等所著，是一本從集團(tuán)治理視角研究我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力提升的專著。由南開大學(xué)、清華大學(xué)等高校研究人員共同組成的課題組在對(duì)國(guó)內(nèi)外70余家大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研與案例分析的基礎(chǔ)上，提出從集團(tuán)治理人手解決我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新動(dòng)力不足的觀點(diǎn)，指出應(yīng)通過實(shí)施創(chuàng)新治理與

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映，提供了企業(yè)管理層決策所需要的信息。認(rèn)真解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，能幫助我們辨別真?zhèn)�，公允地評(píng)估企業(yè)的決策績(jī)效。但沒有財(cái)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)的老板如何在短時(shí)間內(nèi)看透財(cái)務(wù)報(bào)表呢？本書通過財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)、財(cái)務(wù)報(bào)表基本分析方法的講解及運(yùn)用，并通過大量案例分析，分別列舉了不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)

《20年后，你拿什么養(yǎng)家》主要針對(duì)目前正處于奮斗階段的年輕人所寫。當(dāng)20年后，我們已不再年輕，父輩已經(jīng)年邁甚至衰老，孩子已經(jīng)逐漸長(zhǎng)大，那時(shí)候的你我，養(yǎng)活一大家子人，靠什么呢？俗話說，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，20年的時(shí)間，說長(zhǎng)也不長(zhǎng)，當(dāng)父母的養(yǎng)老、孩子的教育，甚至自己的養(yǎng)老問題擺在面前的時(shí)候，再去

互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓世界為之一變，市場(chǎng)也在網(wǎng)絡(luò)的顛覆之下發(fā)生了巨大的改觀。因此，唯有充分利用這種改變，我們才能占據(jù)先機(jī)。當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)無限的選擇時(shí)，他們真正想要的產(chǎn)品和獲得產(chǎn)品的渠道都出現(xiàn)了重大的變化，一套嶄新的商業(yè)模式也隨之崛起——這就是長(zhǎng)尾盈利模式。本書通過一個(gè)個(gè)鮮活的長(zhǎng)尾故事，向你詳細(xì)介紹這種理

《創(chuàng)業(yè)資本產(chǎn)權(quán)缺損與制度創(chuàng)新研究》的研究思路是在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)權(quán)理論基礎(chǔ)上,提出產(chǎn)權(quán)缺損的分析方式,分析產(chǎn)權(quán)缺損的經(jīng)濟(jì)影響,并把這一分析運(yùn)用于我國(guó)創(chuàng)業(yè)資本的研究,認(rèn)清我國(guó)創(chuàng)業(yè)資本的本質(zhì)特征和癥結(jié)所在。在深入分析我國(guó)創(chuàng)業(yè)資本產(chǎn)權(quán)缺損的制度成因后,提出制度創(chuàng)新的方向,得出促進(jìn)我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的具體對(duì)策措施。圍繞這個(gè)思路,

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理version1.1》為《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的升級(jí)版，是寫給“1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書，適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師，以及對(duì)做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生，用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)部門的朋友們，特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”，作者講述了過去3年的經(jīng)歷與體會(huì)，與前輩們的書不同，本

《神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理：基于移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實(shí)踐》是一本系統(tǒng)闡述移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從無到有、從有到優(yōu)的產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)踐案例著作。本書貫穿著“人如產(chǎn)品，產(chǎn)品如人”、“產(chǎn)品的根基和源泉來自現(xiàn)實(shí)生活”的寫作理念，表達(dá)了產(chǎn)品的成功需要神一樣的產(chǎn)品經(jīng)理管理的觀點(diǎn)。本書由淺入深、循序漸進(jìn)地闡述

企業(yè)需要競(jìng)爭(zhēng)力，這是毋庸置疑的。企業(yè)想要發(fā)展壯大，找出自己的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展自己的競(jìng)爭(zhēng)力是必不可少的一項(xiàng)功課。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是一蹴而就，而是在企業(yè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中逐步成熟的。如何能在企業(yè)中快速的露出頭角，雖然沒有捷徑，但也是有經(jīng)驗(yàn)可以遵循的。

憨人樸實(shí)厚道，但往往踏實(shí)有余，變通不足，不撞南墻不回頭；智者懂得取巧，有時(shí)卻也會(huì)聰明反被聰明誤。沒有人是絕對(duì)的憨人或智者，《憨人努力工作，智者用心做事》的目的就是要梳理憨人與智者的種種特征，幫你參透二者性格的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)。揚(yáng)長(zhǎng)避短，集憨人與智者的優(yōu)點(diǎn)于一身，你將在成功之路上比別人走得更順利。

《員工培訓(xùn)實(shí)務(wù)手冊(cè)》站在企業(yè)培訓(xùn)工作者的角度，從培訓(xùn)的組織入手，詳細(xì)介紹了培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計(jì)開發(fā)、培訓(xùn)實(shí)施管理、培訓(xùn)效果強(qiáng)化與評(píng)估以及實(shí)務(wù)工具，同時(shí)介紹了企業(yè)大學(xué)、在線學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等多元化的培訓(xùn)方式及應(yīng)用，并針對(duì)不同類別和層次的員工，如高層管理人員、新入職員工、銷售人員、高技術(shù)人員、

本書在全面梳理各種OFDl理論和相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，采用資源基礎(chǔ)觀(Resource-BasedView，RBV)和制度基礎(chǔ)觀(Institution-BasedView，IBV)對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)企業(yè)的OFDI行為進(jìn)行研究，其切入點(diǎn)是把中國(guó)企業(yè)OFDl這一公司層的戰(zhàn)略行為看作是基于企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)采取的戰(zhàn)。略行動(dòng)和對(duì)

一個(gè)國(guó)家技術(shù)進(jìn)步路徑的形成從根本上來說取決于微觀主體的行為,并構(gòu)成決定以濟(jì)增長(zhǎng)模式的關(guān)鍵性因素。本書以企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略性選擇為核心,詳細(xì)分析了影響企業(yè)技術(shù)進(jìn)步方式和方向的微觀機(jī)制,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度設(shè)計(jì)的基本并在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)現(xiàn)實(shí),探討了要素市場(chǎng)發(fā)展滯后背景下,我國(guó)技術(shù)進(jìn)步方向選擇的偏差及其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和收入分配的影響