人們都想適應并對創(chuàng)新和變化做出反應，很多人不擅長預測未來，而有一小部分人卻思路開闊，愿意在必要的時候反思錯誤，改變路線、從許多不同維度看待問題，抓住趨勢，創(chuàng)造未來。全球知名的創(chuàng)新者、演說家杰里米·古奇創(chuàng)辦了趨勢預測網(wǎng)站Trendhunte，累計瀏覽量突破20億次。CNN時事節(jié)目稱該網(wǎng)站是美國總統(tǒng)奧巴馬的勝選關鍵。在成功

本書系統(tǒng)探討了裝備體系韌性分析、評估與優(yōu)化相關問題。首先，詳細介紹了裝備體系和裝備體系韌性的概念內(nèi)涵；其次，論述了可行的復雜裝備系統(tǒng)韌性分析與優(yōu)化設計方法；再次，闡述了裝備體系韌性建模分析與優(yōu)化設計方法，并通過應用案例充分印證了這些技術的合理性與有效性；最后，對裝備體系韌性技術研究及其在相關領域工程中的應用提出了相應建

當前，ChatGPT和AIGC成為市場熱點，本書就聚焦這一熱點，對其進行詳細講述。本書分為ChatGPT的前世今生、ChatGPT開啟AI新紀元、AIGC未來應用前景上、中、下三篇。在上篇，本書對ChatGPT這一核心應用的發(fā)展、行業(yè)賦能、職業(yè)趨勢進行了講解，讓讀者對ChatGPT有一個全面的了解。在中篇，本書從內(nèi)容變

本書主要講述了游戲設計中最基礎的方法論，并針對每則理論提供相應的設計實例進行說明。就布局謀篇而言，全書依序涵蓋了一個游戲策劃從未入行到需要負責某個模塊所需掌握的主要知識方法。第一部分的主題是游戲通識知識，即關于游戲行業(yè)這個整體的基礎知識。第一章對游戲的本質(zhì)進行剖析，著重從用戶、反饋、體驗等角度展開論述。第二章對游戲團隊

全面精講——提升專業(yè)構思技能與表現(xiàn)技法；深度解讀——項目實戰(zhàn)創(chuàng)作技巧與合作流程；總結分享——有效設計法則與行業(yè)發(fā)展趨勢；本書從易到難對插畫繪制的知識進行講解。書中有基本的軟件操作知識，有插畫中常用的各種基本元素的繪制方法，有綜合案例的創(chuàng)作過程和各種實用的創(chuàng)作技巧，也有商業(yè)插畫的創(chuàng)作特點和合作流程。本書案例豐富，講解細致

本書用阿里云QuickBI做示例，幫助讀者掌握如何使用數(shù)據(jù)可視化工具分析財務指標，理順管理思路，找出關鍵結論。通過本書，讀者將學會制作追蹤資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的儀表板，選擇適合的圖表展示現(xiàn)金的流入、流出，分析企業(yè)的利潤構成與盈利能力，實現(xiàn)成本管理可視化，利用綜合指標對銷售業(yè)績進行監(jiān)控、告警等，并且學會如何基于QuickBI門戶和

本書作者為熱播劇《雞毛飛上天》故事原型人物之一，《韌商》記錄作者40多年從“雞毛換糖“到成為“吸管大王”創(chuàng)業(yè)歷程和思考。本書共七章三大階段，將改革開放與個人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)進行思考，體現(xiàn)了義烏人創(chuàng)業(yè)的熱情和智慧，也在堅韌中演繹人有無限可能。第一個階段是因生活所迫而少年老成。小時候家徒四壁，剛上初中就追隨父親赴江西，開始"雞毛換

本書立足基層工會財務經(jīng)審制度，聚焦工會財務經(jīng)審實際工作，構建財務經(jīng)審工作體系，開創(chuàng)首都工會工作的新局面，將基層工會的財務工作和經(jīng)審工作做了系統(tǒng)梳理，指導基層工會財務和經(jīng)審工作實務，對實務中基層工會財務工作經(jīng)常遇到的問題按照基層工會財務工作基礎知識、預算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、會計核算、經(jīng)審工作六個方面進行了梳理和歸納

本書聚焦工會干部如何用好心理學知識，幫助推動工會工作，幫助職工更好提高主人翁意識，為社會主義現(xiàn)代化強國增添力量。注重對職工的人文關懷和心理疏導,組織開展職工喜聞樂見的群眾性文體活動,在做好物質(zhì)服務、生活服務的同時提供更高水平的精神和文化服務為宗旨，立足心理學知識與工會業(yè)務工作相結合，突出可讀性、實用性。在深入基礎工會調(diào)

企業(yè)在不同的業(yè)務發(fā)展階段，都有需要面臨的主要問題，解決了企業(yè)進入下一發(fā)展階段，解決不了企業(yè)就會走向衰落甚至終結。那么，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的不同階段，會有哪些問題？管理者如何用發(fā)展的眼光看待并解決這些問題？基于企業(yè)發(fā)展的生命周期規(guī)律，本書從管理者視角出發(fā)，作者提煉出符合中國企業(yè)實際情況得出的四個發(fā)展階段：創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期