本書采用大型跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部教育虛擬社區(qū)的豐富數(shù)據(jù),分析了以內(nèi)部合作為代表的合作者網(wǎng)絡(luò)共生創(chuàng)新過(guò)程。企業(yè)內(nèi)部教育虛擬社區(qū)屬于控制力量驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐共同體,管理者提供了必要的支持,以使實(shí)踐共同體得以實(shí)現(xiàn)其知識(shí)目標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)組織通過(guò)開發(fā)方式,利用關(guān)鍵人物力量,開展了持續(xù)的漸進(jìn)式創(chuàng)新活動(dòng)。這一發(fā)現(xiàn)證實(shí)了企業(yè)作為教育創(chuàng)新主體的可行性和
本書作者基于5年的深耕研究,結(jié)合15年的人力資源管理相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(yàn),梳理出一本幫助企業(yè)零基礎(chǔ)地實(shí)施導(dǎo)師制的工具書,意在以結(jié)構(gòu)化在崗培訓(xùn)激活組織賦能系統(tǒng),批量復(fù)制人才。本書先是梳理實(shí)施導(dǎo)師制需要了解的關(guān)鍵內(nèi)容,再按照實(shí)施導(dǎo)師制的步驟,教讀者逐步實(shí)施導(dǎo)師制。書中不僅提供關(guān)鍵表單、工具,還提供避坑指南、成功案例等。本書特
《大客戶銷售:謀攻之道》于2015年初版,持續(xù)暢銷。本次再版聚焦于大客戶銷售的關(guān)鍵點(diǎn),將銷售理論與眾多真實(shí)案例很好地融合,加大了實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的比重,讓讀者更容易理解書中概念,更容易在實(shí)際的打單中根據(jù)書中的方法論做出精準(zhǔn)的判斷和應(yīng)對(duì)。優(yōu)秀的銷售,能夠在正確的時(shí)間將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)準(zhǔn)正確的業(yè)務(wù)問(wèn)題、正確的人以及正確的價(jià)值,懂得何時(shí)該
本書作為RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人應(yīng)用課程的入門教材,主要介紹RPA的一般原理和財(cái)會(huì)應(yīng)用場(chǎng)景下常用的自動(dòng)化技術(shù),旨在幫助讀者掌握RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)與運(yùn)行方法。本書結(jié)構(gòu)完整,內(nèi)容按層次遞進(jìn)式設(shè)計(jì),包括理論篇、基礎(chǔ)案例篇和綜合案例篇3部分。理論篇包括RPA基礎(chǔ)知識(shí)、UiBot簡(jiǎn)介、UiBot基本應(yīng)用;基礎(chǔ)案例篇包括E
本書總結(jié)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法,對(duì)預(yù)見戰(zhàn)略、組織模式、管理方法、整合方式、產(chǎn)品思維和營(yíng)銷策略等內(nèi)容做了闡述。通過(guò)案例,解讀了38種行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式重構(gòu)的創(chuàng)新思維,以便為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路提供思路與參考。
本書總結(jié)了SMART目標(biāo)管理法的實(shí)施邏輯,拆解了SMART目標(biāo)管理法的實(shí)施步驟,并對(duì)每個(gè)步驟深入挖掘擴(kuò)展,借助各類案例,介紹了SMART目標(biāo)管理法在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中的應(yīng)用,幫助讀者學(xué)會(huì)應(yīng)用SMART目標(biāo)管理法。 《SMART目標(biāo)管理法:明確目標(biāo)找準(zhǔn)方向》共6章,分別介紹了SMART目標(biāo)管理法的基本應(yīng)用法則;如何判
對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),要想企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就必須做好全面管理和精細(xì)化管理。管理者的經(jīng)驗(yàn)和思維不能局限在自己的專業(yè)范疇內(nèi),而是要擁有更全面的思維能力,比如財(cái)務(wù)思維能力是管理者不可或缺的。在數(shù)字化管理的現(xiàn)在,管理者只有具備了財(cái)務(wù)思維,才能在企業(yè)管理中用更寬闊的視野審視企業(yè),從而游刃有余地管控資金、成本、費(fèi)用等要素,使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
本書旨在解決高校學(xué)生從校園到職場(chǎng)的最后一公里問(wèn)題,同時(shí)也為廣大社會(huì)求職者應(yīng)聘央國(guó)企提供指導(dǎo)。全書核心內(nèi)容有四大部分,分別是網(wǎng)申簡(jiǎn)歷篇、筆試攻堅(jiān)篇、面試通關(guān)篇、入職經(jīng)驗(yàn)篇,系統(tǒng)地對(duì)央國(guó)企招聘考試流程中的要點(diǎn)難點(diǎn)做了全面梳理和分析,同時(shí)也提供了優(yōu)秀求職者的案例,還提供了頂尖央國(guó)企HRD的精彩分享。
本書是一本以營(yíng)銷為主題的圖書,旨在讓企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成一套更符合傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。全書共分五章,分別從數(shù)字化主戰(zhàn)場(chǎng)、數(shù)字化“六雙”方法論、五步運(yùn)營(yíng)體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字化全景圖與數(shù)字化閉環(huán)展開。本書融合了作者33年來(lái)的營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)歷,將體系化的知識(shí)總結(jié)與豐富深刻的案例解讀結(jié)合在一起,將為企業(yè)提供有效可行的
常言道,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。本書立足數(shù)智化背景,以“戰(zhàn)略指引全面預(yù)算,全面預(yù)算引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)”為主線,以全面預(yù)算內(nèi)容為經(jīng),以全面預(yù)算編制方法為緯,以全面預(yù)算的編制為起點(diǎn),以全面預(yù)算的落地為目標(biāo),全面闡釋了全面預(yù)算管理的基本理念與實(shí)務(wù)方法。本書力圖體現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)、理論與實(shí)踐