中國(guó)民族IT產(chǎn)業(yè)旗幟聯(lián)想和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展典范華為，30年來(lái)對(duì)中國(guó)與世界IT、通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都做出了令人矚目的貢獻(xiàn)，也先后上榜全球*具價(jià)值品牌100強(qiáng)名錄。聯(lián)想針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)，主營(yíng)PC機(jī)和筆記本，成為全球**大PC廠(chǎng)商。華為針對(duì)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，提供通信設(shè)備和解決方案，成為全球第二大通信設(shè)備供應(yīng)商。在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)中，聯(lián)

我國(guó)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)從2002年發(fā)展至今，已有14年。鑒于我國(guó)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理市場(chǎng)的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，形成了“信息系統(tǒng)工程監(jiān)理及相關(guān)信息技術(shù)服務(wù)”的新市場(chǎng)。為了提高信息系統(tǒng)工程監(jiān)理及相關(guān)信息技術(shù)服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行業(yè)，對(duì)過(guò)去的系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂�！缎畔⒓夹g(shù)服務(wù)監(jiān)理第1部分：總則》（GB/T19668.1―201

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國(guó)力不斷提升，國(guó)家能源需求總量逐年提升，資源約束瓶頸日益突顯。同時(shí)，面對(duì)世界整體發(fā)展趨勢(shì)，能源戰(zhàn)略的科學(xué)制定和能源政策的合理實(shí)施，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)家整體發(fā)展規(guī)劃和國(guó)家管理的重要組成部分。本書(shū)共包括九章內(nèi)容，分別是緒論、世界能源形勢(shì)概述、主要發(fā)達(dá)國(guó)家能源管理概述、主要發(fā)達(dá)國(guó)家能源戰(zhàn)略與政策、我國(guó)能源

本書(shū)在分析蒙古國(guó)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)研究了中蒙兩國(guó)各自在礦產(chǎn)資源稟賦、開(kāi)發(fā)利用程度、消費(fèi)供應(yīng)現(xiàn)狀及資源配置選擇等方面的特征；并以中蒙礦產(chǎn)合作為中心，以挖掘雙邊合作互惠性為宗旨，分析兩國(guó)礦產(chǎn)資源合作現(xiàn)狀、有利條件及制約因素，深入探討中蒙開(kāi)展礦產(chǎn)資源合作的重點(diǎn)方向及領(lǐng)域；最后從資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)性研究、項(xiàng)目投資、

本書(shū)旨在系統(tǒng)化總結(jié)2015年中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)，從行業(yè)、企業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)案例、營(yíng)銷(xiāo)決策者等多個(gè)維度深入、全面梳理2015年度營(yíng)銷(xiāo)脈絡(luò)，展現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)全貌。此外，本書(shū)還包括近年車(chē)市產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)以及行業(yè)專(zhuān)家的市場(chǎng)分析稿件，希望能對(duì)汽車(chē)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)老總、汽車(chē)行業(yè)分析師以及汽車(chē)從業(yè)人員等具有持續(xù)的參考價(jià)值和研究?jī)r(jià)值。

本書(shū)講述了概論、生產(chǎn)戰(zhàn)略、庫(kù)存管理、綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)能力計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)控制、服務(wù)業(yè)的作業(yè)計(jì)劃等九章內(nèi)容。

本教材依照教育部教育發(fā)展規(guī)劃綱要等相關(guān)文件要求，根據(jù)《醫(yī)藥企業(yè)管理》教學(xué)大綱編寫(xiě)而成，系統(tǒng)介紹醫(yī)藥企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)務(wù)，具體包括：醫(yī)藥企業(yè)管理緒論、醫(yī)藥企業(yè)文化管理、醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理、醫(yī)藥企業(yè)人力資源管理、醫(yī)藥企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理和醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理、新藥研發(fā)管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、信息管理，同時(shí)介紹了GLP、GCP

本書(shū)在緊密結(jié)合化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急與管理需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)分析區(qū)域早期防范措施缺乏、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)不清、監(jiān)管設(shè)施建設(shè)滯后、風(fēng)險(xiǎn)源日常管理缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性、監(jiān)控、預(yù)警和應(yīng)急技術(shù)缺乏等問(wèn)題，建立了有效的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程管理體系，提出化工園區(qū)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)、化工石化行業(yè)環(huán)境隱患排查技術(shù)、化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與應(yīng)急技術(shù)，并

《服裝生產(chǎn)跟單及英文實(shí)務(wù)》以服裝跟單工作環(huán)節(jié)為主線(xiàn)，將全書(shū)分為十章。主要內(nèi)容有：主料采購(gòu)、成衣加工廠(chǎng)的選擇、成衣采購(gòu)洽商與合同、生產(chǎn)前成衣樣品的確認(rèn)、輔料跟單、生產(chǎn)過(guò)程中的跟單、包裝跟單、發(fā)貨、交單付款、爭(zhēng)議索賠實(shí)例�！斗�裝生產(chǎn)跟單及英文實(shí)務(wù)》是作者基于自己在中國(guó)及加拿大服裝公司的跟單工作經(jīng)歷，從服裝進(jìn)出口商的角度介紹

本書(shū)在天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新相關(guān)理論與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)的論分析我國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步為產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系構(gòu)筑和運(yùn)行奠定需求基礎(chǔ)；同時(shí)從科技創(chuàng)新戰(zhàn)略視角，構(gòu)建開(kāi)放式天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系，提出天然氣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)策略，創(chuàng)建天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估方法體系，并以西南油氣田天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)