身處職場(chǎng)，責(zé)任無處不在。一個(gè)擁有強(qiáng)大責(zé)任落實(shí)力的員工，才是企業(yè)最歡迎的員工，才能為企業(yè)帶來滾滾利潤，為自己帶來豐厚收益�！秲�(yōu)秀員工落實(shí)責(zé)任的24堂課》內(nèi)容翔實(shí)、案例豐富，既探究了員工在實(shí)踐中責(zé)任落實(shí)不力的根源，又為其提供了落實(shí)責(zé)任的有效渠道和方法技巧，旨在提高讀者朋友落實(shí)責(zé)任的能力和水平，以求在事業(yè)上邁上一個(gè)新臺(tái)階�！�

《優(yōu)秀員工主動(dòng)工作的24堂課》以24堂課的形式講解工作中需要的主動(dòng)精神，幫助讀者解決工作過程中所遇到的困難，同時(shí)還有助于緩解工作的艱辛和障礙帶來的精神壓力，更重要的是，培養(yǎng)一種積極向上的主動(dòng)精神，將主動(dòng)精神提升為一種戰(zhàn)略思想和成功哲學(xué)�！秲�(yōu)秀員工主動(dòng)工作的24堂課》適合企事業(yè)單位員工和高校師生參閱，尤其適合作為企業(yè)內(nèi)部

企業(yè)怎么強(qiáng)調(diào)執(zhí)行都不為過。而執(zhí)行力究竟是什么？如何才能提高員工的有效執(zhí)行能力？《優(yōu)秀員工有效執(zhí)行的24堂課》從執(zhí)行的認(rèn)識(shí)，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行的過程，執(zhí)行的方法和執(zhí)行的結(jié)果等方面做了深入而又全面地探討�！秲�(yōu)秀員工有效執(zhí)行的24堂課》的目的，是為了幫助企業(yè)打造一流的執(zhí)行力，在全球市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為與麥當(dāng)勞、IBM

《品牌七宗最》圍繞目前中小企業(yè)塑造品牌時(shí)出現(xiàn)的虛假宣傳、廣告無效果、品牌核心價(jià)值不清楚、品牌定位模糊以及品牌管理、品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升等問題展開，講述了企業(yè)在做品牌時(shí)應(yīng)該重點(diǎn)考慮的七個(gè)要素�！镀放破咦谧睢防碚摵桶咐�相結(jié)合，從案例中探討如何做品牌，用案例來佐證理論，以幫助本土企業(yè)減少塑造品牌的誤區(qū)，為品牌持續(xù)健康發(fā)展提供

《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析方法：數(shù)據(jù)分析與案例》以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)研究、策劃及投資中的問題，運(yùn)用房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，把房地產(chǎn)市場(chǎng)分析基本任務(wù)劃分為十大板塊：宏觀經(jīng)濟(jì)、銷售量與價(jià)格、供求缺口、市場(chǎng)細(xì)分、規(guī)劃影響、客戶定位、產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營銷策劃和政策影響。《房地產(chǎn)市場(chǎng)分析方法：數(shù)據(jù)分析與案例》以案例分析的方

“秒殺”的概念來源于網(wǎng)絡(luò)，是網(wǎng)絡(luò)賣家發(fā)布一些超低價(jià)格的商品，所有買家在同一時(shí)間網(wǎng)上搶購的一種銷售方式。品牌秒殺，是指在品牌的不同發(fā)展時(shí)期，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營者秒殺了某項(xiàng)決策，最終對(duì)品牌的成功或失敗造成重大影響。中國頂級(jí)企業(yè)家史玉柱先生的巨人大廈就是秒殺了規(guī)模，增加了大量的投資，最終導(dǎo)致了&ldquo

《新手學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》全面地講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)知識(shí)及所涉及的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表編制等知識(shí)。全書共13章，其中包括“財(cái)務(wù)報(bào)表的介紹”、“財(cái)務(wù)報(bào)表分析總論”、“財(cái)務(wù)指標(biāo)分析”、“綜合指標(biāo)分析體系”、“成本動(dòng)因分析&r

《供應(yīng)鏈與物流管理》是國家級(jí)精品課程主干教材，全書共八章，從供應(yīng)鏈管理基本框架出發(fā)，介紹了供應(yīng)鏈庫存管理、采購管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論，分析了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組、數(shù)學(xué)建模、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化和績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)。本書可作為大專院校物流管理、管理科學(xué)與工程、系統(tǒng)工程和計(jì)算機(jī)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為從事供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和應(yīng)用的專業(yè)

《質(zhì)量與可靠性管理（第2版）》重點(diǎn)介紹質(zhì)量和可靠性管理兩部分內(nèi)容，共11章。第一部分為質(zhì)量管理內(nèi)容，共6章內(nèi)容。從質(zhì)量管理的基本術(shù)語到設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)的質(zhì)量控制，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程展開論述，詳細(xì)介紹了質(zhì)量管理體系的建立、控制、測(cè)量和改進(jìn)。在每一章中均附有案例和習(xí)題，更利于課堂教學(xué)或自學(xué)。第二部分為可靠性管理，共5章

《精品課程立體化教材系列：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》共分為三篇即上篇--基礎(chǔ)篇基礎(chǔ)篇；中篇--市場(chǎng)篇；下篇--現(xiàn)實(shí)篇�！毒�品課程立體化教材系列：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》共十章內(nèi)容。分為上篇--基礎(chǔ)篇，重點(diǎn)介紹勞動(dòng)力、人力資源與人力資本及勞動(dòng)力供給與需求的基礎(chǔ)知識(shí)與基本理論，其目的是讓讀者從基礎(chǔ)啟程；中篇--市場(chǎng)篇，重點(diǎn)介紹勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡與勞動(dòng)力

作為一本面試技巧指導(dǎo)類書籍，本書從招聘流程到制作簡(jiǎn)歷，從個(gè)人能力到行業(yè)面試，從職位特點(diǎn)到情商提高，對(duì)面試中涉及的方方面面都做了全面、詳細(xì)的介紹。《著名企業(yè)求職面試指南》以企業(yè)招聘為出發(fā)點(diǎn)，立足求職者能力素質(zhì)的培養(yǎng)，從面試?yán)�題、面試技巧、面試經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)方面展開剖析，深入淺出地講解了面試的諸多事項(xiàng)，對(duì)于剛剛步入社會(huì)準(zhǔn)備踏上

《論語》記錄了孔子生平語錄及其與弟子的對(duì)話。《論語》共20章，篇幅都不長，但句句是名言，句句是至理，博大而實(shí)用。匯集了為官之道、經(jīng)商之道、謀略之道、戰(zhàn)略之法及用人的大智慧，正所謂“半部《論語》治天下”�！墩撜Z》對(duì)中外一些大企業(yè)家都產(chǎn)生了重要的影響�！墩撜Z》所蘊(yùn)含的管理智慧和管理哲學(xué)，將為現(xiàn)代企業(yè)管理者進(jìn)行有效的經(jīng)營管理

分形的基本理論及其在科學(xué)技術(shù)和人文藝術(shù)等方面的應(yīng)用。全書共分10章，用通俗易懂的語言由淺入深地介紹了分形幾何的基本概念、分形維數(shù)的計(jì)算、分形圖形的生成、分形生長模型與模擬、分形插值與模擬、隨機(jī)分形以及與分形密不可分的混沌理論的基本知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，通過總結(jié)自然界中的分形行為，用實(shí)例概述分形圖形、分形維數(shù)、分形模擬技術(shù)、

《影響世界的100位管理大師》以人物介紹為主線，全面闡述大師們的理論，并對(duì)他們的思想的重要性及產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析，旨在幫助讀者準(zhǔn)確把握管理思想的演變脈絡(luò)，領(lǐng)悟大師們精辟而深邃的思想，以在大師們的智慧之光指引下輕松跨入成功的殿堂�！队绊懯澜绲�100位管理大師》可供管理學(xué)專業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的本科生、研究生、教師及專業(yè)研究人

ERP-U8財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要用于管理企業(yè)財(cái)務(wù)，它除了滿足財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算的基本功能外，還具有財(cái)務(wù)集中、全面預(yù)算及資金管理等功能�！队糜袳RP-U8財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)詳解》分15章，通過模擬賬套“北京市飛龍電器科技公司”的日常業(yè)務(wù)，分別介紹了用友系統(tǒng)的安裝、賬套的建立、賬套的初始化、總賬、應(yīng)收款系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)、存貨核算、固定資產(chǎn)

《政府投資建設(shè)項(xiàng)目合同管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》以作者多年的科研項(xiàng)目成果和工程項(xiàng)目管理實(shí)踐，以及對(duì)項(xiàng)目管理和合同管理所做的大量基礎(chǔ)性研究工作為基礎(chǔ)，針對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目，重新界定了合同管理的基本概念，創(chuàng)新性地提出了以合同管理為中心，費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和安全五大目標(biāo)為導(dǎo)向的合同管理體系。《政府投資建設(shè)項(xiàng)目合同管理體系設(shè)計(jì)與

正如20世紀(jì)七八十年代產(chǎn)品制造一樣，21世紀(jì)，產(chǎn)品研發(fā)是關(guān)系企業(yè)能否持續(xù)生存的主戰(zhàn)場(chǎng)。針對(duì)中國企業(yè)研發(fā)管理的現(xiàn)狀及問題，結(jié)合作者10余年大型企業(yè)的研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)和6年的專業(yè)咨詢經(jīng)歷，《研發(fā)困局突圍》為讀者呈現(xiàn)目前中國企業(yè)研發(fā)管理問題的系統(tǒng)性解決方案。書中的很多觀點(diǎn)，如產(chǎn)品研發(fā)是可以規(guī)劃的、產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資行為、產(chǎn)品研發(fā)

《企業(yè)變革大趨勢(shì)：外包合作與網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營》從企業(yè)演進(jìn)的一般規(guī)律出發(fā)，考察了外包合作這一商業(yè)模式創(chuàng)新的基本特征、產(chǎn)生的動(dòng)因、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營方式及對(duì)企業(yè)邊界和專業(yè)化發(fā)展的影響，并分別對(duì)人力資源外包、財(cái)務(wù)外包、IT服務(wù)外包、制造業(yè)外包、生產(chǎn)性服務(wù)外包和虛擬企業(yè)等各種外包形式進(jìn)行了詳細(xì)剖析，進(jìn)而分析了企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)外包業(yè)務(wù)的主要措施

《記賬、算賬、查賬一本通》依據(jù)最新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，從會(huì)計(jì)工作中的建賬、記賬、算賬和查賬等一系列環(huán)節(jié)出發(fā)，用通俗易懂的語言逐一介紹會(huì)計(jì)人員記賬、算賬、查賬過程中的所有業(yè)務(wù)知識(shí)，具有政策新、內(nèi)容全面深入、舉例豐富、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)。適合入門級(jí)別的實(shí)務(wù)工作者學(xué)習(xí)、掌握并運(yùn)用到實(shí)踐中去。

《賬款催收的心理博弈術(shù)》是銷售人員必備的實(shí)用寶典，也是饋贈(zèng)員工和加盟商的良品。《賬款催收的心理博弈術(shù)》可以說是第一本將回款作為一種工作對(duì)待的“即學(xué)即用”實(shí)操性書籍。書中的回款案例極具代表性，是銷售人員在現(xiàn)實(shí)工作中會(huì)遇到，并且都非常頭疼的回款難題。每個(gè)案例提供了具體可行的心理攻略和執(zhí)行方案，閱讀本書可以幫助銷售員確保有效