本書提供了在項(xiàng)目環(huán)境中創(chuàng)建、管理和維護(hù)進(jìn)度計(jì)劃的框架，是構(gòu)建有效的進(jìn)度模型的系統(tǒng)化指南，能夠通過可操作的和客觀的過程來幫助項(xiàng)目管理人員成功地創(chuàng)建進(jìn)度模型。本書豐富了《PMBOK指南》中有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的內(nèi)容，展示了良好進(jìn)度模型的關(guān)鍵元素，介紹了如何生成和維護(hù)良好的進(jìn)度模型，還提供了對有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理領(lǐng)域的良好實(shí)踐的

本書系統(tǒng)地介紹資源受限項(xiàng)目調(diào)度問題的模型、算法及應(yīng)用。全書共7章，針對資源受限項(xiàng)目調(diào)度問題中的各類主客觀不確定因素，應(yīng)用復(fù)雜不確定理論、多目標(biāo)決策理論和多層規(guī)劃理論，系統(tǒng)構(gòu)建期望值模型、機(jī)會約束模型和相關(guān)機(jī)會模型。在此基礎(chǔ)上，對各類資源受限項(xiàng)目調(diào)度問題擴(kuò)展問題設(shè)計(jì)相應(yīng)的混合智能算法，并對資源受限項(xiàng)目調(diào)度問題模型與算法的

本書著重探討了三個層次的問題：一是經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)的基本研究方法問題。探討了科學(xué)方法的特征、科學(xué)研究的類型、研究的各個要素、研究問題的提出、研究方案的設(shè)計(jì)等，從而為學(xué)生進(jìn)行研究計(jì)劃設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。二是資料收集與數(shù)據(jù)的處理問題。介紹了經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域文字資料和二手?jǐn)?shù)據(jù)的來源及整理方法、一手?jǐn)?shù)據(jù)的調(diào)查和整理方法及常用的數(shù)據(jù)分析方法

智慧可持續(xù)發(fā)展城市是人類社會發(fā)展的主要目標(biāo)，也是當(dāng)今國際科技競爭的主陣地。城市感知技術(shù)已成為智慧城市的關(guān)鍵技術(shù)之一。本書在城市綜合感知概念的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)論述城市綜合感知指標(biāo)體系與系統(tǒng)、城市綜合感知共性技術(shù)體系、城市群地表要素?zé)o縫感知、城市關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人車物智能感知、城市街區(qū)精細(xì)場景自主感知和城市綜合感知服務(wù)系統(tǒng)等。

本書共計(jì)10章，包括合伙人制度的基本內(nèi)容及落地方法、合伙的主要模式及股權(quán)設(shè)計(jì)，初創(chuàng)企業(yè)的合伙人制度及常見問題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態(tài)，首次提出新合伙人制度與阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合，合伙的社群化，合伙中常見的風(fēng)險(xiǎn)，打造合伙力的實(shí)用方法等。讀者從書中不僅可以獲得具體的實(shí)操方法，還能了解合伙人制度運(yùn)作的底層邏輯。

在不同的市場經(jīng)濟(jì)體中，國家參與創(chuàng)新活動的模式和程度各有差異，但在創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型的成功案例中，都能明顯觀察到國家的雙重角色：一是作為創(chuàng)新活動重要的制度供給者和資源配置者；二是作為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動者。本書旨在探討國家在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展與轉(zhuǎn)型中的雙重角色，通過引入政治經(jīng)濟(jì)動力學(xué)解釋，構(gòu)建面向發(fā)展與轉(zhuǎn)型問題的分析框架

本書總結(jié)了SMART目標(biāo)管理法的實(shí)施邏輯，拆解了SMART目標(biāo)管理法的實(shí)施步驟，并對每個步驟深入挖掘擴(kuò)展，借助各類案例，介紹了SMART目標(biāo)管理法在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中的應(yīng)用，幫助讀者學(xué)會應(yīng)用SMART目標(biāo)管理法。 《SMART目標(biāo)管理法：明確目標(biāo)找準(zhǔn)方向》共6章，分別介紹了SMART目標(biāo)管理法的基本應(yīng)用法則；如何判

本書從供應(yīng)鏈組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理提升三個層面，對供應(yīng)鏈管理的各項(xiàng)工作如合同管理、支付管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效管理、客戶管理、過程管理等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。本書兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理理論知識的同時(shí)，還輔以大量的模板和示例，為供應(yīng)鏈管理者提供了一套可以落地實(shí)施的整體化解決方案，有利于其提升業(yè)務(wù)水平和

本書通過系統(tǒng)的調(diào)查研究，全面梳理了京津冀高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群人才流動現(xiàn)狀，從多個層面總結(jié)了京津冀人才流動中存在的問題，構(gòu)建了京津冀人才流動理論模型，對京津冀人才資源配置、人才流動及人才一體化進(jìn)行了全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，從而為京津冀人才發(fā)展政策的制定提供參考。

對企業(yè)管理者來說，要想企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好全面管理和精細(xì)化管理。管理者的經(jīng)驗(yàn)和思維不能局限在自己的專業(yè)范疇內(nèi)，而是要擁有更全面的思維能力，比如財(cái)務(wù)思維能力是管理者不可或缺的。在數(shù)字化管理的現(xiàn)在，管理者只有具備了財(cái)務(wù)思維，才能在企業(yè)管理中用更寬闊的視野審視企業(yè)，從而游刃有余地管控資金、成本、費(fèi)用等要素，使企業(yè)競爭

本書是一本以營銷為主題的圖書，旨在讓企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成一套更符合傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。全書共分五章，分別從數(shù)字化主戰(zhàn)場、數(shù)字化“六雙”方法論、五步運(yùn)營體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字化全景圖與數(shù)字化閉環(huán)展開。本書融合了作者33年來的營銷從業(yè)經(jīng)歷，將體系化的知識總結(jié)與豐富深刻的案例解讀結(jié)合在一起，將為企業(yè)提供有效可行的

常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。本書立足數(shù)智化背景，以“戰(zhàn)略指引全面預(yù)算，全面預(yù)算引領(lǐng)經(jīng)營”為主線，以全面預(yù)算內(nèi)容為經(jīng)，以全面預(yù)算編制方法為緯，以全面預(yù)算的編制為起點(diǎn)，以全面預(yù)算的落地為目標(biāo)，全面闡釋了全面預(yù)算管理的基本理念與實(shí)務(wù)方法。本書力圖體現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)、理論與實(shí)踐

本書基于作者多年經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國潮中涌現(xiàn)出的典型國貨案例，全面解密新國貨運(yùn)營規(guī)律，幫助國內(nèi)中小企業(yè)打造一個富有特色的、受大眾青睞的國貨品牌，打開國內(nèi)年輕人的消費(fèi)市場。第1章總述自2015年以來市場上涌現(xiàn)出的國貨潮，包括發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展階段、原因和意義；第2章簡述新國貨的三大特征，讓讀者對什么是真正的好國貨產(chǎn)生整體的認(rèn)識；第3

本書內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)中的常見疑難問題，作者對這些問題進(jìn)行了拆解、分析，并將解決問題的方法轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，并通過大量實(shí)務(wù)案例呈現(xiàn)操作過程，能夠有效指導(dǎo)從業(yè)者做好人力資源管理工作。 全書共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理中經(jīng)常用到的量化管理與數(shù)據(jù)分析知識點(diǎn)，將量化管理與數(shù)據(jù)分析的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，能夠有效指導(dǎo)讀者做好人力資源管理中的量化管理與數(shù)據(jù)分析工作。 本書分為11章，主要內(nèi)容包括：如何運(yùn)用量化管理與

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中人力成本管控的關(guān)鍵知識點(diǎn)，將人力資源成本管控的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，從而有效指導(dǎo)讀者做好人力資源管理中的成本管控。 本書分為10章，內(nèi)容包括如何認(rèn)識和分析人力成本；如何在頂層設(shè)計(jì)層面管控

本書內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)在人力資源管理應(yīng)用中的大量實(shí)戰(zhàn)案例，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在應(yīng)用過程中的背景、思考、方法論以及各類表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過對實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行詳細(xì)拆解，呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握做好人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析工作的方法。 本書分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源

本書以作者的工作經(jīng)歷為背景，聚焦于實(shí)踐，以人力資源總監(jiān)的視角，從認(rèn)知和應(yīng)用兩個角度展開，詳細(xì)介紹了人力資源管理的各個環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，并且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實(shí)踐中容易忽略的細(xì)節(jié)。 本書共9章，主要內(nèi)容包括人力資源管理者在企業(yè)中的留存與發(fā)展，人力資源管理人員工作的價(jià)值創(chuàng)造，保證人才持續(xù)供應(yīng)，像產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)一樣

透明商業(yè)，是指在全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化部署和應(yīng)用的基礎(chǔ)上以人為本的商業(yè)場景。本書通過深入分析影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術(shù)使身份、行為、狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)“透”+“明”，達(dá)到可信化。之后著重介紹透明商業(yè)的多個場景，為讀者展現(xiàn)更具體的概念分析和實(shí)踐策略，可以說本書是一份面向未來商業(yè)的解決

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》系統(tǒng)地講解了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識。全書共有9個單元，系統(tǒng)地論述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述、建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境與綠色施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目合同與合同管理、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理等內(nèi)容。