本書(shū)以供應(yīng)鏈融資模式及信用風(fēng)險(xiǎn)為邏輯主線，既吸收國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈融資模式分析及信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的先進(jìn)理論與方法，又結(jié)合國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及科技型中小企業(yè)特點(diǎn)，以科技型中小企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式及信用評(píng)價(jià)體系為研究對(duì)象，較系統(tǒng)地研究了供應(yīng)鏈融資模式及其風(fēng)險(xiǎn)、銀行與科技型中小企業(yè)的演化博弈、利益相關(guān)者的收益分配機(jī)制、各參與主

本書(shū)對(duì)企業(yè)制度和管理理論在我國(guó)企業(yè)的具體運(yùn)用進(jìn)行了深入探討。袁寶華先生曾評(píng)論說(shuō)：《企業(yè)論》對(duì)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展、特別是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立頗有貢獻(xiàn)。書(shū)中收錄了作者多年來(lái)緊密結(jié)合中國(guó)實(shí)際，對(duì)企業(yè)制度和企業(yè)管理進(jìn)行理論研究的進(jìn)展和思考。

本書(shū)是經(jīng)管專(zhuān)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教材。本書(shū)依托ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬軟件，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的流程和任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式安排學(xué)生的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，主要內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略決策等，分為ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)概述、實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)、電子沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)三個(gè)部分，體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、過(guò)程導(dǎo)向、學(xué)生主體

本書(shū)定位于幫助中國(guó)企業(yè)打造像華為一樣卓越的產(chǎn)品管理體系，通過(guò)體系的構(gòu)建，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本書(shū)從IPD產(chǎn)品管理體系架構(gòu)出發(fā)，分別介紹架構(gòu)的各個(gè)組成部分，包括產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、產(chǎn)品項(xiàng)目管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品生命周期管理，以及產(chǎn)品管理中的跨部門(mén)組織和團(tuán)隊(duì)，注重系統(tǒng)性、理論性和

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的新一輪信息化浪潮蓬勃興起，推動(dòng)兩化深度融合向縱深發(fā)展。新一代人工智能相關(guān)學(xué)科發(fā)展、理論建模、技術(shù)創(chuàng)新、軟硬件升級(jí)等整體推進(jìn)，正在引發(fā)鏈?zhǔn)酵黄�，大�?shù)據(jù)智能、人機(jī)混合增強(qiáng)智能、群體智能、跨媒體智能等新一代人工智能技術(shù)取得戰(zhàn)略性突破，呈現(xiàn)出深度學(xué)習(xí)、跨界融合、人機(jī)協(xié)同、群智開(kāi)放

本書(shū)是時(shí)尚管理領(lǐng)域的最新企業(yè)案例及研究專(zhuān)題的論文集。書(shū)中按照“應(yīng)用—理論—趨勢(shì)”的邏輯思路，分為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例分析、理論專(zhuān)題總結(jié)以及重點(diǎn)調(diào)研報(bào)告等三個(gè)篇章組編材料。本書(shū)可幫助企業(yè)界人士了解時(shí)尚管理領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)，也可作為時(shí)尚管理專(zhuān)業(yè)方向研究生相關(guān)課程的案例資料。

本書(shū)從基本理論、相關(guān)技術(shù)、軟件操作三個(gè)層面對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理進(jìn)行了系統(tǒng)介紹。在闡述客戶(hù)關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，本書(shū)詳細(xì)介紹了客戶(hù)關(guān)系管理軟件各項(xiàng)功能的使用方法，以求做到理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合、線下教學(xué)與線上教學(xué)相結(jié)合。 本書(shū)共分十章，分別為客戶(hù)關(guān)系管理概述、客戶(hù)關(guān)系管理理論基礎(chǔ)、客戶(hù)關(guān)系管理技術(shù)基礎(chǔ)、客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理、客戶(hù)信息

本書(shū)系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟，讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點(diǎn)，輕松打造完善高效的品牌體系。本書(shū)操作性強(qiáng)，案例生動(dòng)有趣，內(nèi)容翔實(shí)，第1部分為品牌10堂必修課，第2部分系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要，并給出具有指導(dǎo)性的實(shí)戰(zhàn)工具，同時(shí)輔以有針對(duì)性的案例，簡(jiǎn)明而完整地提供了品牌打造的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，最終為讀者描繪出一個(gè)品牌地

為什么新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國(guó)發(fā)展迅速？如何正確看待所謂的“獨(dú)角獸”企業(yè)？中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)如何能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，在未來(lái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展？在業(yè)務(wù)模式不斷創(chuàng)新的情況下，政府如何對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管？如何從制度層面吸引“獨(dú)角獸”回歸A股市場(chǎng)，為中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展注入新的動(dòng)力？本書(shū)從公司治理和制度創(chuàng)新角度分析了中國(guó)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)在中國(guó)迅速

本書(shū)是時(shí)尚管理領(lǐng)域的*企業(yè)案例及研究專(zhuān)題的論文集。書(shū)中按照應(yīng)用理論趨勢(shì)的邏輯思路，分為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例實(shí)踐、專(zhuān)題理論總結(jié)以及重點(diǎn)調(diào)研報(bào)告等三個(gè)篇章組編材料。本書(shū)可幫助企業(yè)界人士了解時(shí)尚管理領(lǐng)域*動(dòng)態(tài)，也可作為時(shí)尚管理專(zhuān)業(yè)方向研究生相關(guān)課程的參考資料。