5G智慧物流以物流科技為核心切入點，深度剖析5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、AIoT等新一代信息技術(shù)與物流領(lǐng)域的融合創(chuàng)新，分別從5G智慧物流、IoT智慧物流、智慧物流設(shè)備、智慧倉儲配送、智慧冷鏈物流、智慧供應(yīng)鏈6個維度，闡述我國智慧物流領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式與實踐路徑，旨在幫助物流企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，從而降低運營成本，提高運營效

大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新為構(gòu)建交易平臺，打破時空限制，實現(xiàn)市場大范圍的非面對面交易提供了基礎(chǔ)條件，破解建設(shè)統(tǒng)一市場面臨的信息傳遞難題。在此基礎(chǔ)上，高效的物流市場建設(shè)還需要解決交易中面臨的信息不對稱問題，而滿足說真話約束的交易機制設(shè)計是解決這類問題的交易成本比較低的交易方式。本書針對物流市場大量存在的信息不對稱交易問題和較大規(guī)模

本書包含4個模塊、12個項目、37項任務(wù)。模塊一為智慧倉配運營認知篇,設(shè)置3個項目、8項任務(wù),系統(tǒng)介紹智慧倉儲運營理論知識;模塊二為智慧倉配運營實施篇,設(shè)置5個項目、20項任務(wù),以崗位應(yīng)用為核心,作業(yè)流程為脈絡(luò),介紹倉儲規(guī)劃管理,入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)及配送作業(yè);模塊三為智慧倉配運營績效篇,設(shè)置2個項目、4項任務(wù)

本書從宏觀、中觀、微觀3個層面剖析供應(yīng)鏈發(fā)展新問題、新特點、新趨勢，梳理我國供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展新理論研究成果與應(yīng)用實踐經(jīng)驗，總結(jié)2022年供應(yīng)鏈發(fā)展的4個趨勢——供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈韌性重要性凸顯、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展和全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，為國內(nèi)外供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解中國供應(yīng)鏈成長和發(fā)展提供參考，為構(gòu)建協(xié)同化、標準化、綠色化、數(shù)

本書包括理解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈驅(qū)動要素、供應(yīng)鏈運營管理、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈綜合計劃、供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈運輸管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理和了解供應(yīng)鏈前沿動態(tài)10個主題，以10個任務(wù)的形式進行內(nèi)容的安排，系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識和基本技能，同時根據(jù)各任務(wù)內(nèi)容的特點和要求，提出了相應(yīng)的知識目標、技能目標和

本書從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角，側(cè)重智慧物流場景，分析智慧物流生態(tài)共建的動因、共建機制和共贏機制。其中，第一部分分析智慧物流生態(tài)共建的動因，從共建內(nèi)在動機與能力、伙伴基礎(chǔ)和環(huán)境條件三個方面厘清促進智慧物流生態(tài)共建的因素；第二部分剖析智慧物流生態(tài)共建機制，從知識共享、組織敏捷性、服務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略決策四個方面明晰建設(shè)智慧物流生態(tài)的路

本書以平臺經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈金融業(yè)研究對象,基于“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”、委托代理理論、博弈論等理論,系統(tǒng)的研究了平臺經(jīng)濟下供應(yīng)鏈金融風險防范策略、平臺定價策略、契約設(shè)計等問題。首先,梳理了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融融資的業(yè)務(wù)模式;其次,給出了在不考慮“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”,即在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融線上化后的風險防范策略;再次,在對“雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”進行詳

《供應(yīng)鏈管理人員崗位培訓(xùn)手冊》是一本“拿來即用”的供應(yīng)鏈管理人員培訓(xùn)手冊�！澳脕砑磳W”“拿來即參”“拿來即改”“拿來即查”是本書的特色，簡潔精練的語言與新穎翔實的內(nèi)容是本書的核心，掌握技能與解決問題是本書的目標，讓供應(yīng)鏈管理人員對管理工作從入門到精通是本書的主旨。本書通過崗位說明書、崗位勝任素質(zhì)模型、方法、方案、工具、

本書是第一部論述非合作-合作兩型博弈方法的學術(shù)專著。闡述非合作-合作兩型博弈的定義、組成要素、規(guī)范化刻畫、分析框架、建模與求解過程，創(chuàng)建同時解決局中人策略優(yōu)化選擇與聯(lián)盟形成及利益分配問題的新范式，形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S兩型博弈在內(nèi)的博弈分析方法。著重以押金返還制造商的閉環(huán)供應(yīng)鏈制造商之間競爭及制造商與回收

全書立足于學生職業(yè)能力培養(yǎng)，由校企合作編寫，圍繞企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程中的關(guān)鍵決策環(huán)節(jié)和職業(yè)教育的發(fā)展趨勢，兼顧理論深度和實踐訓(xùn)練，突出實際應(yīng)用，深入淺出，通俗易懂。全書按照“項目任務(wù)式”進行編寫，共分為八個項目，包括供應(yīng)鏈管理的認知、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈