《做空VS反做空：信息披露維度的觀察》基于當(dāng)前資本市場(chǎng)的做空背景，旨在為讀者提供一個(gè)總括性的介紹，使讀者從信息披露維度的觀察視角，全面地縱覽做空的觸發(fā)機(jī)理及其后果，提高并深化對(duì)資本市場(chǎng)做空現(xiàn)象科學(xué)與理性的認(rèn)知。 其一，回顧近年來(lái)發(fā)生的針對(duì)中概股公司的做空事件，構(gòu)建信息披露和做空兩者關(guān)系的概念性框架，理解渾水、香櫞等機(jī)構(gòu)

本書(shū)擬以制度和制度變革為基礎(chǔ)，采用從背景考察→實(shí)踐調(diào)研→機(jī)理推導(dǎo)→實(shí)證檢驗(yàn)→政策建議的研究思路，運(yùn)用規(guī)范研究與實(shí)證研究、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、控制權(quán)配置理論和現(xiàn)金持有理論相融合的統(tǒng)一分析框架下，深入系統(tǒng)地研究我國(guó)轉(zhuǎn)軌階段的制度變遷與控制權(quán)配置如何影響公司持現(xiàn)的動(dòng)機(jī)、行為模式及經(jīng)濟(jì)后果以及兩者在此

本書(shū)對(duì)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論問(wèn)題和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了探討，重在探索低碳戰(zhàn)略視角下企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新理論和方法，尋找生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新與低碳戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，提出符合低碳戰(zhàn)略要求的企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策。全書(shū)分為四篇，共十三章。*篇（*章至第四章）為基礎(chǔ)理論；第二篇（第五章和第六章）為問(wèn)題提出；第三篇（第七章至第九章）為分析論證

在人類(lèi)的社會(huì)活動(dòng)中，共識(shí)問(wèn)題比比皆是，如國(guó)際氣候談判、**人選舉、重要國(guó)際事項(xiàng)決策，以及拆遷補(bǔ)償、商業(yè)談判、方案協(xié)商等。決策群體總希望針對(duì)某些決策議題、熱點(diǎn)問(wèn)題和重要行動(dòng)展開(kāi)充分討論，達(dá)成一定程度的共識(shí)。共識(shí)問(wèn)題研究是近年來(lái)學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。通常情況下，共識(shí)的達(dá)成必然需要考慮決策主體的效用偏好，也必然需要消耗一定的時(shí)間

企業(yè)管理是一門(mén)高級(jí)學(xué)問(wèn)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的管理思想，更離不開(kāi)先進(jìn)的管理方法。作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團(tuán)在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，在這些經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理方法，形成了本書(shū)的內(nèi)容。本書(shū)主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場(chǎng)管

本書(shū)全面梳理和總結(jié)2017年我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的情況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)發(fā)展的特點(diǎn)，為并購(gòu)活動(dòng)參與方、投資方及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供事實(shí)依據(jù)，具有一定的政策參考價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。全書(shū)分為總報(bào)告、市場(chǎng)篇、產(chǎn)業(yè)篇、案例篇和監(jiān)管篇五個(gè)部分�？倛�(bào)告梳理了境外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，分析了中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及其并購(gòu)的整體發(fā)展情

財(cái)務(wù)思維不是指財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)或技能，而是指財(cái)務(wù)管理的思路，是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理思維的拓展。在此宗旨之下，作者介紹了與企業(yè)管理層相關(guān)的九大財(cái)務(wù)思維，以使企業(yè)的管理層能夠掌握科學(xué)的管理方法、管理流程和管理工具，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)大系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，解決企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模過(guò)程中因?yàn)椤叭酥巍碑a(chǎn)生的種種問(wèn)題，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理層和基層員工各司其職，讓企

健康的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，是支撐企業(yè)成長(zhǎng)壯大的基石。傳統(tǒng)的企業(yè)決策，沒(méi)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做支持，都是依賴(lài)?yán)习鍌�(gè)人的感覺(jué)，“拍腦袋”決策。以往很多的企業(yè)管理，手段是相當(dāng)?shù)拇址�，以為只要把錢(qián)管住了，就“肉都爛在鍋里了”。如今，系統(tǒng)優(yōu)化是決策的基本要求，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)出發(fā)，層層分解、細(xì)化，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化組合，在提升企業(yè)利潤(rùn)

《財(cái)務(wù)通》的財(cái)務(wù)是從公司管理角度出發(fā)的，從公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果出發(fā)講大財(cái)務(wù)。本書(shū)指出，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，小公司做管理，以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)；大公司做管理，以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)。企業(yè)家無(wú)須事必躬親地進(jìn)行所有財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)的審查，但需要具備掌控公司整體財(cái)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)情況的能力，希望通過(guò)本書(shū)，幫助那些在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在疑慮的企業(yè)家走出迷津，打

本書(shū)充分考慮了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的諸多變化，結(jié)合供應(yīng)鏈及相關(guān)領(lǐng)域的理論研究，將博弈論、最優(yōu)化理論與數(shù)學(xué)建模等方法相結(jié)合，以在線銷(xiāo)售為載體，以參與者為切入點(diǎn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下整個(gè)供應(yīng)鏈（渠道）的決策、優(yōu)化等問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和研究。主要內(nèi)容包括制造商開(kāi)通在線直銷(xiāo)渠道的時(shí)機(jī)選擇及開(kāi)通后的供應(yīng)鏈決策問(wèn)題、需求不確定時(shí)的雙渠道問(wèn)題、考慮

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，以及《中國(guó)制造2025》行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開(kāi)始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過(guò)實(shí)施精益成本管理降低成本，減少浪費(fèi)，提高效能�！毒�益成本管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》（圖解精華版）圍繞企業(yè)成本管理這一核心，分為三部分：第一部分精益成本管理理念，首先介紹精益理念與工業(yè)4.0，然后簡(jiǎn)要介紹精益成本管

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，以及“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開(kāi)始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過(guò)實(shí)施精益管理提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低成本。《精益品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》（圖解精華版）圍繞企業(yè)品質(zhì)管理這一核心，分為三部分：第一部分精益品質(zhì)管理概述，首先介紹精益品質(zhì)管理規(guī)劃，而后介紹精益品質(zhì)檢驗(yàn)準(zhǔn)備；

本書(shū)為希望提高培訓(xùn)互動(dòng)效能的企業(yè)培訓(xùn)師提供了大量細(xì)致的操作流程、翔實(shí)的指導(dǎo)原則和場(chǎng)景化的示例分析。本書(shū)能夠幫助讀者運(yùn)用引導(dǎo)的理念做培訓(xùn)，將引導(dǎo)的方法嵌入培訓(xùn)場(chǎng)景中，來(lái)提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過(guò)引導(dǎo)理念助推培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)能量的自然流淌，讓學(xué)員真正成為課堂的主角。

本書(shū)內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程組織、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝選擇、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存管理與供應(yīng)鏈管理、MRPERP原理與應(yīng)用、員工生產(chǎn)率、質(zhì)量管理、先進(jìn)生產(chǎn)方式等。本書(shū)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容作了較全面的闡述，對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式也作了介紹。全書(shū)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、可讀性強(qiáng)，適用面廣，既可作為高職高專(zhuān)院校管理專(zhuān)業(yè)的教材。也適

本書(shū)分為十三章，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理概述、貨幣時(shí)間價(jià)值、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、證券投資、項(xiàng)目投資、籌資管理等。本書(shū)在難度與深度上，貼合高職學(xué)生培養(yǎng)，不簡(jiǎn)單的羅列公式，而是通過(guò)案例、圖表等進(jìn)行具體的分析，做到深入淺出、循序漸進(jìn)便于自學(xué)。本書(shū)設(shè)計(jì)了很多例題、自測(cè)題，這些可使學(xué)生與財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)之間形成一種互動(dòng)，特別是自測(cè)題將有助

本教材第三版對(duì)部分項(xiàng)目、習(xí)題、案例進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)教材結(jié)構(gòu)和學(xué)生技能要求，增添了新的知識(shí)內(nèi)容，并刪減了部分難度較大的內(nèi)容，便于學(xué)生更好地掌握財(cái)務(wù)計(jì)算分析技能。本教材反映了*的企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)政策、法規(guī)，并融入新的財(cái)經(jīng)知識(shí)；根據(jù)財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程設(shè)置項(xiàng)目，在項(xiàng)目中穿插財(cái)務(wù)管理理論，同時(shí)針對(duì)所學(xué)內(nèi)容增加案例分析、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)練習(xí)；

耐用品理論研究一直以來(lái)都是國(guó)際經(jīng)濟(jì)理論研究的熱點(diǎn)問(wèn)題，并且耐用品一直以來(lái)都是統(tǒng)計(jì)年鑒中用來(lái)衡量居民生活質(zhì)量和國(guó)家現(xiàn)代化程度的重要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之一。伴隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)今耐用品市場(chǎng)中廠商間的競(jìng)爭(zhēng)也顯得日趨激烈，耐用品生產(chǎn)廠商如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要有貼近現(xiàn)實(shí)耐用品市場(chǎng)的理論研究對(duì)耐用品生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)和

知識(shí)分享是知識(shí)管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與此同時(shí)，深入揭示和理解在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中行為發(fā)生的機(jī)理及策略選擇過(guò)程也是網(wǎng)絡(luò)科學(xué)研究前沿課題之一。因而本書(shū)融合上述兩個(gè)領(lǐng)域，基于知識(shí)分享中社會(huì)網(wǎng)絡(luò)重要性的觀察和啟示，以復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)情景中的知識(shí)員工為研究對(duì)象，從員工知識(shí)分享行為困境入手，將復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與知識(shí)分享融合。首先研究企業(yè)員工復(fù)雜社

工匠精神，是對(duì)工作的專(zhuān)注和熱愛(ài)，也是對(duì)產(chǎn)品的雕琢和尊敬，更是對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的向往和信仰�！豆そ尘�神：價(jià)值型員工的十項(xiàng)素質(zhì)修煉》從目標(biāo)、責(zé)任、敬業(yè)、執(zhí)行、堅(jiān)守、專(zhuān)注、創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)和團(tuán)隊(duì)十個(gè)方面，打造價(jià)值型員工的進(jìn)階之路。通過(guò)這十項(xiàng)素質(zhì)修煉，完成從職場(chǎng)菜鳥(niǎo)到匠人的蛻變，打造一個(gè)與眾不同的自己，塑造一段完美的職場(chǎng)人生。本書(shū)通過(guò)大量

《社會(huì)企業(yè)政策：國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)選擇》主要研究政府作為大的制度行動(dòng)者如何通過(guò)制定公共政策促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展，對(duì)全球范圍內(nèi)32個(gè)國(guó)家、地區(qū)促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的政策實(shí)踐進(jìn)行深入剖析，展示了促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的不同政策面向，并結(jié)合我國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和制度環(huán)境，分析我國(guó)促進(jìn)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的政策選擇。《社會(huì)企業(yè)政策：國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)選擇