本書基于作者多年的高管教練輔導(dǎo)項目實踐，依據(jù)自我發(fā)展理論，為讀者提供了一套提升領(lǐng)導(dǎo)者縱向領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)方法。書中不僅介紹了何為縱向領(lǐng)導(dǎo)力、為何要提升縱向領(lǐng)導(dǎo)力、哪些人適合提升縱向領(lǐng)導(dǎo)力、如何提升縱向領(lǐng)導(dǎo)力，還提供了縱向領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展地圖、突破縱向領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展瓶頸的方法等并配有大量的真實案例場景。通過閱讀本書，讀者不僅可以從更

本書是一本系統(tǒng)地講述時間管理的自律實操手冊。本書共分五部分。第1部分闡述“自律的核心方法”，共6章，既顛覆讀者對自律、時間管理和拖延等常見概念的認(rèn)知，又借助“懶人”這個著力點，提供符合人性、可行的方法論。第2部分進(jìn)入“時間管理”，共5章，系統(tǒng)闡述新穎、高效而符合人性的日、月、周、晨間、晚間和碎片時間管理，并由碎片時間管

本書從基礎(chǔ)理論、實證分析與管理應(yīng)用三部分對家庭支持型**與工作—家庭沖突之間的關(guān)系進(jìn)行了充分論證，家庭支持型**行為拓展了**力研究理論，號召更多的學(xué)者進(jìn)行家庭支持型**行為研究。本書在應(yīng)用篇針對性提出管理實踐，既幫助**者思考如何有效發(fā)揮**力與支持員工的工作—家庭平衡相結(jié)合，又幫助員工思考如何跟**者進(jìn)行榜樣學(xué)習(xí)、

辯證思維是根植于道家，儒家等中國傳統(tǒng)文化中的思維模式，這種思維模式反映在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)行為上既是辨證領(lǐng)導(dǎo)行為。本書在大量案例及定性研究的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地總結(jié)了這一中國特色領(lǐng)導(dǎo)行為的概念、結(jié)構(gòu)，并采用定量研究的方法，發(fā)展了具有一定信度和效度的測量工具，并在實證研究和案例分析的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)辨證領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)的績效，高管團(tuán)隊的工

全球基礎(chǔ)教育研究聯(lián)盟（以下簡稱聯(lián)盟）成立于2014年10月，是由河北省石家莊外國語教育集團(tuán)發(fā)起的非營利性組織，聯(lián)盟會員校共有來自中國、美國、英國等16個國家的119所學(xué)校。聯(lián)盟每年召開一次年會，每屆年會圍繞不同主題展開研討。2015年聯(lián)盟*屆屆年會主題為閱讀素養(yǎng)與科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)，2016年聯(lián)盟第二屆年會主題為全球化背景

本書基于兩位作者多年企業(yè)教練服務(wù)實踐及與客戶的共創(chuàng)，在不斷探索、融合、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建了5E領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，即領(lǐng)導(dǎo)者在自覺力、思考力、激發(fā)力、合作力和執(zhí)行力五個維度的實踐修煉體系。每項修煉都從帶來的價值與意義出發(fā)，提供從思維認(rèn)知到教練工具與方法的運用指導(dǎo)，以更進(jìn)一步支持讀者進(jìn)行學(xué)習(xí)價值轉(zhuǎn)化，從而更好地幫助讀者清晰運用5

政治關(guān)乎權(quán)力與抉擇。誰若想理解乃至掌握政治，就必須知曉權(quán)力背后的邏輯。對每個人來說，只要不做隱遁避世的自我放逐者，權(quán)力就與你我的日常生活和工作息息相關(guān)。本書作者有著20余年在歐洲政治咨詢領(lǐng)域廣泛而深入的經(jīng)驗，熟悉權(quán)力運作的競技場，對權(quán)力的實踐有著敏銳和深刻的洞察。本書以哲學(xué)的高度，圍繞權(quán)力的本質(zhì)、權(quán)力的表現(xiàn)形式和權(quán)力的

本書扎根中國傳統(tǒng)文化思想，批判西方領(lǐng)導(dǎo)理論，采用心理學(xué)的多種實證研究方法，通過對多個國家和地區(qū)、多種組織類型的1100多名中高層管理者的訪談與問卷調(diào)查，揭示了中國人領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的結(jié)構(gòu)、特點與機(jī)制。辨析了澳大利亞等西方國家與中國內(nèi)地、中國香港之間領(lǐng)導(dǎo)—部屬關(guān)系的不同特點，并從文化角度對“小圈子”和“關(guān)系網(wǎng)”進(jìn)行了深刻分

中層領(lǐng)導(dǎo)位處組織序列的夾層之中，他們既要不折不扣地執(zhí)行上司的命令，對上負(fù)責(zé)，又要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，調(diào)動下屬的工作積極性，是名副其實的職場“夾心餅干”。因此，要想在這個“上壓下擠”的環(huán)境中游刃有余地開展工作，那就非得練好說話和處事的功夫不可。本書正是從這一關(guān)鍵點切入，講述了中層領(lǐng)導(dǎo)說話和處事的藝術(shù)。本版在上一版的基礎(chǔ)

管理者應(yīng)該充分利用各種數(shù)據(jù)激勵、說服、引導(dǎo)下屬更好地完成各項工作的同時，還要巧妙地運用各種數(shù)據(jù)與客戶和自己的上級溝通，讓他們更好地與自己進(jìn)行協(xié)作。 《用數(shù)據(jù)說話決策說服表達(dá)中的數(shù)字力》從如何通過數(shù)字獲得他人的認(rèn)同感說起，介紹了數(shù)字在我們的生活和工作中所扮演的重要角色，說明了靈活運用數(shù)據(jù)所應(yīng)具備的思維方式，講解了管理者應(yīng)