本書旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)普遍存在的深層次不確定性，尤其是數(shù)字化沖擊。本書的指導(dǎo)方針建立在廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，這些經(jīng)驗(yàn)不可能輕易地提煉成一個(gè)簡(jiǎn)單化的線性公式。我們的指導(dǎo)需要很好地平衡藝術(shù)與科學(xué)，而能將兩者融合到一起的領(lǐng)導(dǎo)者，將會(huì)獲得回報(bào)。要解決企業(yè)在動(dòng)蕩中茁壯成長(zhǎng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，需要培養(yǎng)耐心、投入資源、提出正確問題的經(jīng)驗(yàn)判斷，以及對(duì)答案采取及時(shí)的行動(dòng)。 第1章和第2章為數(shù)字時(shí)代鋪就了舞臺(tái)，闡述了眼前的挑戰(zhàn)，而剩下的章節(jié)則專注于領(lǐng)導(dǎo)者可以和應(yīng)該做什么。第3章～第6章的流程遵循了一個(gè)組織對(duì)如何分配稀缺

作為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)近十年出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。以此為背景，《新時(shí)代文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)》系統(tǒng)介紹了中國博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了較為深刻的研究和思考，就博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)及設(shè)計(jì)理念提出了創(chuàng)造性的見解。尤其對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品核心價(jià)值、文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作終極目標(biāo)、博物館文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)等，做出了細(xì)致深入的梳理分析與產(chǎn)業(yè)思考。

本書作者曾譯榮格的《金花的秘密》《未發(fā)現(xiàn)的自我》等書籍，在此書中作者以獨(dú)特的邏輯理路，層層解釋了24個(gè)榮格原創(chuàng)的或與他密切相關(guān)的心理學(xué)詞匯，幫助讀者在極短時(shí)間內(nèi)了解榮格，是一本榮格心理學(xué)極簡(jiǎn)入門書。本書書名中的24Keys，表示24個(gè)心理學(xué)關(guān)鍵詞、24把心靈之鑰、24K純度的入門知識(shí)等任何您能聯(lián)想到的詞匯……24道心靈任意門向讀者敞開，讓我們一起踏入榮格的心理學(xué)世界。本書不僅包含作者研究數(shù)年寫就的心理學(xué)關(guān)鍵詞解讀，還精心摘選了榮格《紅書》《黑書》等書籍中的經(jīng)典彩插，每

教練式領(lǐng)導(dǎo)不僅可以打破團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)知障礙，拓寬團(tuán)隊(duì)成員的思維，還可以快速提升團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的作用及打造教練式領(lǐng)導(dǎo)力的方式，共計(jì)十章，系統(tǒng)介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，教練式領(lǐng)導(dǎo)的必備素養(yǎng)，既指出了打開教練式領(lǐng)導(dǎo)格局的路徑，也點(diǎn)出了提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力的工具，還從授權(quán)、溝通、聆聽、反饋幾個(gè)方面為教練式領(lǐng)導(dǎo)賦能�！督叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力》能開拓管理思維，還能提供可借鑒的實(shí)用技巧，不僅適合企業(yè)家、管理者閱讀，也適合每一位想要提高領(lǐng)導(dǎo)力的讀者。

本書由兩部分構(gòu)成。 第一部分用故事的形式，以一個(gè)真實(shí)的企業(yè)組織為情境，以一個(gè)首席人才官的思考與行動(dòng)為脈絡(luò)，引出幫助讀者理解組織、活在組織和影響組織的概念、框架和要點(diǎn)，讓讀者基于直觀的事實(shí)和感受來學(xué)習(xí)，更好地把握現(xiàn)象背后的抽象理論和原則。 第二部分是一個(gè)扼要的組織系統(tǒng)知識(shí)庫，以圖文并茂的方式為讀者提供一些與組織發(fā)展相關(guān)的理論知識(shí)，是組織系統(tǒng)的知識(shí)充電站。 本書言簡(jiǎn)意賅又不失深刻，活潑有趣且切合實(shí)際，是一本不可多得的組織發(fā)展參考書，適合企業(yè)家、企業(yè)高管、企業(yè)顧問等為組織效能提升而工作的人士閱讀和使用

沒有徹底的執(zhí)行，再偉大的戰(zhàn)略都等于零。執(zhí)行賦能，就是賦予組織成員把目標(biāo)變成結(jié)果，并為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。為此，組織和個(gè)人需要掌握關(guān)于授權(quán)、培訓(xùn)和讓執(zhí)行落地的行動(dòng)策略。

時(shí)間管理，對(duì)于一般人而言，是自我管理的一種工具。個(gè)人可以抓住時(shí)間這一條主線，對(duì)照自己的目標(biāo)，將任務(wù)和精力做好安排，讓自己的人生過得更加充實(shí)豐盈。但郭為先生認(rèn)為，時(shí)間管理的意義并不僅僅局限于此。他從自己三十余年企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，創(chuàng)造性地提出，可以通過時(shí)間管理這條主線，來施行企業(yè)管理。因此，本書不僅僅展示了個(gè)人做好時(shí)間管理的基本方法，更重要的是，從時(shí)間管理的維度，闡述了提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力和組織領(lǐng)導(dǎo)力的方法論體系，并將神州數(shù)碼自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)娓娓道來，以作參照。本書通俗易懂，但洞見深刻，相信能夠

《存貨崗位真賬實(shí)戰(zhàn)》一書結(jié)合企業(yè)存貨實(shí)物管理工作、財(cái)務(wù)工作的需求，以及企業(yè)在日常經(jīng)營范圍中存貨的各種涉及事項(xiàng)進(jìn)行編寫，尤其在信息化、智能化時(shí)代背景下，強(qiáng)調(diào)建立與存貨管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度，系統(tǒng)全面地對(duì)企業(yè)存貨的采購、發(fā)出、成本計(jì)算、成本結(jié)轉(zhuǎn)以及內(nèi)部控制進(jìn)行闡述，具有極強(qiáng)的實(shí)操性與工具性。本書共分七章，主要內(nèi)容包括存貨的基本概念、取得存貨的成本、發(fā)出存貨的計(jì)量、主要存貨介紹、存貨管理、產(chǎn)品成本計(jì)算及與存貨相關(guān)的內(nèi)部控制。同時(shí)，本書采用理論講解與企業(yè)案例相結(jié)合的模式，闡述了企業(yè)在存貨管理過程中出現(xiàn)的

智利青年埃斯特萬·特魯埃瓦從小生活拮據(jù)。在一次偶然的機(jī)會(huì)下，他認(rèn)識(shí)了瓦列家的俏姑娘羅莎，為她驚人的美貌深深著迷，于是決定只身前往北方山區(qū)挖礦，希望通過自己的雙手致富，迎娶心愛的姑娘�？上Ч媚镆�?yàn)橐粯墩�治意外去世，這讓埃斯特萬心灰意冷。他決定獨(dú)自振興祖?zhèn)鞯那f園。漸漸地他越來越富，也越來越獨(dú)斷、冷漠、粗暴；與此同時(shí)，羅莎的妹妹克拉臘也因?yàn)槊�運(yùn)使然，決定嫁給埃斯特萬。由此，兩個(gè)家族四代人的命運(yùn)齒輪開始轉(zhuǎn)動(dòng)……

本書是老舍中短篇小說精選集。收入《月牙兒》《微神》《馬褲先生》《斷魂槍》等名作。這些短篇小說，取材普通市民，含義嚴(yán)肅，《月牙兒》《微神》等篇目顯示了窮苦人無奈悲痛，《善人》《馬褲先生》等篇目諷刺了市井小人與偽善者的作態(tài)。老舍用醇熟的北京話，獨(dú)具特色的幽默語言，寫出舊中國北京人的生活，可稱篇篇精彩。 本書是中國現(xiàn)代名家中短篇小說典藏叢書的一種，瑞典輕型紙印刷，精裝小開本設(shè)計(jì)，典雅收藏，舒適閱讀。 中國現(xiàn)代名家中短篇小說典藏叢書8種： 魯迅《阿Q正傳狂人日記》 茅盾《林家鋪?zhàn)哟盒Q》 郁達(dá)夫《沉淪她是