本書專注于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的獨特性，從創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理的理論基礎與實務操作角度出發(fā)，深度解析資金籌集管理、資金投放管理、營運資金管理、成本費用管理、企業(yè)價值管理、核算管理和報表管理等內容。同時，將創(chuàng)業(yè)活動、創(chuàng)業(yè)學科和財務管理領域的研究緊密結合，通過市場和財務分析幫助讀者辨識創(chuàng)業(yè)機會、落地創(chuàng)新項目、發(fā)現并控制創(chuàng)業(yè)風險，指導廣大創(chuàng)

本書主要由四部分組成，第一部分是財務管理的基本理論，主要包括財務管理的概念、內容、沿革、假設、環(huán)境、目標等；第二部分是財務管理的基本理念，以貨幣時間價值觀念和風險價值觀念統(tǒng)領全書；第三部分是財務管理的主要內容，以上市公司的四項財務管理活動（籌資活動、投資活動、營運活動、利潤及其分配活動）為主線貫穿全書；第四部分是企業(yè)財

本書是對中級財務管理課程內容的補充和延伸，主要研究中級財務管理未涉及或未深入探討以及一些新出現的、具有特殊性的問題。本書主要內容包括企業(yè)價值評估、財務目標與治理、財務戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購財務管理、企業(yè)財務制度設計、企業(yè)業(yè)績管理、股票首次公開發(fā)行與再融資、財務危機管理、企業(yè)集團財務管理、金融衍生工具與風險管理。本書每章均設

本書借鑒和吸收了國內外客戶關系管理實務的**研究成果，著重闡述了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救三大關鍵問題，并融入互聯(lián)網、大數據、人工智能時代下客戶關系管理實務的新思想、新舉措。其內容包括客戶關系管理概論、客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶信息管理、客戶分級管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理、客戶

大數據產業(yè)的發(fā)展改變了企業(yè)管理決策的過程和方式，極大地促進了信息產業(yè)的發(fā)展和商業(yè)模式的變革。單一企業(yè)越來越難以滿足用戶日益增長的對大數據全面化和個性化的需求，大數據聯(lián)盟為企業(yè)提供了整合數據資源、提高服務能力和層次的有效途徑。本書首先闡述大數據聯(lián)盟的概念并揭示聯(lián)盟合作機理，在此基礎上，給出大數據聯(lián)盟數據資源獲取、數據產品

人才的引進和考核固然重要，但是人才被引進之后，如何將企業(yè)文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何讓企業(yè)的培訓發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓管理體系以及能力達標的培訓管理者。本書將大量復雜的培訓管理理念轉變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化

本書的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，運用更符合中國企業(yè)及中國人的特點進行詮釋。從與原著相比較的角度，本書的定位傾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中國企業(yè)本土案例為主）。本書以金字塔原理這一工具的應用為框架，新增了作者的觀點，并以更通俗的方式從“結構思考”的角度向大眾傳遞結構思考力在思考和表達方面的

本書以德國外派管理人員與中國員工的互動為例，探討了跨文化上下級信任。在質性研究方法扎根理論的指導下，本書分別對14名德企駐華外派管理人員和14名德企中國員工進行了深度訪談，通過對訪談數據進行三級編碼、分析和提煉得到了德中上下級信任互動的三個主要特征。首先，德中上下級跨文化信任互動表現為七個維度的內容，即工作能力、工作態(tài)

《向下管理的藝術：如何激發(fā)員工自驅力》通過“3個步驟、2個動作、六導法”，詳細講述了職場管理者如何成為高情商管理者，怎樣通過有效的管理方法激發(fā)下屬的動力，打造高績效的團隊，以及如何提升自己的管理水平。這是一本有關“向下管理”的實用手冊，同時也是一本管理者與下屬相處的行為指南，能夠幫助讀者轉變管理思維，學會正確的管理方法

傳統(tǒng)企業(yè)平臺轉型升級是大勢所趨，但如何轉？如何升？本書通過研究并探索傳統(tǒng)企業(yè)在電商平臺運營管理中的價值創(chuàng)造機制，針對當前傳統(tǒng)企業(yè)在電商平臺中的戰(zhàn)略部署、能力重構和價值創(chuàng)造等方面問題，提供了從理論到實操、從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的整體解決方案。