本書是對方法論理論探索的新嘗試。本書結合當下時代背景，以古往今來中西哲學、科學、社會學中的和諧思想為基礎，從方法論的高度提供實現和諧與協(xié)調的方法指導一協(xié)舉方法論。協(xié)舉方法論的提出具有多層次、多領域的重要意義:揭示辯證方法論中的和諧原則，用從"二"把握互補、從三辯證矛盾的思維來全面構建立體的方法論，補充、深化了唯物辯證法

當今社會人人都在尋求高質量發(fā)展，然而，每個人的時間和精力是有限的，如何在有限的時間里做更多、更有意義的事就成為了擺在我們每個人面前的問題。因此，高效能管理成為了熱門話題。本書作者通過20年對《高效能人士的七個習慣》的思考與實踐、35年的職場經驗，以及自身在全球500強企業(yè)多崗位、多職位的經歷，研究并總結出了在中國能夠落

工作是我們實現人生價值的重要方式，而職場是繼學校后的第二個社會環(huán)境。勤奮，努力，只是職場成功的必要條件，但不是充分條件。決定你發(fā)展上限的，往往不是能力，而是思維、態(tài)度、意識、格局。你的初心，你對于工作的尊重，你的立場和出發(fā)點，才能決定你可以走多遠。 本書分為五章。第一章為時間管理：時光不會辜負你。第二章為精力管理：職場

《深度工作：個人效能管理精進指南》是一本源于實踐、用于實戰(zhàn)的職場能力提升類工具書，創(chuàng)造性地將“職場能力”這個軟話題具體化、形象化和可操作化。本書不僅介紹每一個職場精進技巧的價值和作用，而且對技巧如何落地和執(zhí)行給予了詳盡的指導，以助讀者最終達成想要的目標。 全書分為9個部分，分別從目標、計劃、時間、溝通、變化、團隊、知識

本書是對系統(tǒng)科學的學科內容從整體上進行哲學反思的作品，力求全部哲學結論都建立在系統(tǒng)科學的已有成果之上。全書由三大部分組成：導論、控制論、總論。導論則把系統(tǒng)科學的產生、發(fā)展放在整個現代科學技術從經典的機械論科學向新型科學的歷史性轉變的大背景下考察，闡明系統(tǒng)科學是科學技術向辯證思維復歸的產物。

《向上管理的藝術（升級版）：如何正確匯報工作》通過“4個步驟、4個問題、7個秘訣和8個難題”，全面解析職場中的上下級關系以及如何建立和諧的上下級關系，手把手教你如何正確地匯報工作。這是一本有關“工作匯報”的實用手冊，同時也是一本解讀“如何與上司相處”的行為指南，能幫助讀者學會正確匯報工作，完成從“透明人”到“不可替代者

《馬克思實踐觀的精神維度與社會主義“精神富有”解讀/光明社科文庫》以馬克思實踐觀的“精神維度”為理論視角，以社會主義現代化建設中的“精神富有”為落腳點。在闡揚馬克思實踐觀之精神維度的理論淵源、探索歷程、基本架構的基礎上，對社會主義“精神富有”作了深度解讀。不僅拓展和深化了馬克思實踐觀的研究視域和理論內涵，而且對于自覺踐

本書通過對創(chuàng)新實踐范疇的剖析，從馬克思立足于實踐觀實現了對傳統(tǒng)哲學的革命這一事實出發(fā)，把實踐進一步劃分為常規(guī)實踐和創(chuàng)新實踐，并指出了創(chuàng)新實踐更能體現實踐的“自由的自覺的活動”這一人的本質存在方式，正如馬克思通過確立實踐存在論構建了歷史存在論的唯物史觀一樣，當今時代迫切需要在創(chuàng)新實踐基礎上進一步確立創(chuàng)新實踐存在論的唯物史

凡是能夠說的，都能夠說清楚；凡是不能談論的，就應該保持沉默。關鍵是如何“沉默”，沉默并不代表什么事都不做。而如何沉默是解決“困難問題”的關鍵。《沉默的藝術：意識科學基礎理論》立足于數學、物理以較明確的方式嘗試回應以下大家感興趣的問題：什么是意識？意識的生物學起源是什么？未來的機器人是否有意識？

在現代職場，只會埋頭苦干遠遠不夠，還要會匯報工作。我們不但要和同事搞好關系，更要與上司融洽相處。為了讓上司了解和認可我們在工作中的辛勞付出，必須把工作匯報做到盡善盡美�！恫粫�匯報工作，讓你一直被埋沒》是一本有關匯報工作的實用手冊，以心理學知識為基礎，全面解析職場中的上下級關系。指導讀者如何正確向上司匯報工作，才能起到事