獲得諾貝爾獎的機制設計理論用于解決經(jīng)濟學中的一些機制問題比較有效，但它不能適應于所有的管理學中的情況。對于管理機制，也需要有一套方法進行設計。本書的主要內(nèi)容就是構(gòu)建了管理機制設計理論的框架并進行深入探討和介紹。以給做管理學研究的研究人員以及從事管理崗位的人提供一套能夠用于分析管理機制中的問題、進行機制設計解決問題的實用

本書以工作任務為導向，以基礎理論“必須、夠用”為原則，將教材內(nèi)容分成三個項目14個具體任務單元。既管理概論、管理思想的發(fā)展、管理環(huán)境、組織文化、社會責任、管理道德、決策、計劃、組織、領導、溝通、激勵、控制、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等任務。本書既可作為高等院校經(jīng)濟、管理類學生的專業(yè)基礎教材，又可以作為企業(yè)管理人員的培訓教材。

《公文寫作從入門到精通》從公文的原理和概念講起，逐步深入到法定公文及其他文書等實用文體的寫作與講解，涵蓋的內(nèi)容主要有公文原理介紹、文秘人員的基本修養(yǎng)、公文處理通用知識、15種法定公文的寫作要領及范文、會務類文書、規(guī)章制度類公文、司法類文書、經(jīng)貿(mào)類文書、禮儀類公文的寫作要領與范文�！豆�文寫作從入門到精通》內(nèi)容通俗易懂，寫

這是一本幫助你戰(zhàn)勝拖延、立刻著手行動的小書。作者除了挖掘拖延背后的真相，還分享了以下內(nèi)容：想要成為高效能的行動派，先要立個不倒的flag，同時要摒棄完美主義觀念，先把事情完成，再去要求完美；做事情不要蠻干，努力也要講究方法，至少要事前思考，分清輕重緩急，化繁為簡；雖然我們改變不了時間，但可以科學安排時間，充分利用空閑時

2017年9月，國家人社部發(fā)布《關(guān)于公布國家職業(yè)資格目錄的通知》，正式終止了“心理咨詢師”當時門檻過低的職業(yè)資格考試。衛(wèi)計委領導多次與中國心理學會臨床與咨詢心理學專業(yè)機構(gòu)與專業(yè)人員注冊系統(tǒng)負責人及秘書長談話，希望在心理咨詢師考試取消之后，作為行業(yè)協(xié)會的“注冊系統(tǒng)”能夠拿出一套“心理咨詢與治療行業(yè)從業(yè)人員規(guī)范和發(fā)展規(guī)劃”

管理者應該充分利用各種數(shù)據(jù)激勵、說服、引導下屬更好地完成各項工作的同時，還要巧妙地運用各種數(shù)據(jù)與客戶和自己的上級溝通，讓他們更好地與自己進行協(xié)作。 《用數(shù)據(jù)說話決策說服表達中的數(shù)字力》從如何通過數(shù)字獲得他人的認同感說起，介紹了數(shù)字在我們的生活和工作中所扮演的重要角色，說明了靈活運用數(shù)據(jù)所應具備的思維方式，講解了管理者應

《辦公室公文寫作全能一本通》結(jié)合相關(guān)國家法律文獻和現(xiàn)有資料，對辦公室寫作中經(jīng)常涉及和人們在交往活動中經(jīng)常使用的實用文體進行了分類整理和重新編寫�！掇k公室公文寫作全能一本通》共包含11章，主要包括辦公室公文基礎、辦公室公文寫作思路、辦公室公文常用表達方式、辦公室公文語言要求與寫作建議、“紅頭文件”的基本格式等基本內(nèi)容，以

本書迎合21世紀對人才的要求,在系統(tǒng)而全面地介紹管理學知識體系的基礎上加上自我管理的內(nèi)容,共12章,分為上下篇:上篇是組織管理,講述管理學的知識體系,包括管理概述、管理系統(tǒng)概述、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新。下篇是自我管理,包括自我認知、自我目標管理、自我時間管理、自我情緒管理、自我人際管理。內(nèi)容安排上做到了組織管理理

對于每一名管理者來說，都需要不斷提高自己的講話水平，讓自己身處各種場合之中、面對不同對象之時，都可以樹立出眾的形象和應有的威信。《不會說話怎么帶隊伍》以管理工作為切入點，闡述了體現(xiàn)管理者口才的各個方面、各種場合，通過經(jīng)典的領導口才案例，分析了實用性強的口才技巧，層層深入，讓管理者一步步成為口才高手。

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