企業(yè)的競爭可以計算嗎？本書的答案是：可以。計算競爭借助先進(jìn)數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)競爭的準(zhǔn)確計量，是競爭智能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的新范式表達(dá)。計算競爭賦予企業(yè)競爭分析新的“計算”求解路徑，當(dāng)競爭可以計算，標(biāo)志著企業(yè)的競爭行為已被數(shù)字成功刻畫，意味著企業(yè)的競爭方式、競爭要素、競爭格局需要重新審視，更表明企業(yè)競爭分析方法全面升級為新一

初步的財務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析雖然可以暴露問題，但哪些是根本原因、是真正的問題所在是很難發(fā)現(xiàn)的。在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經(jīng)營分析者對變化心中有數(shù)，提前做好相應(yīng)的對策�！镀髽I(yè)經(jīng)營分析：揭秘商業(yè)本質(zhì)，提升管理效益》作者長期協(xié)助企業(yè)找尋經(jīng)營問題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過程和成果凝聚成文字，

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關(guān)系管理新的研究成果，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵問題，并融入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時代下客戶關(guān)系管理的新思想。具體內(nèi)容包括：客戶關(guān)系管理概論、客戶的購買行為、選擇目標(biāo)客戶、開發(fā)目標(biāo)客戶、客戶信息管理、客戶分級管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理

本書遵照版《企業(yè)會計準(zhǔn)則》編寫，對WPSOffice軟件中的WPS表格在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講述。本書詳細(xì)介紹了如何應(yīng)用WPS表格解決企業(yè)在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中發(fā)生的問題，內(nèi)容涵蓋WPS表格在賬務(wù)處理、報表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理、財務(wù)分析、資金籌集管理、投資管理及本

在中國的創(chuàng)新生態(tài)中，政府機(jī)構(gòu)是企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)中影響力**、最復(fù)雜，也是最難預(yù)測的重要構(gòu)成要素。黨的十九大報告提出要堅定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在此背景下，鼓勵中小企業(yè)創(chuàng)新已成為當(dāng)前中央和地方政府推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施的重要抓手，而探索政府支持行為對中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響作用則是關(guān)鍵之舉。本書基于政府支持企業(yè)創(chuàng)新的視角

《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識點(diǎn)，將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程，這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)

本書是高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)教材，分為10個項目，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理概論、創(chuàng)業(yè)項目選擇評估、創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場管理。本書簡化了理論分析，結(jié)合高職教育的特點(diǎn)，突出實(shí)用性和可操作性。本書可作為高職高專院

隨著社會的發(fā)展，出現(xiàn)了越來越多的小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，過去大中型企業(yè)的管理方法已經(jīng)不適合小團(tuán)隊使用，很多小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇了合伙制度。為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決合伙創(chuàng)業(yè)中的各類問題，《合伙創(chuàng)業(yè)：合伙制度+股權(quán)設(shè)計+風(fēng)控管理》詳細(xì)介紹了合伙人類型、合伙人選擇、合伙企業(yè)注冊、精準(zhǔn)估值、利潤分配、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、合伙財務(wù)、退出機(jī)制、風(fēng)險規(guī)

本書稿從企業(yè)常用的管理制度入手，詳解了制度寫作的規(guī)范、要求和特點(diǎn)，并依據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段特征，給出了不同的制度解決方案，以相應(yīng)的例文為示范。全書詳略得當(dāng)，例文充分，適合企業(yè)制度起草者參考閱讀。

本書從實(shí)用性和可操作性角度出發(fā)，以制度、表格為主要內(nèi)容，詳細(xì)介紹了公司創(chuàng)辦與組織結(jié)構(gòu)管理、公司股權(quán)管理、公司企業(yè)經(jīng)營計劃管理、公司人力資源規(guī)劃與聘用管理、公司員工培訓(xùn)與考核管理、公司團(tuán)隊建設(shè)管理、公司績效考核管理、公司薪資與福利管理、公司財務(wù)與會計管理、公司客戶和公關(guān)管理、公司生產(chǎn)采購與營銷管理、公司辦公總務(wù)管理等管理