城,所以盛民也!
城市是有機(jī)生命體,是富有溫度的公共空間,是傳承文明的“特殊的構(gòu)造”。一座城市的建設(shè)、發(fā)展與治理水平,關(guān)乎市民的獲得感、幸福感與安全感。
改革開放40 余年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得了顯著成就,城市面貌日新月異。但在這背后,也存在著一些不可忽視的問(wèn)題,如傳統(tǒng)單地塊的獨(dú)立開發(fā)過(guò)于強(qiáng)調(diào)單棟建筑內(nèi)部環(huán)境的營(yíng)造,對(duì)建筑所在區(qū)域缺乏總體統(tǒng)籌考慮,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)糾紛、布局欠佳、交通擁堵、環(huán)境污染、基礎(chǔ)設(shè)施不足等城市問(wèn)題。城市區(qū)域的整體開發(fā)顯得非常必要。
區(qū)域整體開發(fā)是在一定時(shí)間、一定區(qū)域內(nèi)功能復(fù)合的多個(gè)子項(xiàng)共同完成的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,是近10 余年來(lái)上海市面向2035 年城市總體規(guī)劃,以建設(shè)卓越全球城市為目標(biāo),以城市更新、挖掘存量用地優(yōu)勢(shì)、注重城市人性化空間品質(zhì)為手段的創(chuàng)新開發(fā)模式。這種開發(fā)模式具有大規(guī)模、多子項(xiàng)、功能復(fù)合、高密度、公共開放空間、共建共享設(shè)施等特點(diǎn),這就必然帶來(lái)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理等工作的創(chuàng)新,也會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題和挑戰(zhàn)。這些問(wèn)題涉及各級(jí)政府、各規(guī)劃建設(shè)主管部門、開發(fā)公司、設(shè)計(jì)公司、建設(shè)公司、業(yè)主及運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)等。可以說(shuō),區(qū)域整體開發(fā)問(wèn)題,是整個(gè)城市更新中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)主體共同關(guān)注的主題,區(qū)域整體開發(fā)的設(shè)計(jì)總控工作就顯得愈發(fā)重要。
早在2011 年,上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就開始了區(qū)域整體開發(fā)設(shè)計(jì)總控工作的探索,歷經(jīng)多年,先后在上海完成了虹橋商務(wù)核心區(qū)、世博區(qū)央企總部基地、徐匯濱江、北外灘、世博文化公園、前灘等多個(gè)片區(qū)的區(qū)域整體開發(fā)設(shè)計(jì)總控工作,成為國(guó)內(nèi)各大城市紛紛學(xué)習(xí)借鑒的樣板。以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念為指導(dǎo),
上 篇
概念與思路
1 區(qū)域整體開發(fā)的時(shí)代背景 2
1.1 國(guó)際城市區(qū)域整體開發(fā)實(shí)踐案例及趨勢(shì)4
1.2 國(guó)內(nèi)城市區(qū)域整體開發(fā)實(shí)踐案例及趨勢(shì)22
2 區(qū)域整體開發(fā)與設(shè)計(jì)總控的內(nèi)涵與特點(diǎn) 39
2.1 區(qū)域整體開發(fā)的內(nèi)涵40
2.2 區(qū)域整體開發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性與矛盾性42
2.3 城市規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)管控體系及其局限性45
2.4 區(qū)域整體開發(fā)項(xiàng)目的一般流程49
2.5 區(qū)域整體開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總控50
3 區(qū)域整體開發(fā)的幾大模式及其特點(diǎn) 57
3.1 區(qū)域整體開發(fā)項(xiàng)目的前置條件58
3.2 區(qū)域整體開發(fā)模式的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)58
3.3 區(qū)域整體開發(fā)的四大模式61
中 篇
內(nèi)容與方法
4 第一階段:精細(xì)化城市設(shè)計(jì)階段(土地出讓前) 70
4.1 區(qū)域整體開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施主體的“六大抓手”71
4.2 精細(xì)化城市設(shè)計(jì)的必要性74
4.3 精細(xì)化城市設(shè)計(jì)工作內(nèi)容78
4.4 精細(xì)化城市設(shè)計(jì)成果編制86
5 第二階段:總體設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)導(dǎo)則階段 101
5.1 四大界面的細(xì)化102
5.2 技術(shù)統(tǒng)籌104
5.3 總控中期協(xié)調(diào)重點(diǎn)144
6 第三階段:建設(shè)工程實(shí)施及總控協(xié)助階段 147
6.1 技術(shù)措施及專項(xiàng)導(dǎo)則的編制148
6.2 建設(shè)控制157
7 第四階段:后評(píng)估階段 161
7.1 基于整體開發(fā)的后評(píng)估的意義162
7.2 整體開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估的要點(diǎn)163
目 錄
下 篇
實(shí)踐與展望
8 案例實(shí)踐 170
8.1 虹橋商務(wù)核心區(qū)一期項(xiàng)目171
8.2 世博B 片區(qū)央企總部基地項(xiàng)目201
8.3 徐匯濱江西岸傳媒港項(xiàng)目214
8.4 世博文化公園項(xiàng)目224
9 區(qū)域整體開發(fā)中設(shè)計(jì)總控的發(fā)展趨勢(shì) 238
9.1 設(shè)計(jì)內(nèi)涵,漸趨擴(kuò)大豐富239
9.2 機(jī)制尚需完善,共贏平臺(tái)漸趨加強(qiáng)241
9.3 系統(tǒng)驅(qū)動(dòng),提高設(shè)計(jì)總控的社會(huì)價(jià)值242
參考文獻(xiàn) 245