第一章
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
運(yùn)籌帷幄決策能力3
發(fā)揮出1 1>2的效果組織能力8
傳遞信息溝通能力12
為一個(gè)共同的目標(biāo)努力激勵(lì)能力16
良好的性格個(gè)人魅力20
堅(jiān)持到底執(zhí)行能力23
快速成長(zhǎng)學(xué)習(xí)能力27
第二章
常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型有哪些
事必躬親教練型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)33
駕馭人際關(guān)系和諧型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)37
深謀遠(yuǎn)慮遠(yuǎn)見(jiàn)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)42
發(fā)揮下屬能動(dòng)性民主型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)46
發(fā)號(hào)施令命令型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)51
重在說(shuō)服理智型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)56
把權(quán)力下放授權(quán)型團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)61
第三章
有效的溝通，有效的管理團(tuán)隊(duì)核心溝通能力
大膽說(shuō)話(huà)克服當(dāng)眾說(shuō)話(huà)的羞怯心理69
目標(biāo)明確說(shuō)出你的要求74
說(shuō)話(huà)要合情理讓別人贊同78
做一個(gè)合格的傾聽(tīng)者鼓勵(lì)對(duì)方多說(shuō)話(huà)82
積極反饋多做肯定的回答87
委婉最重要不當(dāng)面指正別人的錯(cuò)誤91
學(xué)會(huì)說(shuō)好聽(tīng)的話(huà)放大成績(jī)和縮小錯(cuò)誤96
第四章
高瞻遠(yuǎn)矚團(tuán)隊(duì)核心決策力
知道你要做什么明確目標(biāo)103
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢制訂周密的計(jì)劃108
學(xué)會(huì)分工給每個(gè)成員明確任務(wù)112
選擇有真才實(shí)學(xué)的人為你的團(tuán)隊(duì)選擇最合適的人116
不把權(quán)力都抓在自己手中適當(dāng)?shù)厥跈?quán)121
群策群力請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起決策126
擁有影響別人的能力用自信去影響別人131
第五章
激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)核心激勵(lì)能力
急人所需關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求137
溫情法則關(guān)心比批評(píng)更有效142
用溝通化解問(wèn)題如何有效地溝通146
釋放壓力給團(tuán)隊(duì)成員減壓150
不要吝嗇贊美之辭肯定下屬的成績(jī)154
第六章
提升你的個(gè)人魅力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的性格魅力
擁有大度的性格更熱情，更開(kāi)朗161
沒(méi)人喜歡悶罐子做一個(gè)健談的人165
利用潛意識(shí)通道學(xué)會(huì)使用非語(yǔ)言信息170
當(dāng)眾發(fā)言是樹(shù)立權(quán)威的好機(jī)會(huì)敢于當(dāng)眾發(fā)言174
第七章
讓?xiě)猩⑾г跓o(wú)形之中提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
按部就班用計(jì)劃去控制你的團(tuán)隊(duì)181
關(guān)注進(jìn)展及時(shí)檢查下屬的工作情況185
避免踢皮球提升下屬的責(zé)任意識(shí)189
不任人唯親選擇誠(chéng)實(shí)守信的人作為工作伙伴194
第八章
運(yùn)籌帷幄提升你的組織能力
天才未必比庸才更好善于合作的人更有價(jià)值201
誠(chéng)實(shí)的人最可靠不要選擇言而無(wú)信的人204
反叛者也有可取之處不要選擇只會(huì)聽(tīng)話(huà)的人207
寬大的胸懷能夠容忍下屬的錯(cuò)誤210
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