《手工沙盤應(yīng)用教程》采取任務(wù)驅(qū)動的編寫理念,以企業(yè)經(jīng)營過程為主線編制學(xué)習(xí)內(nèi)容。共包括7個單元,即沙盤導(dǎo)入、團隊組建、規(guī)則與預(yù)測、經(jīng)營分析、經(jīng)營點評、教師端操作講解、延展學(xué)習(xí),以及3個附錄,即規(guī)則快查表、學(xué)員手冊和認(rèn)知沙盤教具。 《手工沙盤應(yīng)用教程》每一項目的“職業(yè)能力目標(biāo)”和“典型工作任務(wù)”明確學(xué)習(xí)要求,“引例”通過風(fēng)趣的故事告訴學(xué)生管理的哲理,“知識準(zhǔn)備與業(yè)務(wù)操作”傳遞做的指導(dǎo)和學(xué)的知識。 《手工沙盤應(yīng)用教程》結(jié)構(gòu)清晰,圖文并茂,深入淺出,生動活潑,可作為應(yīng)用型本科、高職院校及中職學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)相關(guān)課程的教學(xué)用書。
項目一 沙盤導(dǎo)入
任務(wù)一 了解沙盤
任務(wù)二 熟悉場景
任務(wù)三 認(rèn)知企業(yè)
項目二 團隊組建
任務(wù)團隊組建
項目三 規(guī)則與預(yù)測
任務(wù)一 熟悉規(guī)則
任務(wù)二 8組市場預(yù)測
項目四 經(jīng)營分析
任務(wù)一 初始盤面
任務(wù)二 年初運營
任務(wù)三 第1季度運營
任務(wù)四 第2季度運營
任務(wù)五 第3季度運營
任務(wù)六 第4季度運營
任務(wù)七 年末運營
任務(wù)八 年末交流總結(jié)
項目五 經(jīng)營點評
任務(wù)一 第1年末開源節(jié)流點評
任務(wù)二 第2年末產(chǎn)品盈利性點評
任務(wù)三 第3年末科學(xué)管理點評
任務(wù)四 第4年末全面預(yù)算管理點評
任務(wù)五 第5年末優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程點評
任務(wù)六 第6年末信息化管理點評
項目六 教師端操作講解
任務(wù)一 Excel工具表操作
任務(wù)二 統(tǒng)計分析
任務(wù)三 故障排除
項目七 延展學(xué)習(xí)
任務(wù)一 認(rèn)知其他沙盤
任務(wù)二 經(jīng)管類專業(yè)延展學(xué)習(xí)
附錄
附錄一 規(guī)則快查表
附錄二 學(xué)員手冊
附錄三 認(rèn)知沙盤教具
參考文獻(xiàn)