民營企業(yè)是參與“一帶一路”建設(shè)的生力軍，《國觀智庫·中國企業(yè)走出去系列叢書：生力軍的進(jìn)擊（中國民企在一帶一路建設(shè)中的地位和作用）》通過解讀“一帶一路”建設(shè)有關(guān)政策，闡述了“一帶一路”建設(shè)與民營企業(yè)開展對(duì)外投資合作的關(guān)系，從國別和行業(yè)角度分析“一帶一路”建設(shè)為“走出去”民營企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并探討民營企業(yè)參與“一帶一

在路上——魯能生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展探索與未來

本書從企業(yè)成長理論和企業(yè)擴(kuò)張分析出發(fā)，分析和歸納了企業(yè)從初創(chuàng)到成熟這一過程的機(jī)理和特征，并按照其特征將企業(yè)擴(kuò)張劃分為三個(gè)階段。在分析每個(gè)階段企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，為企業(yè)尋找到合適的融資方式配合其擴(kuò)張行為。這些融資方式按照大類分為股權(quán)方式和債權(quán)方式，這些各異的股權(quán)或債權(quán)融資方式和企業(yè)發(fā)展的不同階段在實(shí)踐操作中

《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)—理論、技術(shù)與方法》系統(tǒng)地闡述了當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)管理新的理論、技術(shù)和方法，內(nèi)容全面、體系清晰、結(jié)構(gòu)新穎，重點(diǎn)突出了企業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)—理論、技術(shù)與方法》突破了現(xiàn)有教科書按企業(yè)職能式管理安排內(nèi)容的傳統(tǒng)構(gòu)架和各學(xué)科相對(duì)孤立、封閉，缺乏必要的“耦合”的現(xiàn)象，而是根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的內(nèi)在邏輯，按管理科

《運(yùn)營密探：羅輯思維運(yùn)營全景大探秘》內(nèi)容主要講述羅輯思維在運(yùn)營新媒體、社群、電商、平臺(tái)中的大量案例，并對(duì)這些案例進(jìn)行深入分析。希望通過回顧羅輯思維的這些案例，使讀者建立對(duì)運(yùn)營的初步認(rèn)識(shí)。讀者通過學(xué)習(xí)，能夠快速入門并掌握基本的運(yùn)營概念。 《運(yùn)營密探：羅輯思維運(yùn)營全景大探秘》適合運(yùn)營人員和創(chuàng)業(yè)者，以及對(duì)運(yùn)營感興趣的讀者。

北京化工大學(xué)學(xué)生參加了第一屆至第十二屆“全國大學(xué)生ERP沙盤模擬經(jīng)營大賽”，并取得了驕人的成績。本書主編系十二屆大賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的直接指導(dǎo)教師，全書內(nèi)容為指導(dǎo)教師和獲獎(jiǎng)學(xué)生共同創(chuàng)作的結(jié)果，是他們多次參賽成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)的總結(jié)。本書主要內(nèi)容：基礎(chǔ)篇介紹課程、角色、內(nèi)容、臺(tái)面、報(bào)表填法等；入門篇介紹初始狀態(tài)解析、從感性認(rèn)識(shí)到

這是一本提升公司創(chuàng)新能力的秘笈！創(chuàng)新不是運(yùn)氣，而是一種技能，一種可培養(yǎng)的技能。本書從人類學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)過程出發(fā)，闡述了如何更新觀念、消除誤解、達(dá)成共識(shí)，經(jīng)過長期努力最終在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建創(chuàng)新文化，形成自主自覺的創(chuàng)新能力；旨在顛覆企業(yè)家的自我，幫助他們超越傳統(tǒng)管理思維，激發(fā)他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向企業(yè)發(fā)展的新高度。本書是對(duì)傳統(tǒng)創(chuàng)新理

跨界融合，連接一切是眾創(chuàng)時(shí)代高效率、低成本的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書從理論層面、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)角度，結(jié)合當(dāng)下的商業(yè)現(xiàn)狀、管理趨勢(shì)，全方位進(jìn)行闡述，以通俗易懂的文字將“連接”這一商業(yè)革命新引擎呈現(xiàn)出來，并對(duì)讀者如何抓住新時(shí)期的商業(yè)機(jī)遇和管理變革具有切實(shí)的指導(dǎo)意義。本書通過商業(yè)模式變革、資源整合模式變革、企業(yè)管理模式變革和連接分析

本書分為基礎(chǔ)理論篇和操作實(shí)戰(zhàn)篇，基礎(chǔ)理論篇是對(duì)ERP基本原理的介紹，操作實(shí)戰(zhàn)篇是對(duì)ERP軟件實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)的介紹，圍繞ERP軟件系統(tǒng)應(yīng)用，說明了系統(tǒng)管理子系統(tǒng)對(duì)系統(tǒng)用戶權(quán)限定義及其他不同子系統(tǒng)可使用的功能范圍授權(quán)，是實(shí)施計(jì)算機(jī)ERP系統(tǒng)極其重要的部分。該部分還介紹了ERP軟件所包含的庫存管理子系統(tǒng)、物料供應(yīng)管理子系統(tǒng)、銷

本書內(nèi)容包括：高等梯隊(duì)研究的理論基礎(chǔ)；董事會(huì)與高管團(tuán)隊(duì)截面互動(dòng)的影響機(jī)制；高層梯隊(duì)隱形特征的內(nèi)部動(dòng)態(tài)過程的影響機(jī)制；高層梯隊(duì)聯(lián)合特征——斷層的影響機(jī)制；高層梯隊(duì)沖突中團(tuán)隊(duì)自反性的影響機(jī)制。