實踐篇2

一、經營 122

企業(yè)家的三重境界和六種能力 段繼東2

低價，是經營的萬惡之源 劉祖軻5

企業(yè)成長的要義：良性發(fā)展與理性態(tài)度 高可為8

戰(zhàn)略轉型，本質上是尋找新的戰(zhàn)略增長點 夏驚鳴11

深度轉型新時代下的傳統(tǒng)渠道變革賦能 杜建君15

再談新營銷4P的舊船票，登不上新營銷的航船 史賢龍17

移動互聯網時代的三大營銷課題IP、引流、爆品 余曉雷20

你看哪個羊毛出在豬身上了 譚長春23

傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型升級方法論 蔣軍26

上市還是不上市，這是一個問題 黃中強29

七問創(chuàng)新如何讓創(chuàng)新真正落地 王慶云31

企業(yè)如何做到行業(yè)前十 賈同領35

二、管理 1238

管人要懂得抓住面子做文章 曾偉38

為什么企業(yè)必須要進入管理自覺態(tài) 王春強40

提高企業(yè)執(zhí)行力，計劃是關鍵 張國祥43

中西方企業(yè)管理基因的異與同 孫嘉暉47

奮斗是華為的IP 邢雷52

天人合一是中國企業(yè)文化建設的前提與根基 朱仁健55

淺談企業(yè)文化對社會價值取向的相向關系 岑立聰58

人力資源的6大浪費黑洞 孟廣橋60

矩陣模式下組建跨部門研發(fā)團隊的五個關鍵 郭富才63

渡人者必先自渡內訓師的自我管理 廖信琳67

基于價值管理的投資并購與投后管理 陳繼展70

專家是企業(yè)變革和發(fā)展的催化劑 杜忠73

三、 行業(yè) 1476

智能工廠建設如何少走彎路 劉承元76

精益實踐將在新一代企業(yè)家的企業(yè)實現 余偉輝78

渠道深耕再次布局 秦國偉81

消費升級時代，快消品企業(yè)如何應對 伯建新84

四招打造動銷樣板市場 羅宏文86

新形勢下白酒經銷商如何立于不敗之地 趙海永89

客戶細分，精準管理驅動營銷轉型 葉敦明92

工業(yè)品企業(yè)內容營銷工作如何突破瓶頸 張東利95

家具經銷商未來5年的7大發(fā)展趨勢 王獻永97

共享的維修服務，為啥只是看起來很美 黃潤霖99

品類帶品牌聚焦品類打造超級品牌 侯軍偉102

當心你的品牌被固化 韓旭106

藥店戰(zhàn)國時代格局之爭 范月明108

賣藥，客情千萬不要自作多情 鄢圣安111

研究篇 7113

中國古代管理思想的基本特征 張再林113

易經智慧與中國企業(yè)家的戰(zhàn)略思維 羅珉120

史學思維和管理研究 劉文瑞133

公益商業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的制度基礎 張遠鳳143

論德治思想兼談張載對德治思想的貢獻 張茂澤150

陳立勝 | 入圣之機 對王陽明 一念發(fā)動處便即是行之另類解讀161

從人工智能到大道智慧人工智能時代的中國文化 翟玉忠172