根據(jù)國家“十二五發(fā)展規(guī)劃”關(guān)于“大力推進(jìn)哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新體系建設(shè)，實施哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新工程，繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)”的決定，在黨中央、國務(wù)院的親自關(guān)懷下，中央宣傳部的指導(dǎo)下、國務(wù)院財政部的大力支持下，中國社會科學(xué)院從2011年開始實施哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新工程（以下簡稱創(chuàng)新工程）。創(chuàng)新工程是中國社會科學(xué)院建院以來的一次深刻的思

人口是其他地理要素的參照點(diǎn)，應(yīng)成為地理學(xué)的主要研究內(nèi)容。人口遷移的研究已經(jīng)是人口地理學(xué)的標(biāo)志，人口遷移是影響人口時空分布的主要因素。本書通過總結(jié)中國人口遷移的歷史軌跡與特征，分析我國近三十年（1985~2015年）國內(nèi)人口遷移的規(guī)模、強(qiáng)度、流向、遷移方式、遷出/遷入地的空間結(jié)構(gòu)、遷出/遷入人口的空間分布等特征；探究近三

本書以Stata為平臺，通過實例引導(dǎo)的方式介紹應(yīng)用Stata進(jìn)行統(tǒng)計分析的相關(guān)知識，幫助讀者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)使用Stata解決實際工作中遇到的問題。全書分為三部分，共17章，第一部分詳細(xì)介紹Stata的操作界面、命令基本語法、數(shù)據(jù)管理、圖形繪制等操作知識；第二部分介紹描述性統(tǒng)計、假設(shè)檢驗、方差分析、相關(guān)分析、各類回歸分析、聚

民族村寨旅游開發(fā)進(jìn)程中，因村寨與景區(qū)疊合，旅游者流動與集聚引發(fā)外來力量入村。外來力量與村民互動過程中，政府邏輯、市場邏輯、社會與文化邏輯在同一空間場域疊合與嵌套，形成多元共存的制度結(jié)構(gòu)。如此制度邏輯下的村寨治理既不同于傳統(tǒng)中國鄉(xiāng)紳基礎(chǔ)上的村莊治理模式，同樣有別于各少數(shù)民族地區(qū)因特殊的地理環(huán)境與歷史過程形成的治理樣態(tài)；與

農(nóng)村社會學(xué)論壇依托農(nóng)村社會學(xué)研究學(xué)術(shù)社群，試圖通過對中國農(nóng)村社會的發(fā)展和變遷進(jìn)行經(jīng)驗研究和理論分析，構(gòu)建中國農(nóng)村社會發(fā)展的概念體系和解釋框架，形成本土化的中國農(nóng)村社會學(xué)研究范式。2010年，第一屆農(nóng)村社會學(xué)論壇在安徽大學(xué)舉辦，至今已走過十多個年頭。論壇參加者針對中國農(nóng)村社會發(fā)展中的新現(xiàn)象和新問題，在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上形成

本書共分五部分：魁閣研究；國情普查研究所及西南聯(lián)大社會學(xué)；從百縣調(diào)查到中國鄉(xiāng)村社會大調(diào)查、研究方法反思；譯文；書評。主要內(nèi)容包括：“群”何以可能：社區(qū)再研究的公共維度擴(kuò)展；從傳統(tǒng)到現(xiàn)代：“魁閣”的現(xiàn)代化研究與理論建構(gòu)等。

本書根據(jù)作者多年從事科技咨詢評議和科技智庫建設(shè)的經(jīng)歷，就如何提高決策咨詢的科學(xué)價值進(jìn)行了深入思考和系統(tǒng)總結(jié)。結(jié)合我國高質(zhì)量發(fā)展對高水平科技咨詢的要求，首次提出硬咨詢的理念框架，倡導(dǎo)科學(xué)研究向服務(wù)決策轉(zhuǎn)化、智庫工作向硬咨詢轉(zhuǎn)型，并通過言簡意賅的要點(diǎn)和豐富翔實的案例，提出了從咨詢研究選題、咨詢隊伍組建、咨詢調(diào)查研究、咨詢報

本書圍繞“如何進(jìn)行有效的管理”這一主題，介紹了管理者的職責(zé)與應(yīng)具備的素質(zhì)、管理思想的演變以及有效管理的方法（包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、控制等）。所選內(nèi)容既有管理學(xué)知識體系中不可缺少的重要內(nèi)容，又有輔助性的拓展知識，方便讀者根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和個人興趣與能力有的放矢地學(xué)習(xí)。 與本書配套的教學(xué)（學(xué)習(xí)）資料包括課程標(biāo)準(zhǔn)、電

深圳文化發(fā)展是一個不斷認(rèn)識自己、實現(xiàn)自己、超越自己的過程，也是中國當(dāng)代文化自信自覺自強(qiáng)的有力例證。正是基于文化是流動的理念，深圳才有了文化自信，并因此敢于走出一條與別人不同的發(fā)展道路。文化立市戰(zhàn)略的提出和實施是深圳文化自覺的重要標(biāo)志，支撐這一戰(zhàn)略的是兩根支柱：市民的文化權(quán)利與國家的文化主權(quán)。深圳實現(xiàn)文化自強(qiáng)的關(guān)鍵是為這

本書從家庭發(fā)展、福利、健康、性別等方面突出描繪在宏觀大流動變遷中的流動人口個體微觀生活的變化及面臨的問題。不同于宏大但沒有溫度的描述，本書通過對個體生命歷程和流動經(jīng)歷重疊中的典型事實的分析，以期對社會歷史進(jìn)程和個體生活變遷之間的聯(lián)結(jié)有更深刻的把握。