在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂(lè)發(fā)展迅猛的今天，追求美已經(jīng)成了一種潮流。高顏值的事物更受人們歡迎。產(chǎn)品和品牌不僅要質(zhì)量過(guò)硬，更要賞心悅目。目前，盈利潛力大、被市場(chǎng)廣泛看好的企業(yè)，多是品牌識(shí)別度高、用戶友好度高的企業(yè)，我們也稱它們?yōu)楦哳佒灯髽I(yè)。本書(shū)以品牌辨識(shí)度、產(chǎn)品美觀度等為切入點(diǎn)，將顏值的定義擴(kuò)大，賦予它更多的內(nèi)涵。除了外表，顏值還包

本書(shū)以國(guó)有企業(yè)混合所有制改革為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地介紹了混合所有制改革的背景及過(guò)程，并從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和制度環(huán)境三方面來(lái)探索在混合所有制改革背景下國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的模式及路徑，即以混改國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人作為本書(shū)研究的基本定位，著重探討職業(yè)經(jīng)理人生成機(jī)制，用實(shí)證分析法及案例分析法探索了國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的具體過(guò)程。本書(shū)

本書(shū)遵照新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》編寫，對(duì)Excel2010在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講述。本書(shū)詳細(xì)介紹了如何應(yīng)用Excel2010電子表格軟件解決企業(yè)在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)容涵蓋Excel2010電子表格軟件在賬務(wù)處理、報(bào)表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理、財(cái)務(wù)分析、資金

市場(chǎng)變化多端，挑戰(zhàn)無(wú)處不在。如何適應(yīng)日益增長(zhǎng)、日新月異的新消費(fèi)需求？如何引爆用戶增長(zhǎng)，快速反饋與修正，使企業(yè)效能翻倍？如何打破組織壁壘，激活個(gè)體，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人雙重進(jìn)化？《敏捷營(yíng)銷》作者劉諭謙給出了自己的回答，打造敏捷營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以敏捷賦能變革，在快速試錯(cuò)中應(yīng)對(duì)不確定性，迭代優(yōu)化產(chǎn)品、思想及行為�！睹艚轄I(yíng)銷》從底層的營(yíng)銷

本書(shū)教你通過(guò)重構(gòu)自己的底層思維邏輯，激發(fā)解放自身的驚人心智力，助你從此走上一條通往輕松滿足、成功快樂(lè)的人生之路。全書(shū)共六章，內(nèi)容包括：發(fā)現(xiàn)心智模式、團(tuán)隊(duì)心智、運(yùn)營(yíng)心智、賺錢心智、發(fā)展心智、個(gè)人心智。

本書(shū)計(jì)劃分為理論篇、路徑篇、實(shí)踐篇、標(biāo)準(zhǔn)篇四部分，理論篇闡述中小企業(yè)、包容性增長(zhǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義，理清三者的邏輯關(guān)系，分析中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境；路徑篇主要剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)中小企業(yè)包容性增長(zhǎng)中的重要作用；實(shí)踐篇以各國(guó)政府推動(dòng)中小企業(yè)包容性增長(zhǎng)的政策研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，總結(jié)提煉政府推動(dòng)中小企業(yè)

很多企業(yè)缺少系統(tǒng)的供應(yīng)商管理，在采購(gòu)工作中，還存在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)靠運(yùn)氣、供應(yīng)商選擇靠感覺(jué)、供應(yīng)商關(guān)系管理靠覺(jué)悟、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理靠?jī)e幸的情況。這樣的供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)的利益和整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展極為不利。供應(yīng)商管理，是采購(gòu)工作中的重中之重，也是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�！豆�應(yīng)商管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》基于OTEP模型四個(gè)采購(gòu)維度與供

隨著供應(yīng)鏈時(shí)代的來(lái)臨，供應(yīng)鏈管理在各類企業(yè)中普遍應(yīng)用，成為一種新的管理模式。對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效進(jìn)行考核，成為企業(yè)增加客戶、企業(yè)和股東價(jià)值的依據(jù)和方法論，決定企業(yè)戰(zhàn)略決策。因此，供應(yīng)鏈績(jī)效考核對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作和管理非常重要。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)外對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效考核的相關(guān)理論層出不窮。究竟如何理解、應(yīng)用這些理論？供應(yīng)鏈績(jī)效考核又該如何落實(shí)實(shí)

從產(chǎn)業(yè)升級(jí)的角度看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的由人口、消費(fèi)紅利驅(qū)動(dòng)，向技術(shù)、智能驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。消費(fèi)者已經(jīng)全面在線，正倒逼企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的在線化。阿里巴巴在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，沉淀了一系列的方法論、行業(yè)解決方案、新技術(shù)、新基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化能力，并運(yùn)用在了企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中。在線化只是步，數(shù)字化是當(dāng)下企業(yè)在探索

《數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》結(jié)合用友調(diào)研并參與數(shù)千家大中型企業(yè)集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實(shí)踐與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，旨在向讀者輸出一套經(jīng)過(guò)用友反復(fù)實(shí)踐與驗(yàn)證的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)、目標(biāo)、路徑與實(shí)踐�！稊�(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新企業(yè)數(shù)字化的核心邏輯與實(shí)踐指南》由洞見(jiàn)篇、變革篇和創(chuàng)新篇3個(gè)篇章構(gòu)成，圍

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，現(xiàn)金流決定著企業(yè)的生死，如果不能很好地管控現(xiàn)金流，企業(yè)有可能陷入經(jīng)營(yíng)困境。對(duì)企業(yè)管理者、創(chuàng)辦者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金流是生命線，管理好現(xiàn)金流，才能保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展�！镀髽I(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理》從企業(yè)如何進(jìn)行現(xiàn)金流管理和如何做好營(yíng)運(yùn)資本管理出發(fā)，通過(guò)九章的內(nèi)容詳細(xì)地闡釋了現(xiàn)金流管理的內(nèi)容、方法、案例、模式等�！镀�

隨著新生代員工進(jìn)入職場(chǎng)并逐漸成為主力軍，職場(chǎng)工作理念和工作方式呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，管理者與員工之間傳統(tǒng)的交流方式已不能滿足新生代員工的需求。那么，管理者要想做好新生代員工的管理工作，需要新型的交流方式。其中，1對(duì)1面談方法已成為當(dāng)下許多企業(yè)管理者采用的交流方式。英特爾、微軟、雅虎等眾多企業(yè)一直采用1對(duì)1面談進(jìn)行員工

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代為廣大有志之士提供了眾多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，許多人已順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)投身到創(chuàng)業(yè)的洪流中。然而，在實(shí)際的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，合伙創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的股權(quán)分配是一個(gè)十分重要的問(wèn)題。為了解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑，讓創(chuàng)業(yè)公司在股權(quán)分配方面少走彎路，《動(dòng)態(tài)股權(quán)創(chuàng)業(yè)合伙人權(quán)益分配的新策略》介紹了動(dòng)態(tài)股權(quán)分配制度

企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)來(lái)追求較好的市場(chǎng)和盈利機(jī)會(huì)，這是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，也是支持一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的支柱。風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為能夠給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升企業(yè)價(jià)值，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功至關(guān)重要。對(duì)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)問(wèn)題的研究，往往側(cè)重于理論上的探討與金融機(jī)構(gòu)行業(yè)的學(xué)術(shù)研究，對(duì)普通企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的實(shí)證研究才剛剛興起。本書(shū)基于我國(guó)資本

本書(shū)編寫組在對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位進(jìn)行調(diào)研分析、與企業(yè)專家共同設(shè)定工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，基于企業(yè)實(shí)際工作內(nèi)容構(gòu)建教材體系。以財(cái)務(wù)管理主要工作環(huán)節(jié)：預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、分析為體系，以籌資管理、投資管理和利潤(rùn)分配管理為主要內(nèi)容，以企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)管理案例為載體，引導(dǎo)學(xué)生完成典型工作任務(wù)，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理的理論、方法和技能。 書(shū)中配

《中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告（2020—2021）》是國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心在對(duì)我國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)跟蹤研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)研判中小企業(yè)領(lǐng)域一系列重大問(wèn)題，編撰形成的研究報(bào)告。本報(bào)告分為綜述篇、專題篇、政策篇、熱點(diǎn)篇、大事記5個(gè)部分，從多個(gè)角度對(duì)2020年我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行深度研究，包括中小企業(yè)總體面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、中

這部《企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用》系作者張博多年來(lái)從事應(yīng)用型教學(xué)工作并結(jié)合企業(yè)一線管理工作進(jìn)行總結(jié)梳理撰寫而成。為了幫助廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者在面對(duì)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)掌握并運(yùn)用企業(yè)管理信息系統(tǒng)，在更加開(kāi)放、更為復(fù)雜的環(huán)境中找準(zhǔn)立足之地并尋求發(fā)展中的突破，本書(shū)應(yīng)運(yùn)而生。全書(shū)共分六章，分別對(duì)企業(yè)管理信息系

本書(shū)以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，運(yùn)用一系列專門分析方法，結(jié)合案例教學(xué)，系統(tǒng)闡述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本框架、主要分析方法、財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算及應(yīng)用。通過(guò)本書(shū)學(xué)習(xí)，學(xué)生可進(jìn)一步理解財(cái)務(wù)信息構(gòu)成，掌握財(cái)務(wù)分析主要方法，具備分析評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與發(fā)展?jié)摿Φ哪芰�，為今后的�?shí)際工作夯實(shí)基礎(chǔ)。本書(shū)由三部分內(nèi)容構(gòu)成：第一部分介紹財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)知識(shí)與基本方

本書(shū)主要以生產(chǎn)型企業(yè)為研究對(duì)象，按照企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主線，從企業(yè)物流管理的角度，重點(diǎn)介紹了企業(yè)的物料管理、采購(gòu)物流管理、生產(chǎn)物流管理、在制品物流管理、銷售物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制等內(nèi)容，使學(xué)習(xí)者能夠清晰地把握生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的各項(xiàng)內(nèi)容。本書(shū)定位明確，內(nèi)容簡(jiǎn)潔、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)基本理論知識(shí)的掌握和實(shí)踐技能的培養(yǎng)要求，

《復(fù)雜產(chǎn)品的質(zhì)量控制理論與方法》簡(jiǎn)述了復(fù)雜產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量控制的特點(diǎn)和難點(diǎn)，在經(jīng)典的質(zhì)量控制理論框架下，從離線質(zhì)量控制和在線質(zhì)量控制的角度，較深入地研究了復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量控制理論與方法。第1章首先探討了復(fù)雜產(chǎn)品的基本概念，然后介紹了質(zhì)量控制理論的發(fā)展歷程。第2章重點(diǎn)介紹波動(dòng)理論及減小和控制波動(dòng)的兩種途徑，為復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量控