本指南系在總結(jié)江蘇省高速公路建設多年成功實踐經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合江蘇省交通工程建設局和現(xiàn)場管理機構(gòu)的管理文件，融合工程管理理論和ISO9000族標準體系的基礎上編制而成。本指南共分6篇22章，包括總則、組織機構(gòu)與職能、項目建設管理、項目人員管理、考核管理與持續(xù)改進和附錄。其中，項目建設管理包括：征地拆遷管理、設計管理、招標與采購管理、計劃與進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)保管理、財務與審計管理、合同管理、材差管理、計量支付管理、設計變更管理、科研管理、檔案管理、檔案管理、紀檢監(jiān)察管理、廉政信訪管理。