第1章 緒論
一、晉商研究述評
二、晉商文化自信及其現(xiàn)實應(yīng)用
三、本著作的研究內(nèi)容、研究思路、研究方法及創(chuàng)新之處
四、深化明清晉商人力資源管琿研究的具體方略
第2章 明清晉商人力資源管理的理念定位
一、尊崇儒學(xué)、講誠重義
二、先家后企、地緣為基
三、深諳機(jī)理、物質(zhì)激勵
四、人品為要、多元培育
五、重視人才、知人善用
六、不拘一格、能者居上
第3章 明清晉商人力資源管理的制度創(chuàng)新
一、從業(yè)員工的招聘與甄選薦舉擔(dān)保制
二、員工的培訓(xùn)與開發(fā)學(xué)徒制
三、人才的激勵與穩(wěn)同人身頂股制
四、行為的約束與管理號規(guī)制
五、商號的組織與管理經(jīng)理負(fù)責(zé)制
六、員工的薪酬與待遇辛金福利制
七、員工的勞作與休假班期制
八、人力的統(tǒng)籌與配置聯(lián)號制
第4章 清末晉商轉(zhuǎn)型期的人力資源管理
一、明清晉商總體衰落之際謀求轉(zhuǎn)型突破
二、企業(yè)性質(zhì)定位與新型管理體制構(gòu)建
三、晉商轉(zhuǎn)型期的人力資源管理探索與實踐
第5章 明清晉商人力資源管理的啟迪與警示
一、明清晉商人力資源管理的啟迪
二、明清晉商人力資源管理的警示
參考文獻(xiàn)
后記