《國有企業(yè)領(lǐng)導干部培訓二十講》分為二十個專題,緊緊圍繞堅持和發(fā)展新時代中國特色社會主義這條主線,重點論述國有企業(yè)黨的建設(shè)、國有企業(yè)文化建設(shè)、國有企業(yè)經(jīng)營管理、國有企業(yè)改革等問題,既有黨的十九大精神的專題理論解讀,也有國有企業(yè)實踐層面問題的釋疑解惑,為廣大國有企業(yè)領(lǐng)導干部在加強學習、增強本領(lǐng)上提供了依據(jù)。
黨的十九大報告指出:“從十九大到二十大,是‘兩個一百年’奮斗目標的歷史交匯期。我們既要全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,又要乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,向第二個百年奮斗目標進軍!樌麑崿F(xiàn)”兩個一百年“奮斗目標,需要有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍,而高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)離不開領(lǐng)導干部的培訓學習。
我們黨一直是一個重視學習、堅持學習、善于學習的馬克思主義學習型政黨,歷來重視領(lǐng)導干部培訓工作。1939年,毛澤東同志在延安干部教育動員大會上講話指出:“我們隊伍里邊有一種恐慌,不是經(jīng)濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌”,強調(diào)學習本領(lǐng)是許多干部迫切需要的。習近平總書記也指出:“好學才能上進。中國共產(chǎn)黨人依靠學習走到今天,也必然要依靠學習走向未來。我們的干部要上進,我們的黨要上進,我們的國家要上進,我們的民族要上進,就必須大興學習之風,堅持學習、學習、再學習,堅持實踐、實踐、再實踐!绷暯娇倳浽2013年中央黨校春季學期開學典禮上,用“新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”來描述部分領(lǐng)導干部的“本領(lǐng)恐慌”。習近平總書記提出,“全黨同志特別是各級領(lǐng)導干部,都要有本領(lǐng)不夠的危機感,都要努力增強本領(lǐng),都要一刻不停地增強本領(lǐng)”。加強領(lǐng)導干部的培訓學習工作,對于順利實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢,具有重大現(xiàn)實意義。本書正是本著這一宗旨編寫的。
本書作為一本領(lǐng)導干部培訓學習用書,主要圍繞黨的十九大精神和國有企業(yè)改革展開。國有企業(yè),是國民經(jīng)濟的主導力量,是社會主義經(jīng)濟的重要支柱,是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。黨的十九大強調(diào),要深化國有企業(yè)改革,做強做優(yōu)做大國有資本。國有企業(yè)改革,既是中國改革開放的重要內(nèi)容,又是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)改革盡管已經(jīng)取得了很大成績,但依然還需要取得新突破。國有企業(yè)改革應(yīng)該改什么?怎么改?進一步厘清這些基本問題,對于明確下一步國有企業(yè)改革的路徑和重點,具有重要意義。近年來,中央出臺了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》等一系列重要文件,擘畫出國有企業(yè)改革的藍圖和方向。黨的十九大報告明確提出深化國有企業(yè)改革,“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的要求。面對新時代新要求新目標新任務(wù),肩負國有企業(yè)改革發(fā)展重任的國有企業(yè)領(lǐng)導干部,既要政治過硬,也要本領(lǐng)高強。本書作為一本教材,顯然是適應(yīng)了這一要求。
從作者構(gòu)成看,本書主要由中共中央黨校專家學者參與編寫,個別篇章由國有企業(yè)領(lǐng)導撰寫。全書分為二十個專題,緊緊圍繞堅持和發(fā)展新時代中國特色社會主義這條主線,重點論述國有企業(yè)黨的建設(shè)、國有企業(yè)文化建設(shè)、國有企業(yè)經(jīng)營管理、國有企業(yè)改革等問題,既有黨的十九大精神的專題理論解讀,也有國有企業(yè)實踐層面問題的釋疑解惑,為廣大國有企業(yè)領(lǐng)導干部在加強學習、增強本領(lǐng)上提供了依據(jù)。
序言
新時代中國特色社會主義發(fā)展的戰(zhàn)略安排
新時代中國特色社會主義的時代特征
走進新時代的黨建工程總要求
習近平關(guān)于新時代中國特色社會主義法治思想
深入學習黨的十九大精神,著力構(gòu)建社會主義生態(tài)文明
以人類命運共同體思想為引領(lǐng)開創(chuàng)中國特色大國外交新局面
科學認識中國社會主要矛盾變化把握社會主義初級階段基本國情
以人民為中心實現(xiàn)偉大復興中國夢
黨的十九大《中國共產(chǎn)黨章程》解讀
《共產(chǎn)黨宣言》與共產(chǎn)黨人的歷史使命
建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系
略論以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的幾點思考
論完善我國大型商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系
進一步深化出版體制改革面臨的形勢、問題與對策分析
當前電力體制改革的幾點建議
我國商業(yè)類國有企業(yè)的公司治理機制建設(shè)
國有企業(yè)改革:“管資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“管資本”
“一帶一路”建設(shè)與國有企業(yè)“走出去”
國有企業(yè)去杠桿問題怎么看、怎么辦
新時代的中國企業(yè)文化建設(shè)
培育國企領(lǐng)導的企業(yè)家精神
加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度
后記