《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理操作實(shí)務(wù)》主要內(nèi)容包括：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理的重新認(rèn)識(shí)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的基本內(nèi)容、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理的謀劃與推行、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S的具體推進(jìn)落地與要點(diǎn)。本書(shū)以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細(xì)闡述了如何在企業(yè)（尤其是煤炭企業(yè)）中營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)5S管理的環(huán)境、順利推行5S管理，解決在5S管理推進(jìn)過(guò)程中各種各樣的

本書(shū)是國(guó)家社科一般項(xiàng)目(中國(guó)老字號(hào)時(shí)尚化的機(jī)理、路徑與對(duì)策研究)的結(jié)項(xiàng)成果。研究目的是解決中國(guó)老字號(hào)在保持傳承的基礎(chǔ)上如何進(jìn)行時(shí)尚化創(chuàng)新的問(wèn)題�；�于共性理論和案例分析論證了老字號(hào)的品牌傳承與時(shí)尚特性可以共存,基于社會(huì)表征理論、消費(fèi)者融入理論、品牌儀式理論和幸福感理論,構(gòu)建了品牌傳承到消費(fèi)者融入的路徑,闡釋了老字號(hào)品牌到

本書(shū)對(duì)這一歷程進(jìn)行回溯,嘗試找到中國(guó)自主創(chuàng)新崛起的內(nèi)在機(jī)制和過(guò)程。本書(shū)強(qiáng)調(diào),自主創(chuàng)新企業(yè)崛起的根源在于,它們貫注于以工程師為主導(dǎo)的戰(zhàn)略承諾,并通過(guò)組織動(dòng)員和激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建起自主的組織技術(shù)學(xué)習(xí)系統(tǒng)。本書(shū)通過(guò)對(duì)汽車(chē)和通信設(shè)備兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的深入分析,通過(guò)對(duì)吉利、奇瑞、比亞迪、華為、中興等企業(yè)的案例研究,闡明“市場(chǎng)換技術(shù)”企業(yè)和自主

戰(zhàn)略思維是一種具有對(duì)抗性、整體性、前瞻性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性的思維方式，能夠幫助人們從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題，制訂出恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)方案。戰(zhàn)略的制訂需要對(duì)組織或個(gè)人的資源、能力、環(huán)境等因素進(jìn)行全面分析和評(píng)估，因而需要一套嚴(yán)密、高效的思維方式。本書(shū)從8個(gè)維度闡述了戰(zhàn)略思維的特點(diǎn)，并結(jié)合中外歷史事件和商業(yè)案例說(shuō)明戰(zhàn)略思維在實(shí)踐中的

本教材為全國(guó)首批會(huì)計(jì)微專(zhuān)業(yè)課程“數(shù)智會(huì)計(jì)”的配套教材，讓零起點(diǎn)的學(xué)生掌握基本的數(shù)智會(huì)計(jì)理念、概念框架，主要會(huì)計(jì)報(bào)表（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表）的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)關(guān)系，掌握各類(lèi)典型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及事項(xiàng)的數(shù)智會(huì)計(jì)處理，分析主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響，運(yùn)用數(shù)字化、智能化工具提供現(xiàn)代企業(yè)所需要的數(shù)智會(huì)計(jì)信息。本教材的同步慕課已在

財(cái)務(wù)BP是一種財(cái)務(wù)組織模式的創(chuàng)新形式，是財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的模式之一，同時(shí)也是新模式下的一個(gè)新興財(cái)務(wù)崗位。作為新興財(cái)務(wù)崗位，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)BP的崗位職責(zé)界定還處在摸索階段，很多企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者及財(cái)務(wù)工作者都對(duì)如何構(gòu)建財(cái)務(wù)BP高效工作思維、如何搭建財(cái)務(wù)BP高效工作機(jī)制、如何掌握財(cái)務(wù)BP高效工作技能，以及如何實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)核

本書(shū)著重從企業(yè)發(fā)展的角度講清楚數(shù)字化的本質(zhì)邏輯、如何應(yīng)用新一代信息技術(shù)，以及在此過(guò)程中需要注意的組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、各類(lèi)力量的運(yùn)用及可能遇到的問(wèn)題。盡量讓讀者快速讀懂其中的內(nèi)容并掌握相關(guān)方法，能夠立即運(yùn)用到數(shù)字化工作中。本書(shū)第一篇是數(shù)字化極簡(jiǎn)邏輯篇，介紹數(shù)字化的極簡(jiǎn)邏輯；闡述數(shù)字化是企業(yè)"不得不”的選擇；通過(guò)將數(shù)字化目

本書(shū)介紹了企業(yè)國(guó)內(nèi)上市板塊對(duì)比與選擇、企業(yè)上市財(cái)務(wù)規(guī)范的基本要求、財(cái)務(wù)規(guī)范基準(zhǔn)日、營(yíng)業(yè)收入的規(guī)范確認(rèn)、營(yíng)業(yè)成本的規(guī)范配比、費(fèi)用的規(guī)范核算、貨幣資金的規(guī)范核算、應(yīng)收賬款的規(guī)范核算、其他應(yīng)收款的規(guī)范核算、存貨的規(guī)范核算、固定資產(chǎn)的規(guī)范核算、短期借款的規(guī)范核算、應(yīng)付賬款的規(guī)范核算、應(yīng)付職工薪酬的規(guī)范核算、應(yīng)交稅費(fèi)的規(guī)范核算、

《智慧變革》凝聚了作者近20年來(lái)在多家世界500強(qiáng)企業(yè)和多個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識(shí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界5

數(shù)智時(shí)代是大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G等新一代信息技術(shù)交融滲透的時(shí)代。新一代信息技術(shù)使得產(chǎn)品被場(chǎng)景替代、行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們要把握好數(shù)智時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，及時(shí)賦能企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與決策。 本書(shū)首先闡述了數(shù)智時(shí)代企業(yè)內(nèi)部控制的特點(diǎn)；其次，從內(nèi)部環(huán)境類(lèi)、