《企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息傳遞機(jī)制研究》作為學(xué)術(shù)研究著作，嘗試在一個(gè)合理、科學(xué)的框架內(nèi)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的信息傳遞機(jī)制（包括信息傳遞動(dòng)機(jī)、信息傳遞充分性、信息接收反饋三個(gè)環(huán)節(jié)）進(jìn)行解析。《企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息傳遞機(jī)制研究》立足我國(guó)國(guó)情，以理論為指導(dǎo)，通過實(shí)證研究，探討了我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息傳遞對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)和影響，以及對(duì)企業(yè)稅收規(guī)避

《數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理》探討了數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及其風(fēng)險(xiǎn)特征，提出基于“價(jià)值一風(fēng)險(xiǎn)”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想及其分析框架。在此基礎(chǔ)上，采用田野調(diào)查和問卷調(diào)研相結(jié)合的研究方法，對(duì)部分代表性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查分析，提煉風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素并進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析，建立企業(yè)跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)全面評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并給出相應(yīng)的計(jì)算方法。

虛擬企業(yè)是一種為追求經(jīng)濟(jì)利益的契約合作關(guān)系，合作伙伴參與組建虛擬企業(yè)的根本動(dòng)力是尋求自身收益的大化，不合理的收益分配方案是虛擬企業(yè)中局中人產(chǎn)生沖突的普遍和直接的原因，也是導(dǎo)致虛擬企業(yè)中途瓦解的重要因素之一。作為經(jīng)典合作對(duì)策理論與模糊集理論的有機(jī)結(jié)合，模糊合作對(duì)策為解決不確定環(huán)境下的虛擬企業(yè)收益分配問題提供了一個(gè)有效的途

本書從合作博弈的視角出發(fā)，運(yùn)用實(shí)物期權(quán)方法和**停時(shí)理論，求解了雙主并方動(dòng)態(tài)合作情形下的**報(bào)價(jià)與還價(jià)策略、**持股策略，以及**并購(gòu)時(shí)機(jī)。在此基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)，對(duì)以上相關(guān)理論研究的結(jié)論進(jìn)行了驗(yàn)證。本書用語(yǔ)樸素，表達(dá)精煉，又不失專業(yè)性和科學(xué)性，是國(guó)家自然基金項(xiàng)目研究的階段性成果之一；既有理論分析，又有驗(yàn)證性研究，

《10天精通Project項(xiàng)目管理：從菜鳥到實(shí)戰(zhàn)高手》的目標(biāo)是讓Project成為人人可以掌握的計(jì)劃管理工具，將國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理者使用Project的整體水平提高到一個(gè)全新的高度�！�10天精通Project項(xiàng)目管理：從菜鳥到實(shí)戰(zhàn)高手》將Project軟件的操作、背后的原理，以及筆者豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融為一體，旨在幫助讀

本教材的教學(xué)內(nèi)容安排能體現(xiàn)內(nèi)部控制領(lǐng)域**研究成果，教材邏輯結(jié)構(gòu)能體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行的基本規(guī)律。教材全面、系統(tǒng)地研究和講解了企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理與基本方法，注重對(duì)內(nèi)部控制學(xué)中涉及的基本概念和基本原理的把握與理解；注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)理論和實(shí)踐在當(dāng)今**發(fā)展的介紹與分析，涵蓋了內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引近年來(lái)的修訂

本書貼近國(guó)際主流財(cái)務(wù)管理理論，并結(jié)合我國(guó)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，介紹了價(jià)值評(píng)估、資本預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、資本成本、股利政策及運(yùn)營(yíng)資本管理等內(nèi)容。為幫助廣大讀者更好地理解理論知識(shí)，本書還精選了近年來(lái)我國(guó)企業(yè)的一些實(shí)例，并按照其所反映的主題編排進(jìn)相關(guān)章節(jié)。這些企業(yè)實(shí)例不僅能激發(fā)讀者對(duì)理論的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)能引導(dǎo)讀者對(duì)理論進(jìn)行更加深入的思考

從2015年開始，我國(guó)資本市場(chǎng)進(jìn)入各種“亂象”和“怪象”的集中爆發(fā)期，中國(guó)公司治理陷入困境�！懂�(dāng)野蠻人遭遇內(nèi)部人：中國(guó)公司治理現(xiàn)實(shí)困境》在提出既相互獨(dú)立又相互交叉的三條邏輯主線（分散股權(quán)時(shí)代、金字塔控股結(jié)構(gòu)、內(nèi)部人控制問題）的基礎(chǔ)上，試圖構(gòu)建理解中國(guó)公司治理現(xiàn)實(shí)困境的一個(gè)統(tǒng)一邏輯分析框架，并探索如何從監(jiān)管和公司治理政策

本書是一本專著，基于管理權(quán)力視角，圍繞股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過程中的計(jì)劃公告日、行權(quán)日等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，分別就針對(duì)“股價(jià)”和“會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)”的經(jīng)理人機(jī)會(huì)主義行為進(jìn)行了系統(tǒng)分析，主要包括以下幾個(gè)方面：管理權(quán)力、股權(quán)激勵(lì)與機(jī)會(huì)主義行為之間的邏輯關(guān)系的理論研究；經(jīng)理人針對(duì)“股價(jià)”和“會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)”的機(jī)會(huì)主義行為分析；管理權(quán)力、股權(quán)激勵(lì)、機(jī)會(huì)主義行

本教材深入淺出、圖文并茂地闡述了績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效管理過程中的引領(lǐng)與回饋、績(jī)效評(píng)估、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。本教材各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容都在努力尋求從系統(tǒng)到結(jié)構(gòu)，從過程到結(jié)果，從短期到長(zhǎng)期，從內(nèi)部到外部，從企業(yè)、主管到員工的平衡點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理工具的介紹與使用，以利于讀者掌握關(guān)鍵