當代成功的企業(yè)，均是從產品經營不斷走向資本運營。資本運營是現(xiàn)代企業(yè)經營的必由之路，也是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律�！冻�速發(fā)展之道企業(yè)的資本運營》以創(chuàng)新的視角，深入解析了企業(yè)資本運營的基本條件，產權資本經營的各種方式，金融資本經營的不同途徑，無形資本經營的實施要點與要求，以期指導企業(yè)努力提高企業(yè)資本運營的效率和效益，在激烈的市場競爭

本書從企業(yè)形象策劃、企業(yè)形象塑造和企業(yè)形象資本運營三個部分，分別闡述了企業(yè)形象經營的基本理論，包括形象經營的理論模式與組成系統(tǒng)、形象設計創(chuàng)新、基本要求與內容。書中同時還介紹了產品形象塑造、服務形象塑造、企業(yè)形象廣告、公共關系形象塑造和培育企業(yè)文化，品牌的經營和商譽的經營等內容。

本書結合企業(yè)實際，選取大量典型案例加以剖析，力求找到企業(yè)經營失敗的各種原因：或陷阱的誘惑，或思維的混亂，或人為的失誤，或條件的局限等等，從而回答企業(yè)因何而敗，在未來的發(fā)展中如何加以防范。

企業(yè)信息化既是一個國家信息化的基礎和核心，又是企業(yè)面臨市場競爭和自身生存發(fā)展的需要。企業(yè)迫切需要強化信息化管理意識，提高企業(yè)信息化管理水平，培育企業(yè)信息化管理人才。《信息化管理企業(yè)管理的時代浪潮》著重闡釋了企業(yè)信息化發(fā)展的客觀要求、技術支撐與態(tài)勢透析，重點介紹了企業(yè)信息化管理的系統(tǒng)開發(fā)、管理實施、技術應用。

研究供應鏈管理，對于我國企業(yè)提高在國際市場上的生存能力和競爭能力，有著重大的理論意義和現(xiàn)實意義�！秴f(xié)同與共贏企業(yè)的供應鏈管理》深入地介紹了網絡時代供應鏈管理的框架與優(yōu)模式；供應鏈管理中的信息技術的應用；供應鏈管理中應用的QR和ECR方法；供應鏈管理中的顧客資產管理、生產計劃與控制以及供應鏈管理下的企業(yè)經營流程重構等豐富

處在社會劇烈變革的時代，人力資源開發(fā)已成為企業(yè)共同關注的焦點�！斗e聚人力資本企業(yè)的人力資源開發(fā)》在簡要闡述了當代*有代表性的人力資源管理理論之后，深入淺出地介紹了許多實用性的人力資源開發(fā)方法和成功的人力資源管理的操作技巧，涉及到現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的方方面面，為企業(yè)經營者和管理者提供了有效地進行人力資源管理的科學理論與

在已進入微利時代的今天，厲行節(jié)約是企業(yè)的生存之道。細微之處見精神，點滴之間見利潤。為了適應企業(yè)節(jié)約化管理的需要，《節(jié)約化管理企業(yè)精細控制成本的方法》通過總結中外眾多優(yōu)秀企業(yè)的經驗，深入全面地分析了節(jié)約對企業(yè)創(chuàng)造利潤的意義與作用，闡述了企業(yè)鑄造節(jié)約精神，培育節(jié)約文化的重要性，全面介紹了通過節(jié)約創(chuàng)造利潤的實現(xiàn)途徑和細節(jié)要求

本書緊密圍繞理財?shù)倪@蘭個重要方面展開論述，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)財務管理的基本知識、基本操作技巧和財務分析方法，突出了企業(yè)資金的事前管理、事中管理和事后管理的動態(tài)過程。書中運用通俗的語言、生動的案例，介紹了專業(yè)性很強的財務管理知識，并且結合企業(yè)管理過程中可能碰到的各種財務問題，有的放矢地予以闡述和講解。

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本書可作為技術創(chuàng)新、企業(yè)競爭情報、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)科學與工程、管理信息系統(tǒng)等領域專家學者的參考資料，也可作為技術創(chuàng)新管理、信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理、情報學等專科本科生和研究生的教學參考書。