管理會(huì)計(jì)學(xué)
定 價(jià):46 元
叢書名:普通高等學(xué)校會(huì)計(jì)應(yīng)用型規(guī)劃教材
本書編者都具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)聯(lián)合了部分優(yōu)秀企業(yè)管理者共同制定教材大綱。本書闡述了管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論和方法,緊密結(jié)合管理會(huì)計(jì)改革的動(dòng)向和管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展,突出以下幾個(gè)特色:一是概念清晰、理論完整。管理會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)是缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性,所以很多概念和理論都沒有得到統(tǒng)一,本書參考國(guó)內(nèi)外各類教材和文獻(xiàn),對(duì)管理會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的基本概念和理論進(jìn)行梳理,以做到概念清晰和理論完整。二是通俗易懂、適合教學(xué)。本書每章包含學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)入案例、本章小結(jié)、頭腦風(fēng)暴、分組任務(wù)、本章測(cè)評(píng)、拓展閱讀等內(nèi)容,為學(xué)生自學(xué)和教師授課提供方便。內(nèi)容的闡述語(yǔ)言平實(shí)、講解清晰、圖(表) 文并茂、計(jì)算過(guò)程詳細(xì),適合一般本?圃盒W(xué)生使用。三是偏重理論應(yīng)用、案例分析。本書側(cè)重案例分析部分,除了設(shè)置每章的導(dǎo)入案例外,在重點(diǎn)章節(jié)還設(shè)置了相關(guān)案例分析,提供課后教學(xué)案例7個(gè),將理論知識(shí)和實(shí)踐內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,旨在幫助學(xué)生將所學(xué)專業(yè)知識(shí)加以更好的理解和應(yīng)用。四是重視課程思政建設(shè)。本書包含課程思政視頻4 個(gè),并在多處結(jié)合紅船精神融入課程思政相關(guān)內(nèi)容或案例,供師生學(xué)習(xí)之用。
第 一章總論/1第 一節(jié)管理會(huì)計(jì)的概念/2第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展/6第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的基本理論/14第四節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的關(guān)系/18第五節(jié)管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)體系和職業(yè)道德/21第二章成本性態(tài)與變動(dòng)成本法/25第 一節(jié)成本的分類/26第二節(jié)混合成本的分解/32第三節(jié)變動(dòng)成本法與完全成本法/41第三章本量利分析/54第 一節(jié)保本點(diǎn)分析/55第二節(jié)保利點(diǎn)分析/68第三節(jié)本量利分析的拓展/76第四章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)/86節(jié)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本理論/87第二節(jié)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容和方法/89第五章作業(yè)成本法/106節(jié)作業(yè)成本法的形成和發(fā)展/107第二節(jié)作業(yè)成本法的基本理論/110第三節(jié)作業(yè)成本法的成本計(jì)算與評(píng)價(jià)/115第四節(jié)作業(yè)成本管理/123第六章短期經(jīng)營(yíng)決策/127第 一節(jié)決策和成本的概念/128第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法/135第三節(jié)產(chǎn)品功能成本決策/142第四節(jié)品種決策/146第五節(jié)生產(chǎn)組織決策/159第六節(jié)定價(jià)決策/165第七章存貨管理與決策/177第 一節(jié)存貨管理概述/178第二節(jié)傳統(tǒng)存貨管理與決策方式/180第三節(jié)存貨管理的新發(fā)展/185第八章長(zhǎng)期投資決策/191第 一節(jié)現(xiàn)金流量的估算/192第二節(jié)長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)/195第三節(jié)幾種典型的長(zhǎng)期投資決策/203第四節(jié)長(zhǎng)期投資決策的擴(kuò)展/211第九章全面預(yù)算管理/218節(jié)全面預(yù)算管理概述/219第二節(jié)預(yù)算編制主要方法/225第三節(jié)全面預(yù)算的編制和調(diào)整/231第十章標(biāo)準(zhǔn)成本法/242第 一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本概述/243第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定/247第三節(jié)成本差異計(jì)算與分析/251第四節(jié)成本差異的賬務(wù)處理/257第十一章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核/265第 一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核系統(tǒng)/266第二節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)制度/268第三節(jié)責(zé)任中心的確定與業(yè)績(jī)考核/270第四節(jié)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格/275第五節(jié)基于EVA 和平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)/278第十二章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和環(huán)境管理會(huì)計(jì)/285第 一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本理論/286第二節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的具體內(nèi)容/289第三節(jié)環(huán)境管理會(huì)計(jì)/299附錄一管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例/307附錄二系數(shù)表/309參考文獻(xiàn)/322