中醫(yī)是一門(mén)非常重視臨床的醫(yī)學(xué)，所以熟讀名醫(yī)的醫(yī)案是學(xué)習(xí)中醫(yī)的重要途徑。《名中醫(yī)治療血液病醫(yī)案精選》收集整理近現(xiàn)代名中醫(yī)治療血液病的醫(yī)案，每一個(gè)醫(yī)案都精挑細(xì)選，要求必須有復(fù)診，而且有確切的療效，醫(yī)案之后還有分析總結(jié)，對(duì)于臨床中醫(yī)師尤其是基層中醫(yī)師有非常高的指導(dǎo)價(jià)值。

《大腸癌防治超圖解》為日本主婦生活社出版的腫瘤治療方法選擇系列圖書(shū)之一。其他還包括乳腺癌、子宮癌和卵巢癌、肺癌等。本書(shū)介紹了大腸癌早期發(fā)現(xiàn)的方法，目前的治療方法，讓讀者了解如何選擇適合的治療方法，適合大腸癌患者及其家屬閱讀。

本書(shū)從馬克思、韋伯等理論家對(duì)“非自由勞動(dòng)力”與“自由工人”的區(qū)分出發(fā)，提出“結(jié)構(gòu)性自由”的概念。并試圖將此概念發(fā)展成為一種分析工具，以討論全球人口流動(dòng)中引人矚目的技術(shù)移民現(xiàn)象。通過(guò)在新加坡對(duì)來(lái)自中國(guó)的半導(dǎo)體工程師群體所做的田野調(diào)查，本書(shū)揭示了移民在跨國(guó)就業(yè)和生活中的自由與限制。通過(guò)流動(dòng)、工作、生活、家庭等領(lǐng)域的整體性討論，本書(shū)將這個(gè)群體跨國(guó)生活中的“結(jié)構(gòu)性自由”的兩個(gè)層次揭示了出來(lái)。背后是各類(lèi)主體如何參與到持續(xù)的劃界活動(dòng)中，進(jìn)而再造出變化的結(jié)構(gòu)性。結(jié)論部分討論了背后的“結(jié)構(gòu)性”是如何生產(chǎn)出來(lái)，以

案例指導(dǎo)制度已經(jīng)運(yùn)行了十年的時(shí)間，指導(dǎo)性案例的影響力也越來(lái)越大，但是仍然低于預(yù)期，案例指導(dǎo)制度需要在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善。本書(shū)主要從制度實(shí)踐運(yùn)行的視角分析案例指導(dǎo)制度的完善方向：在遴選環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)大幅度提升指導(dǎo)性案例的數(shù)量和類(lèi)型，并重點(diǎn)考慮能夠解決審判疑難問(wèn)題的案件；在編輯環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)以裁判文書(shū)為基礎(chǔ)引入多種法律淵源，強(qiáng)化正式文本的說(shuō)理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)裁判要點(diǎn)概括方式的轉(zhuǎn)型；在適用環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)細(xì)化指導(dǎo)性案例的操作規(guī)定，尤其是比較指導(dǎo)性案例與待決案件相似性方面的規(guī)定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)法官回應(yīng)訴訟參與人的

本書(shū)作為智能裁判的先行者對(duì)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議智能仲裁進(jìn)行了初步探索，并提出一系列新觀點(diǎn)。建設(shè)智能仲裁，應(yīng)符合裁判規(guī)律，重塑仲裁的權(quán)威性和公信力，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為依歸，而不僅僅為了解決案多人少提高仲裁效率為目標(biāo)；應(yīng)以服務(wù)當(dāng)事人參與仲裁，服務(wù)仲裁員辦案，服務(wù)仲裁管理和勞動(dòng)關(guān)系精準(zhǔn)治理為導(dǎo)向，不應(yīng)以管理為本位。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是智能仲裁的支撐，智能化是核心，大數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，必須破除部門(mén)利益、地方利益，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分享和共享，克服仲裁數(shù)據(jù)分而治之的狀態(tài)。智能仲裁建設(shè)應(yīng)符合勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁的本質(zhì)特征

在人工智能發(fā)展的漫長(zhǎng)歷程中，如何讓機(jī)器學(xué)會(huì)創(chuàng)作一直被視為難以逾越的天塹，創(chuàng)造力也因此被視為人類(lèi)與機(jī)器最本質(zhì)的區(qū)別之一。然而，人類(lèi)的創(chuàng)造力也終將賦予機(jī)器創(chuàng)造力，把世界送入智能創(chuàng)作的新時(shí)代。人工智能繪畫(huà)作品的奪冠、超級(jí)聊天機(jī)器人ChatGPT的出現(xiàn)，無(wú)疑拉開(kāi)了智能創(chuàng)作時(shí)代的序幕。從機(jī)器學(xué)習(xí)到智能創(chuàng)造，從PGC、UGC到AIGC，我們即將見(jiàn)證一場(chǎng)深刻的生產(chǎn)力變革，而這份變革也會(huì)影響到我們工作與生活的方方面面。本書(shū)將結(jié)合生動(dòng)的比喻和有趣的案例，向所有關(guān)注未來(lái)科技的從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者、投資人、政府部門(mén)科普AI

三十年戰(zhàn)爭(zhēng)（16181648）是公認(rèn)的史上第一次全歐洲大戰(zhàn)。本書(shū)通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)親歷者雇傭兵彼得·哈根多夫（PeterHagendorf）和修士毛魯斯·弗里森艾格（MaurusFriesenegger）的日記，描摹出四百年前被權(quán)力斗爭(zhēng)和宗教沖突撕裂的歐洲，以及戰(zhàn)爭(zhēng)陰云下普通人的團(tuán)結(jié)、同情與異化。

互聯(lián)網(wǎng)自20世紀(jì)90年代中期進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用，經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和Web3.0等發(fā)展階段，給這個(gè)世界帶來(lái)了前所未有的巨大變化。然而萬(wàn)變不離其宗，紛繁復(fù)雜的表象下是不變的市場(chǎng)規(guī)律與商業(yè)的本質(zhì)，而商業(yè)的本質(zhì)就是基于效率的價(jià)值創(chuàng)造。作者從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)入手，歸納總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)的梅特卡夫效應(yīng)、雙邊市場(chǎng)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)，將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因?yàn)檫@四種效應(yīng)的疊加，同時(shí)指出P2P、共享單車(chē)等熱門(mén)商業(yè)模式的失敗是源于缺乏對(duì)商業(yè)本質(zhì)的理解，誤以為只要上網(wǎng)即可產(chǎn)生

本書(shū)研究了卓越運(yùn)營(yíng)管理體系的三個(gè)核心問(wèn)題：Why、What、How。 01引用宏觀的數(shù)據(jù)和微觀的案例，剖析企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)和痛點(diǎn)：戰(zhàn)略執(zhí)行、人才培養(yǎng)。 02基于可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定位，闡述卓越運(yùn)營(yíng)管理體系在戰(zhàn)略執(zhí)行和人才培養(yǎng)兩方面所創(chuàng)造的價(jià)值。 03以冰山模型為框架，解析卓越運(yùn)營(yíng)管理體系的三個(gè)不同層次的內(nèi)涵：工作方法、價(jià)值觀、文化理念。 04運(yùn)用AGIL方法指導(dǎo)如何設(shè)計(jì)卓越運(yùn)營(yíng)管理體系。 05設(shè)計(jì)3S框架以指導(dǎo)如何實(shí)施卓越運(yùn)營(yíng)管理體系。 為了便于讀者更好地理解以及參考案例進(jìn)行實(shí)踐，以如意智能科

據(jù)國(guó)際隧道與地下空間協(xié)會(huì)(ITA)統(tǒng)計(jì),我國(guó)已是隧道數(shù)量最多、建設(shè)規(guī)模最大、發(fā)展速度最快的隧道大國(guó)。截至2021年末,全國(guó)公路隧道23268處2469.89萬(wàn)延米,其中特長(zhǎng)隧道1599處717.08萬(wàn)延米,長(zhǎng)隧道6211處1084.43萬(wàn)延米。隨著公路建設(shè)的推進(jìn),我國(guó)公路隧道從建設(shè)期逐漸進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期,管好、護(hù)好如此龐大規(guī)模的公路隧道,保障人民群眾快捷、安全、舒適、綠色出行是公路隧道養(yǎng)護(hù)與管理單位的重要職責(zé)。2022年4月,交通運(yùn)輸部印發(fā)《十四五公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展綱要》,明確提出強(qiáng)化橋隧安全運(yùn)行管理要