《產(chǎn)業(yè)與科技史研究》是發(fā)表中國產(chǎn)業(yè)史研究成果的專業(yè)性學(xué)術(shù)集刊（編委會構(gòu)成和創(chuàng)刊號內(nèi)文目錄詳見附件）。中國產(chǎn)業(yè)史研究主要以中國由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)型過程中，各實業(yè)部門的發(fā)展為研究對象，以探究中國經(jīng)濟發(fā)展特有之歷史基因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、揭示歷史規(guī)律為宗旨，努力嘗試結(jié)合歷史學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多學(xué)科的研究方法，探尋中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史

第一篇：北京轄區(qū)上市公司并購重組情況分析以北京轄區(qū)上市公司為研究對象，系統(tǒng)梳理自2015年至2017年發(fā)生的并購重組交易，分析轄區(qū)上市公司并購重組市場發(fā)展背景、趨勢、特征及主要風(fēng)險因素，提出相關(guān)建議。

《讀懂交易所：上市公司控制權(quán)收購監(jiān)管意見解析》為讀者詳細(xì)梳理了2017-2018年上市公司控制權(quán)收購市場的整體狀況。具體而言，從2017-2018年發(fā)生的所有上市公司收購（控制權(quán)變更）的交易，以及圍繞上述交易，滬深兩大交易所的監(jiān)管意見出發(fā)，系統(tǒng)梳理監(jiān)管層對上市公司收購市場的監(jiān)管邏輯與監(jiān)管視角，具體包括資金來源、后續(xù)計劃

在當(dāng)今創(chuàng)業(yè)大潮的推動下，越來越多的人想自己開公司當(dāng)老板，但是開公司并非一件容易的事情，尤其對于白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說更加困難。沒有經(jīng)驗、沒有資金、沒有資源，缺乏有效的指導(dǎo)，往往會讓這類創(chuàng)業(yè)者感到焦頭爛額。所以，基于白手起家的創(chuàng)業(yè)者的特點和痛點以及最新的《公司法》等相關(guān)規(guī)定，本書對開公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容及進(jìn)階版內(nèi)容進(jìn)行了

究竟什么是悖論？什么是悖論思維和視角？它對我們理解和應(yīng)對人生世事中的矛盾和沖突有什么幫助？對理解和增強企業(yè)的經(jīng)營與管理有什么作用？尤其是對企業(yè)的戰(zhàn)略和管理實踐有什么啟發(fā)？“管理悖論三部曲”的主旨，正是在于回答這些問題。 《戰(zhàn)略的悖論》是“管理悖論三部曲”的一部。本書挑戰(zhàn)管理者既有的思維方式，摒棄慣常的單一線性思維，通過

知識是創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中最核心的資源。企業(yè)間的知識資源是相互依賴的，其依賴關(guān)系形成了企業(yè)間的權(quán)力關(guān)系，從而產(chǎn)生了企業(yè)的知識權(quán)力。核心企業(yè)對于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的治理非常關(guān)鍵，其關(guān)鍵性主要體現(xiàn)在對知識權(quán)力的運用上。本書從知識權(quán)力視角研究創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)治理活動中核心企業(yè)的治理手段及網(wǎng)絡(luò)治理目標(biāo)，探索創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)知識權(quán)力分布、核心企業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理行為以及網(wǎng)

本書以Excel在財務(wù)工作中的具體應(yīng)用為主線，按照財會人員的日常工作特點謀篇布局，通過介紹典型應(yīng)用案例，在講解具體工作方法的同時，介紹相關(guān)的Excel常用功能。 全書共分8個項目，包括常用財務(wù)會計表格與單據(jù)制作、憑證與賬務(wù)處理、財務(wù)報表分析、原材料進(jìn)銷存核算、往來賬款核算、固定資產(chǎn)核算、工資核算、成本與費用核算等方面內(nèi)

20世紀(jì)90年代以來，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，一個以商業(yè)模式為主題的企業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新、管理變革和理論研究熱潮開始涌現(xiàn)。本書根據(jù)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等有關(guān)理論，采用總結(jié)歸納法、案例分析法、比較分析法、實證研究、博弈論等方法研究商業(yè)模式創(chuàng)新理論、創(chuàng)新類型、驅(qū)動因素、創(chuàng)新途徑以及競爭戰(zhàn)略與商業(yè)模式匹配創(chuàng)新模型，提出

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了這個時代。為了更好地滿足用戶的需求，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后的系統(tǒng)邏輯也變得越來越復(fù)雜。為了跟上時代的腳步，每一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都需要不斷升級自己的知識體系。本書希望同時兼顧理論和實戰(zhàn)，使讀者既能深入理解理論知識，又能把理論知識用于實戰(zhàn)。所以在書中不僅包含了不同系統(tǒng)的最小知識量，也包含了大量的實際案例。第1部

本書從6S活動的基本知識與推行的關(guān)鍵點入手，以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個S的內(nèi)涵與內(nèi)容為基礎(chǔ)，系統(tǒng)全面地總結(jié)6個S的實施流程、實施要點、實施步驟與推行要領(lǐng)。本書以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)運營實際要求，用來自企業(yè)一線現(xiàn)場的大量真實案例，以簡潔通俗的語言對6S推行過程中的關(guān)鍵要點進(jìn)行分析與闡述。 本書可供