本書以雙邊市場(chǎng)為背景，探討參與方信息不對(duì)稱下的平臺(tái)進(jìn)入問題和平臺(tái)定價(jià)問題。平臺(tái)進(jìn)入問題考慮市場(chǎng)初期存在信息不對(duì)稱、研究市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、新平臺(tái)的市場(chǎng)進(jìn)入決策，以及在位平臺(tái)的跨市場(chǎng)進(jìn)入決策，即在位平臺(tái)是否選擇將業(yè)務(wù)拓展到新市場(chǎng)。平臺(tái)定價(jià)問題考慮參與方之間信息不對(duì)稱和參與方內(nèi)部信息不對(duì)稱兩種類型。在參與方之間信息不對(duì)稱下，研究平臺(tái)

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過構(gòu)建“社群/用戶—場(chǎng)景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，選擇有社會(huì)影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內(nèi)在演化動(dòng)力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營(yíng)銷策略效果的倍增�！洞髷�(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群營(yíng)銷模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群

與其用"最壞的時(shí)代”來形容營(yíng)銷，倒不如說營(yíng)銷迎來了一個(gè)前所未有的烏卡（VUCA）時(shí)代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復(fù)雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時(shí)代。作為帶動(dòng)"野性消費(fèi)”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢(shì)翻盤，帶領(lǐng)國(guó)貨品牌頻繁出圈，受到消費(fèi)者的青睞，被稱為"國(guó)貨

本書以抖音、快手、微信視頻號(hào)、B站4類短視頻平臺(tái)為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述基于這些平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理。全書共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)，人、貨、場(chǎng)邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號(hào)構(gòu)建、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、粉絲運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；第6～9章分別針對(duì)抖音、快手、微信視頻號(hào)、Ｂ站四個(gè)平

本書分為崗位認(rèn)知篇、操作技能篇、實(shí)務(wù)規(guī)范篇、相關(guān)知識(shí)篇四篇，設(shè)有走入職場(chǎng)、崗位要求、餐飲服務(wù)基本技能、客房服務(wù)基本技能、前臺(tái)預(yù)訂、登記入住、菜肴及酒水知識(shí)、主要客源國(guó)的飲食習(xí)俗和禁忌等十二個(gè)項(xiàng)目。

本書作者峰帥基于自己20多年的文案實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及在自身變現(xiàn)和服務(wù)眾多客戶上拿到的結(jié)果，始終圍繞“到底如何用文案變現(xiàn)”這一讀者最關(guān)心的核心命題，通過34個(gè)主題，一招一招地“復(fù)制”給讀者。全書內(nèi)外兼修，主體內(nèi)容分為“練法”“用法”“寫法”三大模塊。對(duì)于目前商業(yè)環(huán)境下最常見的文案卡點(diǎn)和最常用的文案類型，作者幾乎都給出了清晰的

本書以用戶運(yùn)營(yíng)體系、用戶管理體系、用戶成長(zhǎng)體系、用戶激勵(lì)體系這四大體系為抓手，從運(yùn)營(yíng)的底層邏輯、分層策略等頂層設(shè)計(jì)到拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的具體方法，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)或品牌用戶運(yùn)營(yíng)的方方面面。

本書作為一本直播運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的教學(xué)用書，一切從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了直播運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)，以行業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為學(xué)習(xí)目標(biāo)，全面講解了直播運(yùn)營(yíng)過程中一些實(shí)戰(zhàn)技能。 本書一共包含6個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括走進(jìn)直播電商、直播電商項(xiàng)目策劃、做好直播前的準(zhǔn)備、直播過程實(shí)施與控制、直播間推廣引流、直播數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤等。每個(gè)項(xiàng)目中都包含課前導(dǎo)學(xué)、任

本書聚焦于信息流廣告、短視頻廣告、移動(dòng)O2O廣告、社交媒體廣告和直播廣告等新興廣告模式，詳細(xì)介紹了以中國(guó)數(shù)據(jù)為主的大量實(shí)證研究成果。這些研究采用了多源數(shù)據(jù)和多研究方法交叉的研究范式，通過廣告主和消費(fèi)者的大樣本數(shù)據(jù)，結(jié)合大量實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)等研究方法，揭示在線廣告的作用機(jī)制、用戶接受、投

經(jīng)銷商管理水平的高低和銷售激情在很大程度上依賴于企業(yè)的經(jīng)銷商管理政策。本書結(jié)合企業(yè)痛點(diǎn)介紹激勵(lì)經(jīng)銷商常用的方法，包括銷售政策激勵(lì)、返利激勵(lì)、銷售競(jìng)賽激勵(lì)、限量供貨激勵(lì)、促銷激勵(lì)、培訓(xùn)激勵(lì)、廠商共贏委員會(huì)激勵(lì)、年會(huì)激勵(lì)等。本書案例豐富，層次分明，結(jié)構(gòu)清晰，對(duì)企業(yè)制定經(jīng)銷商激勵(lì)政策具有較強(qiáng)的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。書中融入了作