預(yù)測時閾的確定對動態(tài)批量的生產(chǎn)至關(guān)重要，較長的預(yù)測時閾意味著要處理更多的未來數(shù)據(jù)信息，會導(dǎo)致大量人力、物力和時間的消耗，而較短的預(yù)測時閾將導(dǎo)致未來數(shù)據(jù)信息的缺失，造成決策結(jié)果的不準(zhǔn)確和成本的增加。本書研究系統(tǒng)地研究動態(tài)批量最優(yōu)決策與預(yù)測時閾問題。

《企業(yè)史評論》是中國政法大學(xué)企業(yè)史研究所主編的學(xué)術(shù)集刊，涵蓋企業(yè)史研究范式、企業(yè)發(fā)展和制度變革、管理理念和企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新和企業(yè)家精神，以及學(xué)術(shù)研究動態(tài)等內(nèi)容，反映當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)史研究的最新成果，是企業(yè)史、經(jīng)濟(jì)史研究相關(guān)領(lǐng)域的重要參考書。本書是第4期，內(nèi)容包括“企業(yè)史學(xué)·理論與方法”“企業(yè)發(fā)展·制度變革”“經(jīng)營方略·管理

作為服務(wù)和聯(lián)系農(nóng)民最廣泛、最緊密的互助性經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)民合作社是鄉(xiāng)村振興背景下推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效載體，是銜接小農(nóng)戶與大市場的重要橋梁，是帶動農(nóng)戶增收致富的有力抓手，是縱深推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的中堅力量。貴州省黔東南苗族侗族自治州榕江縣創(chuàng)造性提出了“合作社+信用社+供銷社”的“三社聯(lián)建”做法，為鄉(xiāng)村振興階段農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展

這幾年，數(shù)字化是個太火的詞。幾乎所有的企業(yè)都在談數(shù)字化，幾乎所有的企業(yè)都在談?wù)摂?shù)字化，也幾乎所有的企業(yè)都患上了“數(shù)字化焦慮癥”。太多的企業(yè)，為了數(shù)字化而數(shù)字化，以為只要實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，企業(yè)就能一飛沖天。所以，企業(yè)盲目地上系統(tǒng)，盲目地收羅數(shù)字化技術(shù)人才，最后，企業(yè)還是發(fā)展得不好，這樣的現(xiàn)象比比皆是。本書幫助企業(yè)從生態(tài)視角和

對于業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者而言，本書是一本非常寶貴的人才管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)戰(zhàn)手冊。本書通過重啟定位、凝聚共識、知人善任、委責(zé)賦能和激勵人心這5個核心策略，幫助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者踏上成事、成人、成己的“康莊大道”。本書把相對枯燥的領(lǐng)導(dǎo)力知識與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用相結(jié)合，給所有有志于成為卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的人指明了一條快速提

本書共18章，包括綜述篇、專題篇、政策篇、熱點(diǎn)篇和展望篇。通過客觀描述中小企業(yè)發(fā)展情況、相關(guān)政策法規(guī)及熱點(diǎn)事件，深入分析中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)梳理中小企業(yè)面臨的突出問題，科學(xué)展望中小企業(yè)發(fā)展前景，為讀者提供了2021—2022年中小企業(yè)發(fā)展的全景式描述，并通過對中小企業(yè)突出問題的專題分析，為讀者提供中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)

"本書從創(chuàng)作思路、結(jié)構(gòu)體系設(shè)計、內(nèi)容選擇等方面都體現(xiàn)了高等教育的特點(diǎn)。本書以任務(wù)驅(qū)動，教學(xué)做一體，詳細(xì)闡述了內(nèi)部控制目標(biāo)、基本要素、措施和要求，全書共分為初識內(nèi)部控制、貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、資產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、籌資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、對外投資業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、工程項(xiàng)目內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)內(nèi)部控制9個項(xiàng)目。 根據(jù)內(nèi)

本書總結(jié)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法，對預(yù)見戰(zhàn)略、組織模式、管理方法、整合方式、產(chǎn)品思維和營銷策略等內(nèi)容做了闡述。通過案例，解讀了38種行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式重構(gòu)的創(chuàng)新思維，以便為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路提供思路與參考。

本書是中國財務(wù)公司協(xié)會與中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。本書以大量數(shù)據(jù)真實(shí)記錄2021年財務(wù)公司行業(yè)發(fā)展的情況，并在此基礎(chǔ)上，深入分析數(shù)據(jù)背后的原因，運(yùn)用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，并分析研判2022年行業(yè)發(fā)展的趨勢。在前幾本研究內(nèi)容與框架的基礎(chǔ)上，2022年報告專題選材更加契合行業(yè)發(fā)展

本書主要是寫給在職場中摸爬滾打、有過一定項(xiàng)目管理經(jīng)歷的人看的。各章節(jié)篇幅一般不超過兩千五百字，每章節(jié)會圍繞一個主要的觀點(diǎn)展開，彼此之間并無絕對的依存關(guān)系，讀者可以隨意切換。每章節(jié)均包含兩個方面：一是思維方式，這是實(shí)施管理擒拿手需具備的"內(nèi)功”；二是管理要點(diǎn)，這是實(shí)施管理擒拿手要抓住的"穴位”。讀者每閱讀一章節(jié)就相當(dāng)于練

《大客戶銷售：謀攻之道》于2015年初版，持續(xù)暢銷。本次再版聚焦于大客戶銷售的關(guān)鍵點(diǎn)，將銷售理論與眾多真實(shí)案例很好地融合，加大了實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的比重，讓讀者更容易理解書中概念，更容易在實(shí)際的打單中根據(jù)書中的方法論做出精準(zhǔn)的判斷和應(yīng)對。優(yōu)秀的銷售，能夠在正確的時間將競爭優(yōu)勢對準(zhǔn)正確的業(yè)務(wù)問題、正確的人以及正確的價值，懂得何時該

本書針對當(dāng)前社會正大力推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體目標(biāo)，以及各行業(yè)企事業(yè)單位對通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高自身服務(wù)能力和綜合競爭力的迫切需求，從組織管理、技術(shù)思路、應(yīng)用創(chuàng)新等多方面，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要概念和實(shí)踐方法進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書適合對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”話題感興趣的廣大社會群體閱讀。在各章節(jié)中，通過適當(dāng)引入生動巧妙的生活場景和行業(yè)案例

本書作者基于5年的深耕研究，結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎(chǔ)地實(shí)施導(dǎo)師制的工具書，意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng)，批量復(fù)制人才。本書先是梳理實(shí)施導(dǎo)師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容，再按照實(shí)施導(dǎo)師制的步驟，教讀者逐步實(shí)施導(dǎo)師制。書中不僅提供關(guān)鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書特

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨前所未有的變革，從傳統(tǒng)的平臺經(jīng)濟(jì)一步步走到對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行升級賦能的環(huán)節(jié)，一場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨幕正在拉開。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，時至今日，企業(yè)已經(jīng)提出了無數(shù)經(jīng)典落地戰(zhàn)略，其中最具代表性的便是中臺戰(zhàn)略。本書作為《中臺產(chǎn)品經(jīng)理寶典》的續(xù)作，從企業(yè)級應(yīng)用MSS模型出發(fā)，為讀者整理了一套可實(shí)操的中臺戰(zhàn)略落地

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國政府積極推動本土企業(yè)進(jìn)行跨境并購。如何提高跨境并購質(zhì)量，促進(jìn)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展成為跨境并購研究領(lǐng)域的實(shí)踐焦點(diǎn)與理論熱點(diǎn)。本書從海歸董事的視角，將企業(yè)跨境并購的全過程納入考察范圍，并以層層遞進(jìn)的剖析方式，深入探索海歸董事對企業(yè)跨境并購的影響。本書的研究結(jié)論強(qiáng)調(diào)了海歸董事的海外經(jīng)歷對企業(yè)

本書采用大型跨國企業(yè)內(nèi)部教育虛擬社區(qū)的豐富數(shù)據(jù)，分析了以內(nèi)部合作為代表的合作者網(wǎng)絡(luò)共生創(chuàng)新過程。企業(yè)內(nèi)部教育虛擬社區(qū)屬于控制力量驅(qū)動的實(shí)踐共同體，管理者提供了必要的支持，以使實(shí)踐共同體得以實(shí)現(xiàn)其知識目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)組織通過開發(fā)方式，利用關(guān)鍵人物力量，開展了持續(xù)的漸進(jìn)式創(chuàng)新活動。這一發(fā)現(xiàn)證實(shí)了企業(yè)作為教育創(chuàng)新主體的可行性和

本書作為RPA財務(wù)機(jī)器人應(yīng)用課程的入門教材，主要介紹RPA的一般原理和財會應(yīng)用場景下常用的自動化技術(shù)，旨在幫助讀者掌握RPA財務(wù)機(jī)器人的分析、設(shè)計、開發(fā)與運(yùn)行方法。本書結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容按層次遞進(jìn)式設(shè)計，包括理論篇、基礎(chǔ)案例篇和綜合案例篇3部分。理論篇包括RPA基礎(chǔ)知識、UiBot簡介、UiBot基本應(yīng)用；基礎(chǔ)案例篇包括E

本書構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)管理的總體架構(gòu)，共分為六大部分：第一部分系統(tǒng)性介紹客戶體驗(yàn)的相關(guān)概念，構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)的總體運(yùn)營模式；第二部分對七大客戶體驗(yàn)專業(yè)能力進(jìn)行定義，并對各項(xiàng)能力建設(shè)進(jìn)行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業(yè)文化建設(shè)介紹如何為客戶體驗(yàn)管理提供長期的支持；第四部分介紹如何構(gòu)建數(shù)字化客戶體驗(yàn)技術(shù)架構(gòu)，以

在自媒體時代，社交營銷化已經(jīng)成為主流，要想建立獨(dú)特的數(shù)字身份，與受眾建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，打造個人品牌勢在必行�！赌憔褪瞧放啤肥且槐敬蛟靷�人品牌的說明書，它闡述了個人品牌的價值、個人IP的定位、個人品牌內(nèi)核搭建、個人品牌的營銷與運(yùn)營、個人品牌變現(xiàn)等十個方面的內(nèi)容，讓讀者從零開始學(xué)習(xí)個人品牌的打造�！赌憔褪瞧放啤酚胸S富的現(xiàn)實(shí)

新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同有助于提高新興產(chǎn)業(yè)的競爭能力，解決單個產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不足和區(qū)域空間協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，從而有助于實(shí)施中央提出的大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、爭奪經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想。本書首先從空間地理學(xué)的研究視角出發(fā)，在對空間協(xié)同學(xué)理論等相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)回顧及述評的基礎(chǔ)上，對新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同的概念和內(nèi)涵進(jìn)行深入