本書是“班組安全建設(shè)100例叢書”的一個(gè)分冊(cè)，就班組長(zhǎng)、新任班組長(zhǎng)、年輕班組長(zhǎng)和副班組長(zhǎng)在安全管理工作中提出了100個(gè)方法，以聯(lián)系實(shí)際、貼合班組、心系員工的例子來(lái)給廠大班組長(zhǎng)安全管理出主意、想辦法、共謀略、同發(fā)展。本書對(duì)于預(yù)防事故、糾正錯(cuò)誤、整改隱患、危機(jī)化解、文化素養(yǎng)等方面提出一些方式方法，對(duì)企業(yè)班組在安全管理方面具

本書是中國(guó)智能配電與物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新聯(lián)盟年度重要行業(yè)研究成果，旨在廣泛凝聚能源電力領(lǐng)域“政-產(chǎn)-學(xué)-研-用-金”的智慧和力量，服務(wù)和促進(jìn)我國(guó)智能配電與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展。本書秉持求真務(wù)實(shí)、客觀理性的精神，從政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等多個(gè)維度，通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料、豐富的應(yīng)用案例、深度的觀察分析，力求全面客觀反映2021年中

本書是一-本從人類學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、文化建設(shè)等多學(xué)科角度解讀民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的學(xué)術(shù)著作。勁仔食品集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱勁仔食品)是-家從小作坊發(fā)展到上市公司的民營(yíng)企業(yè)。本書以勁仔食品為個(gè)案,以它的上市時(shí)間為節(jié)點(diǎn),回溯它成長(zhǎng)發(fā)育、日漸成熟的過程。編寫組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,圖從多學(xué)科的角度,運(yùn)用案例分析、田野調(diào)查等

Web3.0深刻地變革了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的方式，使個(gè)人不再依賴數(shù)據(jù)存儲(chǔ)費(fèi)高昂的企業(yè)來(lái)存儲(chǔ)和傳輸數(shù)據(jù)，而是可以在龐大的、人人可以參與的分布式網(wǎng)絡(luò)中分發(fā)數(shù)據(jù)，相互付費(fèi)，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。Web3.0使用戶個(gè)人數(shù)據(jù)和價(jià)值完全映射到元宇宙中，是實(shí)現(xiàn)元宇宙的重要基石。本書濃縮了區(qū)塊鏈技術(shù)和分布式存儲(chǔ)發(fā)展的整個(gè)歷程，采用敘事的方式，講述了其中的關(guān)

《杜邦安全理念》全面闡述了美國(guó)杜邦公司的十大安全理念，并把這些安全理念和我國(guó)的安全管理實(shí)踐相結(jié)合，提出了一些建設(shè)性的理論和方法。在論述杜邦安全理念的同時(shí)，也介紹了杜邦公司的某些做法和經(jīng)驗(yàn)，是一本不可多得的學(xué)習(xí)杜邦安全管理的論著。本書分為十一章，除第一章緒論簡(jiǎn)單介紹杜邦公司的基本情況外，其余各章每章介紹一個(gè)杜邦安全理念，

隨著商業(yè)活動(dòng)的發(fā)展，人們對(duì)于建立能夠容納商業(yè)活動(dòng)的商業(yè)航天港的需求和愿望越來(lái)越強(qiáng)烈，本書從技術(shù)驅(qū)動(dòng)、法律、政策及空域使用等不同角度探討了當(dāng)代航天港的情況及其影響因素，以美國(guó)航天港案例與事件為基礎(chǔ)，概述了商業(yè)航天港和航天港運(yùn)營(yíng)商可獲得的諸多利益及面臨的挑戰(zhàn)和問題。本書主要內(nèi)容涵蓋了航天港的定義及歷史，商業(yè)太空活動(dòng)與民用空

津村企業(yè)是日本一家致力于中醫(yī)藥現(xiàn)代化的醫(yī)藥企業(yè)，該公司在120多年的時(shí)間里經(jīng)歷6任董事長(zhǎng)，克服了戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、瀆職、質(zhì)量危機(jī)等困難，延續(xù)至今，并且不斷創(chuàng)新，成為日本最著名的企業(yè)之一。本書介紹了從中藥到漢方藥在日本的過渡歷史，討論了津村的市場(chǎng)地位，涵蓋了125年間從創(chuàng)始人津村重舍到現(xiàn)任第六任總裁對(duì)公司的發(fā)展方式和理念，分析

李德芳,曾任中國(guó)石化集團(tuán)公司信息化管理部主任,現(xiàn)任石油化工管理干部學(xué)院黨委書記,教授級(jí)高級(jí)工程師,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家,中國(guó)石化集團(tuán)有限公司突出貢獻(xiàn)專家,擔(dān)任工信部智能制造專家咨詢委員會(huì)委員、北京創(chuàng)造協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)過程系統(tǒng)工程(PSE)專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任。長(zhǎng)期從事石油化工生產(chǎn)過程優(yōu)化、供應(yīng)鏈優(yōu)化、

本書從政策和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)視角詮釋互聯(lián)網(wǎng)思維下的綠色制造理念與實(shí)踐，可以幫助讀者快速且系統(tǒng)地了解行業(yè)概況、發(fā)展趨勢(shì)及政策導(dǎo)向。全書在政策層面梳理了國(guó)家層面的戰(zhàn)略部署和支持舉措，并對(duì)我國(guó)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色制造的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境進(jìn)行了展望；在產(chǎn)業(yè)層面通過大量的實(shí)踐案例對(duì)互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)在制造業(yè)研、產(chǎn)、供、銷、服各環(huán)節(jié)的典型應(yīng)用場(chǎng)景與

隨著第四次工業(yè)革命的到來(lái)，制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)迫在眉睫。然而，大多數(shù)制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中缺乏頂層設(shè)計(jì)、模式借鑒、路徑分析，進(jìn)而轉(zhuǎn)型陷入了“試點(diǎn)陷阱”。因此，本書構(gòu)建了一套制造企業(yè)數(shù)字化成熟度評(píng)價(jià)體系，并結(jié)合產(chǎn)品空間理論，從數(shù)字化戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)技術(shù)、文化組織能力和生態(tài)圈四大維度探究企業(yè)數(shù)字化重構(gòu)及轉(zhuǎn)型范式。通過