產品經(jīng)理方法論 構建完整的產品知識體系
定 價:79.8 元
本書系統(tǒng)地介紹了產品經(jīng)理需要掌握的知識,包括產品的基本概念、撰寫產品文檔的方法、繪制流程圖的方法、繪制產品原型圖的方法、研究和分析用戶的方法、管理需求的方法、設計產品的方法、分析數(shù)據(jù)的方法、理解技術的思路、管理項目的方法、產品設計實踐、產品學習方法等。本書適合產品經(jīng)理或想要成為產品經(jīng)理的讀者閱讀。
趙丹陽,人人都是產品經(jīng)理專欄作家,擁有多年的產品經(jīng)驗,開設了公眾平臺優(yōu)秀主義, 致力于輸出產品經(jīng)理職業(yè)成長過程中所需要的產品知識和工作經(jīng)驗。
目 錄第 1章 產品的基本概念 11.1 用戶、需求和產品 11.2 產品經(jīng)理的角色定位 31.3 好產品的定義 41.4 產品經(jīng)理的知識體系 6第 2章 如何撰寫產品文檔 82.1 撰寫產品文檔的基本方法 82.2 三大產品文檔的定義與作用 112.3 如何寫好BRD 122.4 如何寫好MRD 142.5 如何寫好PRD 17第3章 如何畫好流程圖 203.1 流程圖的定義、作用和畫法 203.2 如何畫好一般流程圖 253.3 如何畫好泳道流程圖 28第4章 如何畫好產品原型圖 304.1 產品原型圖內容框架簡介 304.2 產品原型簡介和工具選擇 314.3 原型目錄結構規(guī)范 334.4 原型設計規(guī)范 364.5 原型注釋規(guī)范 374.6 產品原型設計經(jīng)驗總結 39第5章 如何畫好產品架構圖 445.1 產品架構圖的定義和基本畫法 445.2 如何畫好業(yè)務架構圖 465.3 如何畫好功能架構圖 475.4 如何畫好信息架構圖 495.5 如何畫好混合架構圖 49第6章 如何進行用戶研究與分析 516.1 如何進行問卷調研 516.2 如何進行用戶訪談 546.3 如何構建用戶畫像 57第7章 如何做好需求管理 607.1 如何挖掘出用戶的真實需求 607.2 如何評估需求的價值 627.3 如何評估需求的優(yōu)先級 637.4 如何開好產品需求評審會 657.5 需求池的應用 667.6 父需求和子需求 677.7 需求研發(fā)過程中需要做些什么 687.8 需求上線后需要做些什么 69第8章 產品設計、分析與體驗 728.1 構建自己的產品設計模型庫 728.2 交互設計自查表 748.3 設計原則中的完整性 788.4 設計原則中的高內聚低耦合 818.5 交互設計七大定律 828.5.1 菲茨定律 828.5.2 希克定律 858.5.3 7±2 法則 868.5.4 接近法則 888.5.5 防錯原則 898.5.6 復雜度守恒定律 908.5.7 奧卡姆剃刀原則 928.6 雅各布·尼爾森交互設計原則詳解 948.6.1 雅各布·尼爾森簡介 948.6.2 尼爾森交互設計原則詳解 958.7 如何輸出一份完整的產品分析報告 1048.8 用戶體驗的定義和思考框架 107第9章 如何進行數(shù)據(jù)分析 1109.1 數(shù)據(jù)分析方法 1109.2 常用數(shù)據(jù)指標和維度 1139.3 漏斗模型 1189.4 AARRR模型和RARRA模型 1219.5 埋點技術與無埋點技術 124第 10章 如何理解技術 12810.1 產品、業(yè)務和技術之間的關系 12810.2 產品思維和技術思維的差異 12910.3 學習基本的技術知識并培養(yǎng)技術思維 13010.4 如何更好地與技術人員進行溝通和協(xié)作 13210.4.1 如何更好地與技術人員溝通 13210.4.2 如何更好地與技術人員協(xié)作 134第 11章 如何進行項目管理 13611.1 產品經(jīng)理為什么需要具備項目管理能力 13611.2 項目研發(fā)管理模型:瀑布模型和敏捷模型 13711.3 一個完整的需求涉及的內容 13911.4 如何設計完整的項目流 14011.5 基于TAPD的項目管理工具簡介 14311.6 如何管理跨部門團隊協(xié)作的項目 150第 12章 如何進行行業(yè)分析和商業(yè)分析 15212.1 如何進行行業(yè)分析 15212.2 如何進行商業(yè)分析 156第 13章 產品設計實踐 16013.1 賬號體系設計 16013.1.1 賬號體系的基礎框架 16113.1.2 賬號體系的基本組成要素 16113.1.3 注冊/登錄要素組合優(yōu)劣勢分析 16213.1.4 注冊/登錄流程設計 16313.1.5 找回密碼流程設計 16413.1.6 賬號體系的風控設計 16513.1.7 多個賬號體系的業(yè)務整合方案 16513.2 CRM系統(tǒng)設計 16613.3 權限體系設計 16813.4 會員體系設計 17013.5 支付體系簡介 17313.5.1 支付渠道 17413.5.2 支付方式 17513.5.3 支付類型 17613.5.4 支付媒介 17813.5.5 銀行接口 17813.5.6 如何對接第三方支付公司 179第 14章 產品學習方法和職業(yè)進階 18114.1 培養(yǎng)多元化的產品設計能力 18114.2 山字學習模型 18214.3 產品工具的學習曲線模型 18414.4 學會建立自己的產品知識庫 18514.5 產品知識的封裝和調用能力 18714.6 產品工作的常識、技術和藝術 18914.7 產品經(jīng)理的技術進階和能力復制 19014.8 建立自己的產品方法論 192第 15章 產品經(jīng)理的職業(yè)成長 19415.1 產品經(jīng)理職業(yè)成長的路徑、要求與建議 19415.1.1 產品助理階段 19415.1.2 產品經(jīng)理階段 19515.1.3 高級產品經(jīng)理階段 19615.1.4 產品總監(jiān)階段 19715.2 如何轉行做產品經(jīng)理 19815.3 產品經(jīng)理求職面試指南 19915.4 如何快速了解新入職的公司 20215.5 產品經(jīng)理的專業(yè)化和職業(yè)化要求 20415.6 成為組織架構里的結構洞 20515.7 從產品經(jīng)理到產品總監(jiān):產品進階之路的管理瓶頸 206第 16章 產品之外 20916.1 學習與成長過程中的秩序和混亂 20916.2 如何學習新領域的知識 21116.3 如何克服VUCA時代的知識焦慮 21316.4 如何甄別優(yōu)秀的書籍和課程 21616.5 避免成為油膩的產品經(jīng)理 21716.6 優(yōu)秀產品經(jīng)理的典型特質 21916.7 日常的工作中產品之光常耀 220后記 222