創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本
定 價(jià):38.5 元
- 作者:關(guān)冬梅主編
- 出版時(shí)間:2017/9/1
- ISBN:9787040479898
- 出 版 社:高等教育出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁碼:299
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本/普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》是普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材,普通高等教育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)系列教材。 高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育既是高等教育發(fā)展與改革的必然趨勢,也是加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)實(shí)需求!秳(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本/普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》結(jié)合創(chuàng)業(yè)過程和實(shí)際案例,選取初創(chuàng)企業(yè)管理工作中比較重要的“個人管理技術(shù)、團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)、財(cái)產(chǎn)管理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)”四個方面內(nèi)容。通過如何“管人”“管錢”“管物”和“管控風(fēng)險(xiǎn)”四個方面開展項(xiàng)目化教學(xué),旨在通過大量學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐案例和技能訓(xùn)練,循序漸進(jìn)地培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需要的管理知識、管理工具及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用,使學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)從“認(rèn)知”到“感悟”,再到“提升”的過程,既能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理思維,又能使學(xué)生掌握初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中所需要的必備管理技術(shù)。同時(shí),為將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)全面融入學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn),突出管理技術(shù)的靈活應(yīng)用,《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本/普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》配置了豐富、精美并具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的在線學(xué)習(xí)資源,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理技術(shù)讀本/普通高等教育應(yīng)用型人才培養(yǎng)在線開放課程新形態(tài)一體化規(guī)劃教材》既可作為高職高專院校、應(yīng)用型本科院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教材,還可作為社會青年創(chuàng)業(yè)者的參考書。
第一篇 個人管理技術(shù)
項(xiàng)目一行成于思——個人規(guī)劃管理
任務(wù)一自知者明——認(rèn)識自我
任務(wù)二指點(diǎn)迷津——制定個人目標(biāo)
項(xiàng)目二博學(xué)多聞——個人學(xué)習(xí)管理
任務(wù)一有的放矢——制定學(xué)習(xí)目標(biāo)
任務(wù)二循序漸進(jìn)——提高學(xué)習(xí)效率
項(xiàng)目三分秒必爭——個人時(shí)間管理
任務(wù)一珍惜時(shí)間——走進(jìn)時(shí)間管理
任務(wù)二惜的如金——時(shí)間管理技術(shù)
第二篇 團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)
項(xiàng)目四招賢納士——團(tuán)隊(duì)組建中的選人技術(shù)
任務(wù)一相輔相成——選擇合伙人
任務(wù)二招兵買馬——員工的甄選
項(xiàng)目五知人善任——團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的用人技術(shù)
任務(wù)一人盡其才——安排團(tuán)隊(duì)角色
任務(wù)二齊頭并進(jìn)——促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
任務(wù)三建章立制——建設(shè)管理制度
項(xiàng)目六凝心聚力——團(tuán)隊(duì)維護(hù)中的留人技術(shù)
任務(wù)一敬業(yè)樂群——企業(yè)文化留人
任務(wù)二賞罰分明——激勵機(jī)制留人
任務(wù)三溝通暢順——有效溝通留人
第三篇 財(cái)產(chǎn)管理技術(shù)
項(xiàng)目七從哪找錢——初創(chuàng)企業(yè)融資渠道選擇技術(shù)
任務(wù)一別出心裁——選擇適合初創(chuàng)企業(yè)的融資渠道
任務(wù)二廣開財(cái)源——創(chuàng)業(yè)融資技術(shù)
項(xiàng)目八如何管錢——初創(chuàng)企業(yè)資金管理技術(shù)
任務(wù)一精打細(xì)算——制定營運(yùn)資金計(jì)劃
任務(wù)二開源節(jié)流——管理你的資金
任務(wù)三防患未然——防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目九如何管物——初創(chuàng)企業(yè)資產(chǎn)管理
任務(wù)一摸清家底——管理固定資產(chǎn)
任務(wù)二流水不腐——管理你的存貨
第四篇 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
項(xiàng)目十未雨綢繆——初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)
任務(wù)一居安思!獦淞L(fēng)險(xiǎn)意識
任務(wù)二撥云見日——了解和識別風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目十一庖丁解!鮿(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)
任務(wù)一按部就班——風(fēng)險(xiǎn)評估流程與步驟
任務(wù)二駕輕就熟——風(fēng)險(xiǎn)評估姨術(shù)
項(xiàng)目十二有備無患——初創(chuàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)
任務(wù)一環(huán)環(huán)相扣——風(fēng)險(xiǎn)管控步驟
任務(wù)二臨危不懼——風(fēng)險(xiǎn)管控技巧
參考文獻(xiàn)