作為軍事思想史，本書旨在研究魏瑪國防軍及其戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)概念。因此，本書將聚焦于魏瑪國防軍的軍事思想，尤其是總參謀部的軍事思想。我會避免深入討論魏瑪國防軍的政治角色、它的社會學(xué)意義、它與工業(yè)界的關(guān)系，以及它對外交政策產(chǎn)生的影響，因為這些議題已經(jīng)在弗·路·卡斯滕、戈登·克雷、恩斯特·漢森、漢斯·霍夫曼和蓋恩斯·波斯特等人的著作中得到了詳細(xì)探討。如果讀者有興趣全面了解魏瑪國防軍，或是想了解漢斯·馮·塞克特（Hans von Seeckt）與魏瑪共和國的政治關(guān)系，我將向他們推薦上述作者的著作。我所寫的這本書主要研究魏瑪國防軍的軍事條令，是上述研究魏瑪國防軍的歷史學(xué)著作的補(bǔ)充。

本書重點關(guān)注漢斯·馮·塞克特1919—1920年任總參謀長和1920—1926年任總司令時期的魏瑪國防軍。正是在上述時期，他做出了關(guān)于戰(zhàn)術(shù)條令、軍事組織和訓(xùn)練最重要的決定。1926年馮·塞克特離任時，魏瑪國防軍已經(jīng)擁有明確的標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)條令和關(guān)于未來戰(zhàn)爭的理論，而這些（作戰(zhàn)條令及理論）在之后魏瑪共和國的剩余時間里只做了稍微修改和調(diào)整。實際上，德軍在1939—1940年間各次戰(zhàn)役中所用的戰(zhàn)術(shù)，大多是發(fā)展于20年代早期。本書的研究分為三個主要部分。第一章至第三章考察魏瑪國防軍戰(zhàn)術(shù)條令的創(chuàng)立，依據(jù)的是總參謀部1919—1921年間，在馮·塞克特領(lǐng)導(dǎo)下所做的非常詳盡的分析。那個時候，德國軍隊試圖創(chuàng)設(shè)出一種軍事條令，以改正他們第一次世界大戰(zhàn)期間犯下的錯誤。盡管總參謀部大多數(shù)人贊同運(yùn)動戰(zhàn)的進(jìn)攻理論，但在軍隊內(nèi)部還是有很多異議和爭論，而且出現(xiàn)了許多替代理論。這種爭論將在第三章進(jìn)行闡述。

本書第二個主要部分講述的是魏瑪國防軍戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展，這種戰(zhàn)術(shù)是由馮·塞克特和總參謀部在第487 號軍隊條令《合成兵種的指揮與作戰(zhàn)》中制定，該條令是德國軍隊關(guān)于未來戰(zhàn)爭理論的主要體現(xiàn)。第四章至第七章將考察軍隊的訓(xùn)練組織和武器發(fā)展如何與第一次世界大戰(zhàn)后新制定的戰(zhàn)術(shù)條令相適應(yīng)。對于德國早期裝甲兵學(xué)說和空軍理論的研究也會涵蓋在內(nèi)，因為這兩方面的軍事戰(zhàn)術(shù)都被視為未來戰(zhàn)爭的重要要素。德國軍隊在這兩個領(lǐng)域都進(jìn)步巨大，且直接影響了這些武器在20世紀(jì)30—40年代的發(fā)展。

第三個主要部分考察20年代中期至后期漸趨成熟的魏瑪國防軍，他們當(dāng)時已經(jīng)制定戰(zhàn)術(shù)條令，而且以之展開訓(xùn)練（主要位于第八章）。在這一時期，魏瑪國防軍通過大規(guī)模的演習(xí)和練習(xí)實踐其戰(zhàn)術(shù)體系，同時熟練地運(yùn)用諸兵種合同戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行運(yùn)動戰(zhàn)。

有關(guān)魏瑪國防軍的研究可以為現(xiàn)代軍事領(lǐng)袖們提供若干經(jīng)驗。首先是馮·塞克特和總參謀部在戰(zhàn)后立即制定的有效的改革方法。馮·塞克特1919年提出的那些問題是研究軍隊?wèi)?zhàn)時經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)，無論現(xiàn)在還是當(dāng)時，對于研究作戰(zhàn)理論都極具價值。進(jìn)行全面性的戰(zhàn)后調(diào)查，雇用數(shù)百名軍官參與調(diào)查計劃，這是高效客觀地研究戰(zhàn)爭經(jīng)驗教訓(xùn)的范例。這個調(diào)查深刻分析了德國軍隊的戰(zhàn)時表現(xiàn)，包括所犯錯誤，發(fā)展出了許多清晰并被事實證明為合理的行動方案和戰(zhàn)術(shù)方案。

第二大經(jīng)驗是馮·塞克特和魏瑪國防軍指揮部營造的知識氛圍。魏瑪國防軍雖然堅持部隊?wèi)?yīng)該采用共同的行動條令和戰(zhàn)術(shù)條令，但避免了知識僵化，因為這是任何軍隊的最大敵人；他們在軍事事務(wù)上允許彈性，并對爭論表現(xiàn)出了足夠的寬容。像是庫爾特·黑塞（Kurt Hesse）那樣反對新作戰(zhàn)理念的軍官也被允許公開提出激進(jìn)的替代方案，同時不會受到懲罰。鑒于總司令部的態(tài)度，20年代的運(yùn)動戰(zhàn)理論逐漸轉(zhuǎn)變成了30年代的閃擊戰(zhàn)概念。

第三大經(jīng)驗是訓(xùn)練至上。魏瑪國防軍重視軍隊成員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員的訓(xùn)練，從上等兵直至高級總參軍官均是如此。魏瑪國防軍的訓(xùn)練體制引入了很多創(chuàng)新舉措，（該體制）既善于訓(xùn)練大部隊，在單個士兵的訓(xùn)練上也同樣表現(xiàn)卓越。除擁有合理的戰(zhàn)術(shù)理論外，恰恰就是訓(xùn)練使得魏瑪國防軍超越了當(dāng)時所有對手，確保了德國軍隊1939—1940年間的戰(zhàn)場效率和戰(zhàn)術(shù)成功——具有諷刺意味的是，此時德軍的體制正是直接建立在第一次世界大戰(zhàn)軍事失敗的基礎(chǔ)之上。

最后，對于魏瑪國防軍的研究還可以得出第四大經(jīng)驗，那就是個人在歷史發(fā)展上的重要性。漢斯·馮·塞克特是努力重建和改革德國軍隊的核心，而且功勞的大部分也應(yīng)該歸屬于他。那個時期的其他德軍領(lǐng)導(dǎo)人幾乎都不具備必要的能力、威望、知識和視野來鼓舞一支被打敗的軍隊，進(jìn)而極大地重塑其體制和條令�？紤]到當(dāng)時的環(huán)境和各種反對聲音，馮·塞克特所取得成就無疑是非凡的。