圈層經(jīng)濟(jì) 企業(yè)如何針對(duì)圈層做產(chǎn)品 做市場(chǎng)
定 價(jià):42 元
企業(yè)參與圈層經(jīng)濟(jì)并獲得成功,一是做好定位,即你想定位在哪個(gè)圈層;二是針對(duì)這個(gè)圈層做市場(chǎng)細(xì)分,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。 本書(shū)指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)圈層做產(chǎn)品、做市場(chǎng),全面闡述了圈層的概念,圈層經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),圈層經(jīng)濟(jì)的企業(yè)組織,圈層經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品定位,圈層經(jīng)濟(jì)的圈層營(yíng)銷(xiāo),圈層經(jīng)濟(jì)的投融資,圈層經(jīng)濟(jì)的商業(yè)案例,圈層經(jīng)濟(jì)的圈層文化、商業(yè)大佬的商圈。 通過(guò)閱讀本書(shū),讀者可以了解圈層經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)與商業(yè)邏輯,明白參與圈層經(jīng)濟(jì)的實(shí)操路徑。同時(shí),書(shū)中還解析了大量商業(yè)案例,從理論到實(shí)踐為讀者提供了可資借鑒的原則和方法。 希望本書(shū)能對(duì)企業(yè)家、管理者以及研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的人有所幫助。
(1)圈層經(jīng)濟(jì),一種新的商業(yè)模式和商業(yè)思維
(2)你的企業(yè)要服務(wù)于哪個(gè)圈層
。3)你的產(chǎn)品要定位于哪個(gè)圈層
。4)你如何針對(duì)圈層做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
。5)你的企業(yè)組織是否小而美
羅小林美商投資集團(tuán)董事長(zhǎng)好木成林教育集團(tuán)董事長(zhǎng)深圳市美商投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)深圳市好木成林投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)廣東花覺(jué)生物科技有限公司董事長(zhǎng)深圳市美約時(shí)代信息科技有限公司董事長(zhǎng)深圳市花沁寶健康科技有限公司董事長(zhǎng)深圳市素伽生物科技有限公司董事長(zhǎng)深圳市花似海服飾有限公司董事長(zhǎng)深圳美合傳祺管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)深圳市威德福海文化傳播有限公司董事長(zhǎng)好木成林千人講師團(tuán)創(chuàng)始人與課程首席導(dǎo)師美業(yè)千人講師團(tuán)商會(huì)創(chuàng)始人花覺(jué)愛(ài)心公益基金創(chuàng)始人深圳大學(xué)特區(qū)經(jīng)濟(jì)研究院MBA專(zhuān)業(yè)委員香港好木成林知識(shí)管理國(guó)際商學(xué)院院長(zhǎng)中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)美容化妝品商會(huì)理事多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)理事香港美發(fā)美容商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)中國(guó)國(guó)際SPA協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)中國(guó)美容業(yè)教育委員會(huì)委員自身皇冠培訓(xùn)激勵(lì)導(dǎo)師亞洲美業(yè)學(xué)習(xí)型論壇發(fā)起人
前 言 圈層:企業(yè)家的財(cái)富和生產(chǎn)力第一章 圈層概念應(yīng)運(yùn)而生,圈層經(jīng)濟(jì)猛然崛起◎中國(guó)已進(jìn)入小眾消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代◎圈層經(jīng)濟(jì)以社群經(jīng)濟(jì)崛起為入口◎互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的圈層概念解析◎圈層經(jīng)濟(jì)顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式◎圈層經(jīng)濟(jì)的未來(lái)不可低估第二章 圈層經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn):被消費(fèi)、圈層化、去中介◎快速被消費(fèi),產(chǎn)品迭代周期很短◎圈層化明顯,是一群特定屬性的人群組成的◎傳播過(guò)程去中介,生產(chǎn)方與購(gòu)買(mǎi)方直接連接第三章 圈層經(jīng)濟(jì)的企業(yè)組織◎企業(yè)組織形態(tài)的不斷迭代與個(gè)人的崛起◎小而美:企業(yè)組織形態(tài)的未來(lái)發(fā)展方向◎小組織化:韓都衣舍的產(chǎn)品小組制◎內(nèi)部獨(dú)立小團(tuán)隊(duì):打造小而美組織的有效途徑◎平臺(tái)化組織:資源和用戶(hù)之間的雙向交互平臺(tái)第四章 圈層經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品定位◎MSN VS QQ商務(wù)圈VS生活圈◎Google VS 百度墻外圈VS墻內(nèi)圈◎QQ空間 VS 新浪微博三線(xiàn)城市圈VS一線(xiàn)城市圈◎Evernote VS 有道云筆記中產(chǎn)圈VS屌絲圈◎微信 VS 陌陌熟人圈VS生人圈第五章 圈層經(jīng)濟(jì)的圈層營(yíng)銷(xiāo)◎圈層營(yíng)銷(xiāo)操作三要素:聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品、整合◎準(zhǔn)確劃圈子:產(chǎn)品定位 細(xì)分人群◎?qū)ふ胰χ蓄I(lǐng)袖:利用意見(jiàn)領(lǐng)袖制定營(yíng)銷(xiāo)策略◎挖掘?qū)偾溃赫业叫氯,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)◎激發(fā)高品質(zhì)活動(dòng)品牌效應(yīng):品牌戰(zhàn)略 間接促銷(xiāo)◎維護(hù)圈子:通過(guò)階段性品牌活動(dòng)拉近圈中消費(fèi)者的距離第六章 圈層經(jīng)濟(jì)的投融資◎農(nóng)行:三個(gè)圈層創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)◎市值風(fēng)云:三個(gè)月粉絲3000融資360萬(wàn)◎億榮投資:同學(xué)圈集約式投資開(kāi)拓圈層經(jīng)濟(jì)新模式◎收購(gòu)珠海銀隆:董小姐一個(gè)電話(huà)讓王健林投資5個(gè)億◎觀點(diǎn):資金管理打造圈層金融生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈第七章 圈層經(jīng)濟(jì)的商業(yè)案例◎小茗同學(xué):認(rèn)真搞笑,低調(diào)冷泡◎騰訊視頻:在整體二次元圈層的深耕◎碧桂園:十里銀灘的圈層營(yíng)銷(xiāo)◎深海八百米:鎖定大眾圈層,為品牌建立護(hù)城河◎Lululemon:圈層品牌的代表第八章 圈層經(jīng)濟(jì)的圈層文化◎圈層文化有多重要◎圈層文化在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的作用◎商圈大佬們的文化熱第九章 商圈:揭秘商業(yè)大佬的圈層經(jīng)濟(jì)◎華夏同學(xué)會(huì)商學(xué)院中的商學(xué)院◎泰山會(huì)成員之間的相互幫扶◎中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部考驗(yàn)人品,加入須經(jīng)全員同意◎江南會(huì)馬云的武俠情結(jié)◎正和島高端人脈與價(jià)值分享平臺(tái)◎阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)企業(yè)家與環(huán)保的不解情緣參考文獻(xiàn)