六西格瑪管理已在國(guó)內(nèi)許多企事業(yè)單位推廣應(yīng)用，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，已經(jīng)被證明是系統(tǒng)的管理方法。隨著更多企業(yè)的加入，他們需要了解如何快速導(dǎo)入和深入推進(jìn)六西格瑪管理。本書由部分應(yīng)用六西格瑪管理實(shí)踐多年且在各自的專業(yè)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家完成，不僅著眼于統(tǒng)計(jì)工具的介紹，更關(guān)注對(duì)管理工具的理解，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。本書系統(tǒng)介紹了六西格

本書是由具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)知名的研發(fā)、人力資源管理專家撰寫而成的，作者通過自己的親身經(jīng)歷和咨詢實(shí)踐，從中國(guó)企業(yè)目前的研發(fā)現(xiàn)狀入手，詳細(xì)介紹了中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的6大困境（產(chǎn)品創(chuàng)新模式落后、核心技術(shù)短板、質(zhì)量管理薄弱、職能化壁壘、“大廚式”研發(fā)、缺乏職業(yè)化人才），提出了突破研發(fā)困境的思路，并介紹了華為的核心技術(shù)體系建設(shè)

統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)的理論與方法

生產(chǎn)運(yùn)作管理--案例、習(xí)題、課程實(shí)驗(yàn)參考書

《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理》全面、系統(tǒng)地提供了現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理所需的相關(guān)知識(shí)，包括理論闡述、案例分析、應(yīng)用方法和實(shí)踐指南等，突出地反映了新時(shí)代、新形勢(shì)對(duì)班組建設(shè)與管理的新要求。理論與案例相融合，既努力反映班組建設(shè)與管理理論的主要內(nèi)容和最新發(fā)殿，更注重把相關(guān)理論有機(jī)地融入到案例分析之中。傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合，即致力于總結(jié)

本書介紹了企業(yè)信息管理的基本概念、特征、社會(huì)功能和發(fā)展歷程；提出了一個(gè)全新的企業(yè)信息管理學(xué)的理念和學(xué)科體系框架，按"計(jì)算機(jī)信息管理"和"非計(jì)算機(jī)信息管理"兩部分闡述企業(yè)信息管理的內(nèi)容，具體包括：企業(yè)信息管理的原則、企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的建立、企業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)非計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的管理、企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施、企