《產(chǎn)業(yè)與科技史研究》是發(fā)表中國(guó)產(chǎn)業(yè)史研究成果的專業(yè)性學(xué)術(shù)集刊（編委會(huì)構(gòu)成和創(chuàng)刊號(hào)內(nèi)文目錄詳見附件）。中國(guó)產(chǎn)業(yè)史研究主要以中國(guó)由傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中，各實(shí)業(yè)部門的發(fā)展為研究對(duì)象，以探究中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特有之歷史基因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、揭示歷史規(guī)律為宗旨，努力嘗試結(jié)合歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科的研究方法，探尋中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史

第一篇：北京轄區(qū)上市公司并購(gòu)重組情況分析以北京轄區(qū)上市公司為研究對(duì)象，系統(tǒng)梳理自2015年至2017年發(fā)生的并購(gòu)重組交易，分析轄區(qū)上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)發(fā)展背景、趨勢(shì)、特征及主要風(fēng)險(xiǎn)因素，提出相關(guān)建議。

《讀懂交易所：上市公司控制權(quán)收購(gòu)監(jiān)管意見解析》為讀者詳細(xì)梳理了2017-2018年上市公司控制權(quán)收購(gòu)市場(chǎng)的整體狀況。具體而言，從2017-2018年發(fā)生的所有上市公司收購(gòu)（控制權(quán)變更）的交易，以及圍繞上述交易，滬深兩大交易所的監(jiān)管意見出發(fā)，系統(tǒng)梳理監(jiān)管層對(duì)上市公司收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)管邏輯與監(jiān)管視角，具體包括資金來源、后續(xù)計(jì)劃

在當(dāng)今創(chuàng)業(yè)大潮的推動(dòng)下，越來越多的人想自己開公司當(dāng)老板，但是開公司并非一件容易的事情，尤其對(duì)于白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說更加困難。沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有資金、沒有資源，缺乏有效的指導(dǎo)，往往會(huì)讓這類創(chuàng)業(yè)者感到焦頭爛額。所以，基于白手起家的創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)和痛點(diǎn)以及最新的《公司法》等相關(guān)規(guī)定，本書對(duì)開公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容及進(jìn)階版內(nèi)容進(jìn)行了

究竟什么是悖論？什么是悖論思維和視角？它對(duì)我們理解和應(yīng)對(duì)人生世事中的矛盾和沖突有什么幫助？對(duì)理解和增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理有什么作用？尤其是對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略和管理實(shí)踐有什么啟發(fā)？“管理悖論三部曲”的主旨，正是在于回答這些問題。 《戰(zhàn)略的悖論》是“管理悖論三部曲”的一部。本書挑戰(zhàn)管理者既有的思維方式，摒棄慣常的單一線性思維，通過

知識(shí)是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中最核心的資源。企業(yè)間的知識(shí)資源是相互依賴的，其依賴關(guān)系形成了企業(yè)間的權(quán)力關(guān)系，從而產(chǎn)生了企業(yè)的知識(shí)權(quán)力。核心企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的治理非常關(guān)鍵，其關(guān)鍵性主要體現(xiàn)在對(duì)知識(shí)權(quán)力的運(yùn)用上。本書從知識(shí)權(quán)力視角研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理活動(dòng)中核心企業(yè)的治理手段及網(wǎng)絡(luò)治理目標(biāo)，探索創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)知識(shí)權(quán)力分布、核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理行為以及網(wǎng)

本書以Excel在財(cái)務(wù)工作中的具體應(yīng)用為主線，按照財(cái)會(huì)人員的日常工作特點(diǎn)謀篇布局，通過介紹典型應(yīng)用案例，在講解具體工作方法的同時(shí)，介紹相關(guān)的Excel常用功能。 全書共分8個(gè)項(xiàng)目，包括常用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)表格與單據(jù)制作、憑證與賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、原材料進(jìn)銷存核算、往來賬款核算、固定資產(chǎn)核算、工資核算、成本與費(fèi)用核算等方面內(nèi)

20世紀(jì)90年代以來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，一個(gè)以商業(yè)模式為主題的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新、管理變革和理論研究熱潮開始涌現(xiàn)。本書根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等有關(guān)理論，采用總結(jié)歸納法、案例分析法、比較分析法、實(shí)證研究、博弈論等方法研究商業(yè)模式創(chuàng)新理論、創(chuàng)新類型、驅(qū)動(dòng)因素、創(chuàng)新途徑以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式匹配創(chuàng)新模型，提出

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了這個(gè)時(shí)代。為了更好地滿足用戶的需求，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)邏輯也變得越來越復(fù)雜。為了跟上時(shí)代的腳步，每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都需要不斷升級(jí)自己的知識(shí)體系。本書希望同時(shí)兼顧理論和實(shí)戰(zhàn)，使讀者既能深入理解理論知識(shí)，又能把理論知識(shí)用于實(shí)戰(zhàn)。所以在書中不僅包含了不同系統(tǒng)的最小知識(shí)量，也包含了大量的實(shí)際案例。第1部

本書從6S活動(dòng)的基本知識(shí)與推行的關(guān)鍵點(diǎn)入手，以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個(gè)S的內(nèi)涵與內(nèi)容為基礎(chǔ)，系統(tǒng)全面地總結(jié)6個(gè)S的實(shí)施流程、實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)施步驟與推行要領(lǐng)。本書以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際要求，用來自企業(yè)一線現(xiàn)場(chǎng)的大量真實(shí)案例，以簡(jiǎn)潔通俗的語言對(duì)6S推行過程中的關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行分析與闡述。 本書可供