本書以經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為視角，從能源消耗與二氧化碳排放入手，綜合以往研究、核算模型和公開數(shù)據(jù)，構(gòu)建居民部門與政府部門最終消費能耗核算模型，并分別分析居民部門、政府部門能源消費的特征、結(jié)構(gòu)、影響因素、發(fā)展趨勢，提出最終消費與能源消費協(xié)調(diào)發(fā)展的建議。綜合分析最終消費與能源消費的關(guān)系有利于整體把握能源消費現(xiàn)狀，加強居民環(huán)保理念

本圖集以煤炭資源清潔高效利用為目標(biāo)，以煤質(zhì)評價理論為指導(dǎo)，以直接液化用煤、氣化用煤、焦化用煤為重點，把數(shù)十年來的煤炭資源調(diào)查和煤巖煤質(zhì)評價有機結(jié)合，高度集中和概括了全國主要煤炭規(guī)劃礦區(qū)清潔用煤的評價結(jié)果及分布特征，使得煤炭資源在質(zhì)量評價上達到了新的高度。

本書以我國頒布實施的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》為依據(jù)，以建筑企業(yè)經(jīng)營活動的全過程為寫作背景，以建筑企業(yè)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)為編寫體例，將建筑企業(yè)會計崗位的工作內(nèi)容作會計課程的教學(xué)內(nèi)容，將全書劃分為十四個教學(xué)項目，在每個教學(xué)項目下賦予不同的教學(xué)任務(wù)，詳細(xì)介紹了建筑企業(yè)會計各個崗位必備的知識和實務(wù)，突出職業(yè)技能的訓(xùn)練，強化崗位能力的培養(yǎng)，

本書以構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)“清潔、低碳、安全、高效”的能源體系為目標(biāo)，充分調(diào)研和分析粵港澳大灣區(qū)內(nèi)各城市能源發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和相互關(guān)聯(lián)，比較研究世界三大灣區(qū)能源轉(zhuǎn)型演進歷程，對粵港澳大灣區(qū)在全球能源轉(zhuǎn)型進程中的坐標(biāo)進行定位，從城市和部門兩個維度對粵港澳大灣區(qū)中長期能源轉(zhuǎn)型情景進行研究，提出分階段能源轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、重要任務(wù)和政策

海爾取得高質(zhì)量發(fā)展的一個很重要的原因是持續(xù)的管理創(chuàng)新，即以用戶為中心，不斷突破組織的桎梏，不斷向前發(fā)展。從網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略開始，海爾已進入創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展階段。本書從戰(zhàn)略演進、創(chuàng)新模式、企業(yè)文化、創(chuàng)新能力及人才培養(yǎng)等五個方面，以一種全新的視角，努力解讀海爾1984～2019年管理創(chuàng)新發(fā)展的歷程，深入剖析管理創(chuàng)新背后的邏輯和對創(chuàng)新

改革開放以來，中國創(chuàng)造了經(jīng)濟增長奇跡。2013年，“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的提出，給中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新的重要契機。本書從“一帶一路”倡議、全球價值鏈和“中國制造2025”戰(zhàn)略的深層關(guān)系出發(fā)，探討研究在“一帶一路”倡議的帶動下，中國與沿線國家的產(chǎn)業(yè)，尤其是制造業(yè)融入全球價值鏈的聯(lián)動升級問題。

本書分別從電池安全、整車安全、充電安全、預(yù)警研究、測試評價以及綜合應(yīng)用多個方面，剖析了大數(shù)據(jù)在新能源汽車安全領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展趨勢。同時，探析了故障車數(shù)據(jù)、電池數(shù)據(jù)、充電行為數(shù)據(jù)等多維度數(shù)據(jù)，對如何應(yīng)用汽車大數(shù)據(jù)提升新能源汽車安全性能提出建議。

離散車間生產(chǎn)調(diào)度是提高運營效率、降低成本，乃至取得競爭優(yōu)勢的重要手段和有力工具。隨著離散車間生產(chǎn)調(diào)度問題的深入研究，新問題、新模型和新方法不斷涌現(xiàn)。本書共7章：第1章為緒論；第2章為Job-shop最優(yōu)作業(yè)切換的成組調(diào)度模型與關(guān)鍵技術(shù)；第3章為基于加工資源相似度的聚類成組研究；第4章為基于EDD-SDST-ACO啟發(fā)規(guī)

如何將一項毫無希望的研究和商業(yè)活動轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值數(shù)十億美元的機器和世界ling先的公司?荷蘭企業(yè)ASML（阿斯麥）成功了，知名科技作家瑞尼·雷吉梅克（ReneRaaijmakers）在書中揭示了ASML是如何做到的。20世紀(jì)80年代，美國光刻機巨頭Perkin-Elmer和GCA在芯片光刻市場上遭到了日本競爭

本書以一個國有汽車廠的職工居民生活場域為田野地點，闡釋了在當(dāng)下的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，東北老工業(yè)國企生活區(qū)“后單位社會”中的“文化遺留物”，即人們對“家園感”的留戀，這種文化特質(zhì)能夠促進企業(yè)“社會事業(yè)管理”方面的升級和當(dāng)?shù)鼗鶎由鐣�的治理�?chuàng)新。作者認(rèn)為，通過對汽車廠生活區(qū)田野資料進行的分析與總結(jié)，我們能將這一微觀的民族志經(jīng)驗拓