本書作者徐登峰是我的學(xué)生，他1996年到1999年在清華大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位時(shí)，我是他的導(dǎo)師。那時(shí)，我恰好擔(dān)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記。

今年國(guó)慶，他又出新著，請(qǐng)我作序。我的第一感覺(jué)，除了作為教師的榮耀，就是這個(gè)選題很有意義。為什么《資本如何布局中國(guó)企業(yè)國(guó)際化之路》這個(gè)選題這么有意義呢？

首先，今年是中國(guó)改革開放40周年，也是中美貿(mào)易最不平凡的一年。習(xí)近平主席在博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)開幕式上指出：40年來(lái)，中國(guó)人民始終敞開胸襟、擁抱世界，積極作出了中國(guó)貢獻(xiàn)。 中國(guó)的改革開放不僅全面改變了中國(guó)，也深刻影響了世界。

在對(duì)外投資領(lǐng)域，這種改變可以體現(xiàn)在以下三個(gè)八年之中：1.中國(guó)對(duì)外直接投資流量八年從百億到千億美元：2005年首破100億美元，2013年達(dá)到1078.4億美元。2.中國(guó)對(duì)外直接投資存量八年從千億到萬(wàn)億美元：2007年中國(guó)對(duì)外直接投資存量首次超過(guò)1000億美元，2015年達(dá)到10978.6億美元。
3.中國(guó)的境外企業(yè)數(shù)量八年從一萬(wàn)家到三萬(wàn)家：2007年首次超一萬(wàn)家境外中資公司，2015年首次超過(guò)三萬(wàn)家。

近三年來(lái)，中國(guó)對(duì)外直接投資呈現(xiàn)出新的發(fā)展高潮和調(diào)整：1. 2015年，中國(guó)對(duì)外直接投資流量首次超過(guò)同期利用外資規(guī)模，這一年，中國(guó)利用外資1356億美元（全球第一），對(duì)外直接投資流量1456.7億美元（全球第二）。
2. 2016年，中國(guó)對(duì)外直接投資流量1961.5億美元，規(guī)模占全球外國(guó)直接投資規(guī)模的比重首次超過(guò)10%。一些中國(guó)企業(yè)在國(guó)際并購(gòu)領(lǐng)域高歌猛進(jìn)、頻頻出手，在房地產(chǎn)、酒店、影城、體育俱樂(lè)部領(lǐng)域出現(xiàn)了非理性對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)。
3. 2017年，中國(guó)對(duì)某些境外投資進(jìn)行了必要的管制和收緊的同時(shí)，加大了在一帶一路國(guó)家的投資。目前，100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織以不同形式參與了一帶一路建設(shè)，80多個(gè)國(guó)家及國(guó)際組織同中國(guó)簽署了合作協(xié)議。中國(guó)正在努力構(gòu)建新型全球化發(fā)展模式和路徑，以及全球治理新思維、新模式。

近幾十年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了全球投資、貿(mào)易與生產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，也帶來(lái)了沖突、分配不公和環(huán)境污染等問(wèn)題。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)至今數(shù)十年，全球經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有迎來(lái)理想的復(fù)蘇，相反卻陷入持續(xù)的結(jié)構(gòu)性低迷，貿(mào)易保護(hù)主義不斷升級(jí)。席卷歐美的民粹主義甚至認(rèn)為，現(xiàn)在需要封鎖邊境、強(qiáng)調(diào)民族主義，本國(guó)第一、管好自己，這實(shí)際上是一種逆全球化現(xiàn)象。

對(duì)所有國(guó)家而言，經(jīng)濟(jì)全球化都是一把雙刃劍，利弊兼而有之。經(jīng)濟(jì)全球化確實(shí)帶來(lái)了新問(wèn)題，但我們不能就此把經(jīng)濟(jì)全球化一棍子打死，而是要適應(yīng)和引導(dǎo)好經(jīng)濟(jì)全球化，消解經(jīng)濟(jì)全球化的負(fù)面影響，讓它更好地惠及每個(gè)國(guó)家、每個(gè)民族。世界正在進(jìn)入西方收縮經(jīng)濟(jì)全球化步伐的調(diào)整時(shí)期，當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程將逐漸由新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家提供主要?jiǎng)恿�。平抑�?jīng)濟(jì)全球化逆動(dòng)，防止當(dāng)代西方錯(cuò)誤思潮趁機(jī)對(duì)我們進(jìn)行的強(qiáng)烈沖擊，推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)開放發(fā)展和更高水平的復(fù)蘇，不僅是中國(guó)自身發(fā)展的需要，也是國(guó)際社會(huì)特別是發(fā)展中國(guó)家對(duì)中國(guó)的期待，是大國(guó)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

因此，走好中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路就顯得更有必要。對(duì)外投資是規(guī)避貿(mào)易壁壘的有效方式之一，中國(guó)企業(yè)可以從提升企業(yè)海外投資水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展實(shí)力，處理好與東道國(guó)的關(guān)系以及選擇多元化的被投資國(guó)幾個(gè)方面著手進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)，在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)蕩的過(guò)程中處于有利地位。未來(lái)，中國(guó)企業(yè)不僅要投資，更要會(huì)投資，更要善于提升資本海外布局的能力，嫻熟國(guó)際規(guī)則，適應(yīng)投資所在地的文化和傳統(tǒng)，建立起互利共贏的理念和方式。

其次，資本如何布局是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中普遍面臨的問(wèn)題。在走出去戰(zhàn)略和一帶一路倡議下，中國(guó)企業(yè)加速在境外，尤其是一帶一路沿線國(guó)家投資布局。中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化程度越來(lái)越高，境外資產(chǎn)存量、境外業(yè)務(wù)收入、境外利潤(rùn)以及境外人員所占比例越來(lái)越大，很多中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)也逐步從國(guó)內(nèi)移到國(guó)外。投資是企業(yè)最大的顛覆性風(fēng)險(xiǎn)，而項(xiàng)目選擇決定了一個(gè)投資項(xiàng)目70%以上的風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何進(jìn)行資本布局，如何選擇投資項(xiàng)目顯得尤其重要。

最后，資本布局也是這一輪國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵詞。2015年8月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》明確提出，完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變、改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制、推動(dòng)國(guó)有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。管資本為主是這輪國(guó)有企業(yè)改革的亮點(diǎn)和重要突破口。2016年12月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)務(wù)院國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》等文件。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，明確四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容：管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。國(guó)資委放權(quán)和從管人、管事、管資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本是改革的核心議題，中國(guó)政府力圖推進(jìn)國(guó)有資本戰(zhàn)略布局，經(jīng)營(yíng)權(quán)將更多地下放到企業(yè)，讓企業(yè)成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。

企業(yè)成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，具有更多的話語(yǔ)權(quán)，意味著企業(yè)承擔(dān)著越來(lái)越重要的決策職能和決策風(fēng)險(xiǎn)，更需要有高水平的投資能力。從這個(gè)角度，如何有效地進(jìn)行境外資產(chǎn)布局，如何保證資產(chǎn)安全就成為每個(gè)走出去企業(yè)的重要話題。中國(guó)企業(yè)還存在投資行為非理性、投資戰(zhàn)略不清晰、與中國(guó)企業(yè)自身主業(yè)缺乏協(xié)同、投前投后管理不健全等問(wèn)題。令人欣慰的是，以上都是本書討論的核心問(wèn)題。

本書的主要內(nèi)容是什么？有什么特點(diǎn)？

本書從國(guó)際化戰(zhàn)略、國(guó)際化道路選擇、投資時(shí)機(jī)選擇、投資區(qū)域選擇、投資進(jìn)入模式選擇、投資項(xiàng)目來(lái)源、投資項(xiàng)目初步選擇標(biāo)準(zhǔn)、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、中國(guó)企業(yè)境外布局的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)等角度系統(tǒng)詮釋了中國(guó)企業(yè)資本布局之道，詮釋了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展之路。本書具有以下三個(gè)特點(diǎn)：其一，虛實(shí)結(jié)合。比如，走出去戰(zhàn)略、一帶一路倡議的分析落到境外產(chǎn)業(yè)園和經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的實(shí)處。比如，投資項(xiàng)目選擇結(jié)合了公司戰(zhàn)略管理理論。其二，通過(guò)案例提煉投資理念。比如，小算盤、大算盤等，是一種智慧資本是如何進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)。目前，關(guān)于盡職調(diào)查、談判等術(shù)層面的書逐漸多了起來(lái)，但是關(guān)于投資思想，尤其是境外投資思想的書還不多見。本書既有實(shí)戰(zhàn)派的經(jīng)驗(yàn)，也有學(xué)院派的功底，難能可貴。其三，兼顧各個(gè)類型的企業(yè)。本書既有大型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也有小規(guī)模民營(yíng)企業(yè)的漂亮案例。不僅抓住了國(guó)有企業(yè)的痛點(diǎn)，而且貼近了民營(yíng)企業(yè)境外投資中的關(guān)切。不僅介紹了實(shí)業(yè)投資、貿(mào)易型企業(yè)的投資經(jīng)驗(yàn)，也呈現(xiàn)了國(guó)際工程企業(yè)從墊資、融資到投資的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型故事。

長(zhǎng)江后浪推前浪,江山代有才人出。

相對(duì)于如火如荼的中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的實(shí)踐，中國(guó)走出去理論研究雖然也推出了一批優(yōu)秀的研究成果，總體上已略顯滯后。中國(guó)需要一批具有理論深度，又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者，研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作理論、政策、形勢(shì)、任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行具有前瞻性、時(shí)效性的學(xué)術(shù)與經(jīng)驗(yàn)交流，在實(shí)踐中系統(tǒng)提煉總結(jié)，形成中國(guó)特色的全球化經(jīng)營(yíng)的知識(shí)體系和理論流派，為政府和企業(yè)建言獻(xiàn)策。

本書作者徐登峰，是清華大學(xué)MBA、中國(guó)人民大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專業(yè)的管理學(xué)博士�，F(xiàn)任某大型中央企業(yè)高級(jí)投資主管，兼任商務(wù)部主管的中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)對(duì)外投資專業(yè)委員會(huì)專家、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，大型中央企業(yè)投資評(píng)審委員會(huì)委員。作者從2003年開始就一直從事境外投資工作，既有深厚的理論功底，又有豐富的境外投資一線工作經(jīng)驗(yàn)。像本書作者這樣善于總結(jié)、勤于思考的專家型實(shí)戰(zhàn)人才，不可多得。希望他能夠在境外投資這片熱土上繼續(xù)深耕細(xì)作，繼續(xù)推出有價(jià)值、有高度、接地氣的好作品。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院原黨委書記：吳棟教授

二〇一八年十月十日于清華園