本書詳細(xì)介紹了企業(yè)用工關(guān)系的類型，講解了用工關(guān)系和社會保險的關(guān)系，重點(diǎn)介紹了各種靈活用工方式的定義、特點(diǎn)，以及薪酬發(fā)放和個稅繳納的方式，目的在于幫助企業(yè)管理者合法合規(guī)地聘用各種類型的員工，從而降低用人成本，提升經(jīng)營效益。
適讀人群 ：本書適合企業(yè)管理者、人力資源部經(jīng)理、招聘經(jīng)理和薪酬經(jīng)理閱讀。
德勤公司在多年前曾經(jīng)預(yù)測，到2020年，在為企業(yè)服務(wù)的員工中，有50%將不再是公司的正式員工或全職員工。結(jié)果，今年年初的一場新冠肺炎疫情，讓很多企業(yè)的經(jīng)營遇到了困難，“員工臨時再就業(yè)”“靈活用工”“跨界用工”等成了人力資源市場中的熱詞。其實，在前些年，勞務(wù)用工已成為企業(yè)用人的常態(tài)，只是很多企業(yè)管理者一邊用著人，一邊擔(dān)心如此用人是否合規(guī)。n
《企業(yè)靈活用工實操手冊》的作者多年專注于勞動關(guān)系領(lǐng)域、靈活用工領(lǐng)域。早期曾在“白話勞動法”及其他勞動法社群中負(fù)責(zé)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與梳理工作，重點(diǎn)針對勞動關(guān)系處理、合同擬定、合同審核等問題提供咨詢和解答，非常熟悉企業(yè)用工關(guān)系、社保與個稅繳納、薪酬發(fā)放等內(nèi)容。n
書中先用圖表分別列出了企業(yè)用工關(guān)系的種類及企業(yè)為員工繳納社保情況，再用大量篇幅講解了“勞動關(guān)系下的靈活用工”和“去勞動關(guān)系下的靈活用工”，具體可以幫助企業(yè)管理者和HR解答以下問題：n
1.什么樣的員工才是臨時工？他和非全日制用工的區(qū)別是什么？企業(yè)雇用臨時工存在哪些法律風(fēng)險？怎樣規(guī)避風(fēng)險？n
2.掛靠用工是否合法？掛靠用工關(guān)系的員工和企業(yè)到底是什么關(guān)系？n
3.借調(diào)委派三方的關(guān)系？有哪些注意事項？n
4.如何有效管理居家辦公？可以從哪五個方面進(jìn)行管控，從而保證工作效率不會受到影響？n
5.勞務(wù)關(guān)系和勞動關(guān)系如何界定？簽訂勞務(wù)協(xié)議時必須有哪些條款？認(rèn)定勞動關(guān)系的“三要素”都有哪些？n
6.企業(yè)在使用實習(xí)生及校外勤工時有哪些注意事項？如何界定這二者的關(guān)系？分別有哪些用工風(fēng)險？n
7.退休人員與退休返聘人員在薪酬方法、用工協(xié)議、個稅繳納上的區(qū)別在哪里？n
8.如何防止非全日制用工關(guān)系被認(rèn)定為勞動關(guān)系？n
9.勞務(wù)派遣人員有哪些種類？派遣三方的關(guān)系認(rèn)定是怎樣的？其薪酬發(fā)放和涉稅處理的方法有哪些？n
10.如何規(guī)避“真派遣假外包”？外包用工的薪酬發(fā)放和涉稅處理？n
對于上述問題，《企業(yè)靈活用工實操手冊》用81張圖表和6個協(xié)議、合同范本做出了解答。同時，本書在每一章節(jié)還設(shè)置了實例分析、答疑解惑、總結(jié)與思考等模塊，供企業(yè)管理者尤其是人力資源管理者參考借鑒。
陳豪
高-級人力資源管理師、高-級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員
中國人力資源管理協(xié)會特邀成員
三茅網(wǎng)行業(yè)先鋒導(dǎo)師、簽約專欄作家
收稻網(wǎng)高-級智客、百師導(dǎo)職業(yè)導(dǎo)師
20余家網(wǎng)絡(luò)平臺常駐直播特聘講師
陳豪老師專注于勞動關(guān)系領(lǐng)域、靈活用工領(lǐng)域及人力資源服務(wù)行業(yè)設(shè)計研究。前期在“白話勞動法”及其他勞動法社群中負(fù)責(zé)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與梳理工作，針對勞動關(guān)系處理、合同擬定、合同審核等問題提供咨詢和解答。他曾參與多家企業(yè)組織架構(gòu)、用工關(guān)系重塑、薪酬優(yōu)化等咨詢項目的方案設(shè)計工作。近年來，潛心研究勞動用工關(guān)系管理，解讀人力資源新趨勢�，F(xiàn)擔(dān)任企業(yè)員工關(guān)系顧問、人力資源服務(wù)行業(yè)咨詢顧問、微課平臺特聘講師等。
目前，他活躍于多個社群、HR線上直播平臺及全國講座論壇，同時兼任多家HRO機(jī)構(gòu)的咨詢顧問。兩年內(nèi)他在線上和線下開展百余次課程教學(xué)，學(xué)員已突破40余萬人。
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